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标题: [原创]关于人力资源管理思路 [打印本页]

作者: qq8926085 时间: 2009-2-15 17:14
标题: [原创]关于人力资源管理思路

领导在人力资源管理工作上提出：我们做人力资源应该是一名木匠，而不是一名医生。当然观点我也很认同，但是操作起来不是很懂，想大家指点一二。谢谢热心的家人。

盼

作者: qq8926085 时间: 2009-2-15 17:15
说明：木匠是不管在不好的木材，也会找到他的用途；而医生只是发现这人这有问题，哪也有问题。

作者: allen6003 时间: 2009-2-16 09:51

是不是说，木匠在于把各式各样的木头组合拼装成一个物件。

医生是去解决问题。

作者: qq8926085 时间: 2009-2-16 12:40

关键是医生是看谁都有问题，谁也用不了

作者: sharelee 时间: 2009-2-16 18:01
木匠是艺术家

医生是科学家

[em01]

作者: qq8926085 时间: 2009-2-17 10:57

QUOTE:

以下是引用sharelee在2009-2-16 18:01:31的发言：
木匠是艺术家

医生是科学家

[em01]

有点道理。一个事御道，一个是御术

作者: liuye2009 时间: 2009-2-18 09:50

如果有本事就把石墨变化成金刚石

建议你跟领导这样说

[em01]

作者: hrcjc 时间: 2009-2-19 01:20

人力资源管理工作主要还是一种决策功能，也就是说，要作为一个个人力资源管理者要是政策和制度的制订者，管理创新的提议者，而非领导意图的贯彻或者说一个简单的执行者。

作者: qq8926085 时间: 2009-2-19 14:51

QUOTE:

以下是引用liuye2009在2009-2-18 9:50:24的发言：

如果有本事就把石墨变化成金刚石

建议你跟领导这样说

[em01]

哥们，明天我如果辞工，我按你的来。\(^o^)/~

作者: qq8926085 时间: 2009-2-19 14:53

QUOTE:

以下是引用hrcjc在2009-2-19 1:20:24的发言：

我们行业差别太大。。。

作者: qq8926085 时间: 2009-4-7 15:03

还是迷茫

作者: 卷心菜菜子 时间: 2010-4-26 15:54

医生也能治病，解决问题也是管理的范畴。

作者: lovingspam 时间: 2010-4-27 20:50
大家讲的都很对，分享了谢谢

作者: Mr.W 时间: 2010-4-28 14:07
什么也不是，就是HRM

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