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标题: [原创]透析管理培训市场之“大忽悠”讲师 [打印本页]

作者: garin 时间: 2009-2-19 15:18
标题: [原创]透析管理培训市场之“大忽悠”讲师
    越来越多的企业对管理培训的需求越来越迫切。面对企业的需求，某些商业讲师们却突破了道德底线，抛弃了良知，玩起了忽悠。

    学员们时间大多是宝贵的，是放弃了休息来学习的，是满怀热情来学习的，是慕“包装起来的名师”而来的。企业管理培训中介与商业讲师狼狈，寻找到了如何混过那七小时的一天课程。请看这些讲师的精彩表演。

　　所谓的“破冰”，名义上是让大家相互认识有利于授课效果。实际上这一破，就可以“破”上半天。首先是学员间自我介绍认识，让你们记一下对方的年龄啦，籍贯等个人信息啦，交朋友啦，什么尊重同学啦，道理铺开来，不怕你厌倦。然后是讲师自我辉煌史，再就是大纲介绍、本课学习要求，然后是一阵走马观花地进入正式讲授部分。

    正式讲授有自己真东西的不多，多是拿来主义。课程前期有多少商业讲师做过认真、专业、负责、细致的调研？没有。培训中介内部有个规矩，真调研出来了，还真没本事讲出来，所以别，千万别，忍住。您没注意到吧？！

    商业讲师就那一个教材，可以到所有公司去讲。改就改个标题，换成客户对象就可以。更有甚者，一个客户管理可以到处忽悠。还有张冠李戴的，题目是渠道管理，结果里面是经销商管理。还有挂羊头卖狗肉的，题目是执行力等最新流行词，里面来个什么杂烩。最要命的是案例，编吧，这是展示培训讲师的精彩舞台。还有就是跟风走，同样就那几个渠道模式的PPT加上客户拜访的内容，可以随企业管理培训市场之“势”而动，分别命名成“深度”营销、倍速营销、营销执行力、渠道管理等不同口味的课程。名噪一时的某台湾大师给大家上课却是天天讲那几个宾馆、潜艇、儿童的故事。他怎么不来点新故事呢？那么多学员的血汗钱?

    友情提醒大家：看准了再去培训，别被忽悠了！

作者: chenshi448 时间: 2009-2-21 11:03

培训十分注重创新,突破....我们不缺COBY人员,更不需忽悠人员...

作者: cxmt 时间: 2009-2-25 09:17
[em01]jing pi

作者: gavinshi1 时间: 2009-2-25 10:08

是非只在时势，公道不在人心啊

这个行业的兴起，就伴随着大量的需求（不知道自己不需要什么）和极少的供给

人性的劣根加上低门槛，那自然就产生了很多低质供给才能满足细分市场的需求，这时的需求是属于不知道自己需要什么

慢慢的客户逐渐成熟，开始知道什么是自己需要的，开始懂得选择老师和识别老师，讲师们就面临着行业洗牌，优胜劣汰，忽悠金字塔上最底层的讲师们就要落水了

到了最后，客户完全对培训成熟，知道自己不需要什么了，这时的忽悠们就彻底没市场了

这些大忽悠们的命运，最初可能还可能在北京上海深圳这些一线城市转转，慢慢的他们就只能跑去武汉长沙这些二线城市，接着可能就只有跑到宁夏、青海等地的偏远城市去讲课了，毕竟这些地方的需求他们还是能满足。最终他们面临的也是退出这个圈子

他们因时势所生，也因时势所灭，可谓是成也时势，败也时势！

[em10]

作者: love 时间: 2009-2-25 17:05
我们要不要建立一个大忽悠名单，告诫自己，提醒后人呢？

作者: gavinshi1 时间: 2009-2-25 18:09

号称中国有17万自诩为讲师的人

能够靠讲课稳定赚钱的，只有3000

作者: 永远的皮皮 时间: 2009-2-25 21:48
4楼的说法还是有些许道理，行业规范后这些事自然就少了。

作者: 力行王 时间: 2009-3-1 15:46
培训是人生的充电过程，我们也要认识到  怎样的时间对我们有效。

作者: allen6003 时间: 2009-3-2 10:56

呵呵，忽悠见多了！！

作者: 星辰夕阳 时间: 2009-3-3 18:37
行业刚出现不久，还要一些时间规范和沉淀

作者: jianghouwu 时间: 2009-3-4 15:29
标题: [原创]支持
这个市场太乱了

作者: sharon3344 时间: 2009-3-4 17:11

呵呵，赞。

作者: alonewolf 时间: 2009-3-4 18:01

楼主的观点很精辟

作者: ooymm 时间: 2009-3-6 12:03

哈哈，我们也碰到过这样的人。

必须在大海里捞出真正讲课好的几根针！

作者: 飞天虎 时间: 2009-3-7 12:32
确实有不少这样的老师，不过认真的老师也很多。

作者: topman 时间: 2009-3-13 13:28
只有自己知道需要什么才能买到需要的东西。但是目前企业好多都不知道自己需要什么，大忽悠自然就来了。不是狼自己来的，是羊将狼勾引来的。

作者: zhaotiehon 时间: 2009-3-15 17:03

一个愿挨,一个愿大.培训市场的这种现场的出现两方面都有问题.信息的不对称,也是忽悠存在的一个原因.

很大的一个原因:太浮躁.

作者: williamjen 时间: 2009-3-16 16:01
呵呵，最看不起那些所谓搞激励的讲师。

作者: jameswee 时间: 2009-3-17 14:50

业务的培训，建议先从内部搞起。让业务负责人出面培训。

如果确实需要从外面找人培训，先从大型企业或外企的企业大学找人。

给公司招过培训公司，让对方把培训讲师的履历拿过来，留电话确认是否真实(有位27岁的培训师，自称为HP培训3年。。。)。对方嬉皮笑脸的回答：这点事大家都知道怎么回事，还较真呀。

作者: wjl0617 时间: 2009-3-20 16:53

培训管理公司有点乱

作者: alafa1978 时间: 2011-4-21 11:43
培训从一定意义上说就是总结加训练，总结需要大量时间，训练就更难啦，不在乎你讲多少内容，关键是学员能够掌握多少内容，按照1:6的比例，上一个小时的课最少要准备6个小时的资料，这才能保证效果啊

作者: windschen 时间: 2011-6-17 09:18
什么时髦讲什么,大多是忽悠.培训师们语不惊人誓不休,怎么雷人怎么弄.

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