一念之差：“领导赏识”责任在领导，“推销自我”责任在自己！
（1） 不少人未能得到“领导赏识”。常常不是由于他没有处理上下级关系的能力，而是由于他从根本就听不惯：“领导赏识”这个词。在这里，问题的关键只在于他对于“领导赏识”的观念有积极与消极之分。
（2） 现在我们先不谈“领导”怎么样，“别人”怎么样，我们只谈我们自己。
（3） 没有谁能把我和我的公司，我和我的“领导”强扭在一起： 在当今越来越商品化的社会里，在当今人才流动蔚然成风的环境里，我们是没有必要在一棵树上吊死的，我们之所以在目前所在的公司，我们之所以在目前的“领导”下工作，不管是我们愿意还是不得已，高兴还是不高兴，反正，它已是一个既成事实，而且，它就是一个客观上的我们自己的抉择！“强扭的瓜不甜”没有人强扭我和“他”在一起，除了“生活”——而对于“生活”，我们却是无法去指责它，无法去同它相互推责任的，“生活”是我们自己的“生活”，我们必须也只能对它全权负责任 。------既然没有谁能把我和我的公司，我和我的“领导”强扭在一起，那么，我们就应该清楚我们原来其实是一个自由独立的人。于是，在我们的生活工作中哪里还有什么“领导”，哪里还有什么“同事”——我的意思是说，那“领导”和“同事”原本不过是我们所要去面对的生活之一部分而已！
（4） 我们必须也只能对自己的生活负全部的责任-----既然我们必须也只能对自己的生活负全部的责任，那么，作为我们生活之一部分的“领导”和“同事”我们当然也要对他们负起责任来，我们既然不能同生活相互推卸责任，我们也就当然不能同“领导”和“同事”去推卸责任。认同公司就是认同我们自己。接受自己就要接受公司。
（5） “那种假积极求领导赏识的作法不可取，”这难道不是嫉妒同事之得宠吗？“那领导本来就很烂”，这难道不是在把责任推给“领导”吗？
（6） 事实上，在当今有商品社会里，中恳而积极的态度应该是以“推销自我”为核心的的观念。如果我们认识到商品社会里个人的独立性，如果我们意识到“领导及同事”原不过是我们自己的独立生活中的一部分，那么，我们何不持“推销自我”的观念去将我们在“领导赏识”上曾有过的困惑一扫而清呢？
商品经济让每一个人都成为独立地面对市场的主体，于是，“顾客至上”，“推销自我”便成为一个人得生存和发展的生命线！一个商店如果无人问津，那么它只好关门，一个公司如果没有客户，那么它就只好倒闭，一个人如果不能推销自我被环境，他人所接纳而“无人问津”“没有客户”，那么，他的生存就会面临危机！
（7） 你可以拒绝和排斥某一个领导的“赏识”，但却无法拒绝和排斥所有领导的“赏识”，你可以不稀罕某一位顾客，但你却不能没有顾客
是的，你不妨把“领导和同事”当做你的顾客去对待，这样，你将能更好地把握“推销自我”的含义和方法。其中的一念之差在于：“领导赏识”责任在领导，“推销自我”责任在自己！
——自李泽尧著《创造力》
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