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标题: [公告]交流专用（参谋团队） [打印本页]

作者: 小麦 时间: 2003-10-7 22:23
标题: [公告]交流专用（参谋团队）
本贴供参谋团队内、外部交流用

作者: xiaa 时间: 2003-10-8 10:23
先来混个眼熟……
呵呵，大家好！

作者: solarxia 时间: 2003-10-8 19:16
呵呵，大家好！

作者: FAIRY1027 时间: 2003-10-9 12:56
大家好，我是钫儿、

作者: fisherljy 时间: 2003-10-9 13:17
各位好，我是fisherljy。
先问个好！

作者: DSYKING 时间: 2003-10-9 17:47
我也报到一下，我的联系方式是dsyking@sohu.com、dsyking@163.com，我在考虑我们怎么做大、做出特色来。

作者: luqzhh 时间: 2003-10-14 21:42

以下是引用DSYKING在2003-10-9 17:47:00的发言：
我也报到一下，我的联系方式是dsyking@sohu.com、dsyking@163.com，我在考虑我们怎么做大、做出特色来。

这么晚才来，小心开除你。最近在忙什么？

作者: luqzhh 时间: 2003-10-14 21:44
各位参谋，不好意思，我这几天到外地做项目，在客户那里上网不是很方便。
大家认为，我们最近开展什么工作？各抒己见。

作者: DSYKING 时间: 2003-10-16 13:13
我认为先可以提出一些议题供大家讨论

作者: 小麦 时间: 2003-10-16 13:27

以下是引用DSYKING在2003-10-16 13:13:00的发言：
我认为先可以提出一些议题供大家讨论

好主意！
动手吧！

作者: fisherljy 时间: 2003-10-18 19:05
不好意思，最近工作比较忙，怠慢了大家。

请小麦及大家见凉。
DSYKING说的好，可以作一些议题供大家讨论。
我的建议主题是：有关企业及员工之间的信任危机
这是这一段时间经常思考的，不知大家意下如何？

我将在“管理漫谈”和咨询论坛放上这个帖子，还望大家积极参与讨论！
谢谢！

不知小麦能否将帖子顶置。

作者: fisherljy 时间: 2003-10-19 08:56
谢谢小麦。

作者: fisherljy 时间: 2003-10-30 13:18
怎么没有人？

作者: 山水之间 时间: 2003-11-7 22:58
最近工作忙，一直没有露面，不好意思，特来报到。

作者: 疯风 时间: 2003-11-15 19:14
呵呵,来了就好.强烈建议以后大家签到.

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