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中国实战管理论坛（第29期)
活动日期：5月15日
活动地点：深圳市博林诺富特酒店2楼2号会议厅
地 址：深圳市福田区华侨城侨城东路博林诺富特酒店2楼2号会议厅
行车路线：地铁至侨城东A或C1出口
公交车至园博园西或警校下车，途径巴士路线：45，323，328，107，108。
活动主题：动态环境下的战略思维与管理模式
活动主讲：最具国际视野的管理系统整合专家 林正大
主办：益策（中国）学习管理机构 商战名家网
一、课程前言
随着经济大环境不确定因素的增加，构成企业经营要素的各个方面都处于快速变动之中。在动态环境下，重新审视企业的战略思维与管理模式，发现企业面临的挑战分为三部分——
面对以上问题，用动态发展的眼光来调整企业的战略思维与管理模式，对于帮助企业从容应对经济环境变化，对于帮助在动态环境下求得更好生存发展的企业更具现实意义。
此次很荣幸地邀请到最具国际视野的管理系统整合专家林正大先生跟我们一同分享智慧，从战略、管理与人才三个角度全方位进行探讨，带给企业全新的思维方式。机会非常难。
二、课程目标
（一）了解危机冲击下的挑战与机遇；
（二）了解如何从战略层面提高经营效益；
（三）掌握如何从管理与人才的角度提高效能。
三、课程特色
（一）注重互动与分享，激荡思维、感受新知、瞭望前沿；
（二）结合最新的实例讲解，逻辑、系统地分享智慧。
四、课程提纲
（一）危机的冲击、挑战与机遇
1、过去12个月的金融海啸缩影
2、对中国企业的短、中、长期的影响
（二）面对危机的三大出路之一：战略突围——如何提高经营效益2-10倍
1、市场疲软，哪里有商机？找寻商机的四度空间分析法
2、行业艰辛，如何做转型？转型必备的四分析、五制订
3、产业巨变，如何重定位？凤凰涅槃的三环原理
（三）面对危机的三大出路之二：管理精进——如何提高管理效能2-10倍
1、工作繁忙，如何提高工作效率？
2、客户挑剔，如何提高管理效果？
3、毛利下降，如何提高经营效益？
（四）面对危机的三大出路之三：人才蜕变——如何提高人才效能2-10倍
1、员工茫、盲、忙，如何掌握工作重点？
2、员工压力重重，如何有效保持士气？
3、员工面对变革，如何提高能力应对竞争？
五、讲师简介
林正大曾游历日本40多个城市，考察过上百家企业，参与过30余家咨询项目，深入体验日本企业的管理精髓。旅居美国20多个州，欧洲10余个国家，与国际知名咨询顾问公司合作，对欧美企业做过深入研究，对日本、欧美和中国企业的管理系统有深刻的对比认知。是商战名家网核心专家。在台湾为IBM、可口可乐、雀巢、强生、统一，在大陆为联想、首都机场、大庆油田、TCL等300多家企业进行过深度咨询辅导，主持过上千家企业内训课程，其中世界500强110家。其独特的智能与幽默风格，能令学员在最短时间内有最深刻的体会与启发，让学习成为一种快乐的享受。主讲课程：《从战略到执行——4D经营罗盘》、《从战略到执行——5Key管理模式》、《从战略到执行——6F管理平台》、《整合型经营战略——如何制订卓越战略并有效执行》等。
邀请对象：企业总裁/总经理、中高层管理人士；
联系方式
栖息谷咨询电话：010—82378887--803 或 13522778985 小艾
报名方式
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楼主能不能把活动的具体时间也列一下？有活动时间安排是最好的了
毕竟很多人都是从各个地方汇聚来的，有个明确的时间也方便安排行程^_^
虽然去不了，但是支持下
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