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标题: [转帖]公司不养两种人 [打印本页]

作者: kevin0201 时间: 2009-4-20 16:25
标题: [转帖]公司不养两种人

公司不养两种人

我在广告公司上班，某日开早会谈到任何企业不会养两种人。
一种是把公司当养老院的。整天得过且过，工作慵懒，态度散漫，并非常善于懈怠工作。每日只在网络、博客、空间上打发时间。但在工作之外的场合，又显得格外活跃热情。比如公司聚餐。吃饭喝酒唱歌猜拳，样样在行，整个活动现场最有活力。

还有一种人把公司当作幼儿园，视自己为孩童，装嫩装天真，做工作推卸责任，不求上进，并无独立完成工作的能力，依赖性特别强，出去拿点资料都需要人陪，总觉得自己什么都不懂，要人教，却无自我思考能力。

公司是一架协作运作的机器，所有员工都在各自的位置独立存在又互相协作，一处出错，处处都有问题。两种人，一种是生锈要抹油的零件，一种是换上去好好磨练的零件。

作者: 排头兵 时间: 2009-4-21 15:00

好像这种人不少，有的还活着不错

作者: 石开 时间: 2009-4-22 20:23

说的不错,最讨厌公司这种人:视自己为孩童，装嫩装天真，做工作推卸责任，不求上进，并无独立完成工作的能力，依赖性特别强，出去拿点资料都需要人陪，总觉得自己什么都不懂，要人教，却无自我思考能力。

作者: 上邪奴 时间: 2009-4-25 12:18

两种人的确可误，但也并非无可爱之处。“猪八戒”事最多，问题也最多，但他最能活跃团队气氛。这种人有生存的空间，只能说明：管理体制有问题，职责划分不明朗，监督考核不完善，规章制度不健全，同事合作不默契。总之，合适的人没有放到合适的位置。

作者: 123peixun 时间: 2009-4-25 16:24
汇集上百位大师及商界巨子的智慧，内容涉及企业战略，经营谋略，综合管理、市场营销、人力资源、财务经济、工厂管理、商务交际、成功劢志、家庭教育等各领域。

作者: kund 时间: 2009-4-26 09:36

这种人太多，我以前在的公司小，没有感觉，现在我们财务部有5个人，我作为主管对其中的4个人非常不满意，就是因为她们就是你文章所说的两个人，想改变她们，但没什么效果，工作效率就是因为她们一直提不上去，害得我来公司快两个月，但财务部还是没有完成走入正规，每天除了为公司的事情操心，还要想着她们的工作运用完成吗，会不会拖公司后腿。

真是认我头痛死了！

作者: zengabao 时间: 2009-4-28 17:53

说的很对，他们是装老型和装嫩型，每个公司都有这号人。不过，还可以接受，无非是自己要多操点心，至少比那些爱打小报告的马屁精要好。有了马屁精，让你什么事情都干不好也干不成。

作者: yuan_mutian 时间: 2009-5-16 22:27
该开就开掉了，否则难上正轨。

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