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标题: [原创]向上管理–“讨好”您的老板 [打印本页]
作者: abuer 时间: 2009-2-10 10:25
标题: [原创]向上管理–“讨好”您的老板
要想职业生涯获得成功，获得更多晋升的机会，不管在任何类型的公司，您需要做好三件事。1：获得您顶头上司的喜爱；2：优秀的业务能力和工作绩效；3：没有痛恨您的同事。这三点的重要程度也就是我写的先后顺序，而第一点的分量要大于2+3的和。
很多人都能做好2，3点。然而却一直不能获得晋升的机会，于是乎就开心感叹“千里马常有，而伯乐不常有”,甚至进入一种怀才不遇的境界。其实主要原因无怪乎您没有很好的做到第1点。
受中国传统文化的影响，大部分的中国人谦逊而又可爱，受部分封建糟粕的毒害（三纲五常），很多中国人潜意识里对长者或者上者怀有敬畏之心。乃至现在的教育制度和社会氛围都是这种文化的助虐者。这是造成很多职业人向上管理能力缺失的主要原因–在家怕父母，上学怕老师，上班怕领导。
正式因为对上级的太多的敬畏之心是大家失去了或者上司认可或者喜爱的机会。在上司面前您的表达不清，思维变慢。这都影响了您的上司对您的认识。没错您的工作成果是明明白白的，但是遗憾的是您周围的同事大部分都能够把工作做的不错，而您的上司要考虑的事情太多，他又怎么能详细了解你的所有工作过程和工作成果呢？这一点和追求女孩子的道理类似，两个都不错的男孩子去追求一个女孩子，一个人采用的方式是默默无闻的方式只是做好自己的学业，把自己打扮的还不错，而另外一个却是主动发起进攻。我相信结果肯定会是大相径庭。这估计也就是这两句话（“男人不坏，女人不爱”，“好白菜都让猪吃了”）流行的原因。所以说向上管理跟追女朋友的道理完全类似。
有这么几点，大家可以做一个参考.
1:积极沟通，沟通永远都缓和误会的润滑剂，积极的沟通会让您认识到其实您的老板并不象您想象的一样那么高高在上。沟通的形式是多样的，IM，邮件，最好是当面。沟通的内容也可以是多样的包括工作和生活都是可以的。其实您的老板心里是非常原意更多的了解您。
2：主动的工作汇报，工作的汇报的目的之一是让你的老板更深入的了解您的工作的详细情况。并且获得更多的工作机会。
3：合理的工作建议，合理的工作建议能够让您的老板认识到您工作的热情和责任观。当时需要注意，这些工作建议需要跟你工作本身有关，不要对公司的战略等提出您所谓的建议。在这里华为的企业文化中有一点“小建议，大奖励，大建议，不鼓励”。
4：同理心，请站在您的老板的立场是去思考工作和解决发生的冲突和问题，不要担心有些时候会影响您个人的利益。中国的礼尚往来在这里也会发挥作用！
作者: yinhxh223 时间: 2009-2-11 10:04
有道理！谢谢分享！
学习了。
作者: yuwen_cn 时间: 2009-2-11 11:33
精辟
作者: zhshimao 时间: 2009-2-11 11:57
分析的非常精辟！！
作者: yuxiabai00 时间: 2009-2-11 12:53
学习了！
作者: qq8926085 时间: 2009-2-11 13:40
有道理！谢谢分享！
作者: abuer 时间: 2009-2-11 13:57
标题: 回复：（yinhxh223）有道理！谢谢分享！学习了。
以下是引用yinhxh223在2009-2-11 10:04:20的发言：有道理！谢谢分享！
学习了。
谢谢鼓励！
作者: abuer 时间: 2009-2-11 13:58
标题: 回复：（yuwen_cn）精辟
以下是引用yuwen_cn在2009-2-11 11:33:50的发言：
精辟以下是引用yinhxh223在2009-2-11 10:04:20的发言：
作者: abuer 时间: 2009-2-11 13:59
标题: 回复：（zhshimao）分析的非常精辟！！
以下是引用zhshimao在2009-2-11 11:57:46的发言：
分析的非常精辟！！
谢谢！
作者: huanghall 时间: 2009-2-11 15:22
写得不错,很符合中国国情
作者: tjyhzq 时间: 2009-2-11 15:40
有道理!
作者: 不是坏小孩 时间: 2009-2-11 15:59
不错的文章！
作者: 林帆 时间: 2009-2-11 16:36
老板不一定会真的喜欢讨好他们的人。要知道，老板是要赚钱的，他们可能喜欢听好话，喜欢你主动汇报等等，但真正对他们有用的还是你的工作业绩。老板的智商并不低，很多老板也是从办公室政治中走出来的，我们下面人的那点小心思老板未必不知道。讨好上级只是锦上添花，而不是雪中送炭。
作者: kindfox_chen 时间: 2009-2-11 23:13
很实用的建议啊，受教了
作者: flycxr 时间: 2009-2-12 12:25
向上管理是一种艺术，有点难
作者: abuer 时间: 2009-2-12 15:12
以下是引用林帆在2009-2-11 16:36:21的发言： 老板不一定会真的喜欢讨好他们的人。要知道，老板是要赚钱的，他们可能喜欢听好话，喜欢你主动汇报等等，但真正对他们有用的还是你的工作业绩。老板的智商并不低，很多老板也是从办公室政治中走出来的，我们下面人的那点小心思老板未必不知道。讨好上级只是锦上添花，而不是雪中送炭。
讨好上级只是锦上添花，而不是雪中送炭。---正确
老板不一定会真的喜欢讨好他们的人--错误
作者: abuer 时间: 2009-2-12 15:13
以下是引用flycxr在2009-2-12 12:25:17的发言：向上管理是一种艺术，有点难
一步一步来！
作者: abuer 时间: 2009-2-12 15:14
以下是引用kindfox_chen在2009-2-11 23:13:12的发言：
很实用的建议啊，受教了
thanks,共同学习
作者: ZHANGWEICM 时间: 2009-2-12 15:59
还行吧
作者: 水自流 时间: 2009-2-12 18:49
楼主:好贴啊!
作者: alonewolf 时间: 2009-2-13 08:25
总之一点是要记清楚的，就是要跟老板站在一条线上
作者: sunmike 时间: 2009-2-13 09:43
受教了..........
作者: jiangjiang1017 时间: 2009-2-13 14:45
学习了
作者: foglee 时间: 2009-2-13 15:25
我一直都都以为工作做好了,别人就认可,可是一直以来累死累活的都没有人说你好,看来确实得注意工作的方式,尤其加强沟通方面的工作.
作者: abuer 时间: 2009-2-13 17:07
以下是引用huanghall在2009-2-11 15:22:46的发言：写得不错,很符合中国国情
呵呵，一定要有中国特色
作者: abuer 时间: 2009-2-13 17:07
以下是引用alonewolf在2009-2-13 8:25:30的发言：
总之一点是要记清楚的，就是要跟老板站在一条线上
把老板当成您的客户
作者: abuer 时间: 2009-2-13 17:08
以下是引用sunmike在2009-2-13 9:43:31的发言：
受教了..........
共同学习
作者: abuer 时间: 2009-2-13 17:08
标题: 回复：（jiangjiang1017）学习了
以下是引用jiangjiang1017在2009-2-13 14:45:09的发言：
学习了
互相学习，呵呵
作者: abuer 时间: 2009-2-13 17:09
以下是引用foglee在2009-2-13 15:25:23的发言：我一直都都以为工作做好了,别人就认可,可是一直以来累死累活的都没有人说你好,看来确实得注意工作的方式,尤其加强沟通方面的工作.
是的，需要营销自己
作者: 136cyi 时间: 2009-2-14 14:27
引用:小建议，大奖励，大建议，不鼓励
终于明白两件事:暗恋多年的女同学被朋友泡了,努力工作多年却没有得到升级的机会.谢谢!.
作者: jy87 时间: 2009-2-15 00:38
多谢！[em01]
作者: 飞元素 时间: 2009-2-15 21:41
谢谢分享...受用了..
作者: pwzlr 时间: 2009-2-16 08:55
上行沟通，平行和谐，自我业绩杰出。好！
作者: abuer 时间: 2009-2-16 09:45
以下是引用136cyi在2009-2-14 14:27:39的发言：引用:小建议，大奖励，大建议，不鼓励
终于明白两件事:暗恋多年的女同学被朋友泡了,努力工作多年却没有得到升级的机会.谢谢!.
Keep Moving
作者: abuer 时间: 2009-2-16 09:46
以下是引用pwzlr在2009-2-16 8:55:52的发言：上行沟通，平行和谐，自我业绩杰出。好！
您总结的更好！
作者: longge00 时间: 2009-2-16 15:35
在家怕父母，上学怕老师，上班怕领导。
pia pia 滴！
作者: longge00 时间: 2009-2-16 15:37
以下是引用136cyi在2009-2-14 14:27:39的发言：引用:小建议，大奖励，大建议，不鼓励
终于明白两件事:暗恋多年的女同学被朋友泡了,努力工作多年却没有得到升级的机会.谢谢!.
可怜的孩子。暗恋，又没啥感情，好好珍惜你有感情的老婆就行呗。
作者: abuer 时间: 2009-2-16 17:44
标题: 回复：（longge00）以下是引用136cyi在2009-2-14 14:2...
以下是引用longge00在2009-2-16 15:37:39的发言：可怜的孩子。暗恋，又没啥感情，好好珍惜你有感情的老婆就行呗。
哥们可能都没结婚
作者: abuer 时间: 2009-2-16 17:45
标题: 回复：（飞元素）谢谢分享...受用了..
welcome
作者: abuer 时间: 2009-2-16 17:46
标题: 回复：（longge00）在家怕父母，上学怕老师，上班怕领...
以下是引用longge00在2009-2-16 15:35:03的发言：在家怕父母，上学怕老师，上班怕领导。
pia pia 滴！
或者，在家和父母折腾，上学和老师折腾，上班和老板折腾。
作者: 橙香 时间: 2009-2-17 22:38
学习了,今天就被领导说了,不主动跟他沟通,得改进
作者: kayburns 时间: 2009-2-18 15:13
分析的不错, 但是似乎还可以更加的深入~
作者: jack_wd23 时间: 2009-2-18 23:33
有道理！！
作者: abuer 时间: 2009-2-19 14:51
标题: 回复：（橙香）学习了,今天就被领导说了,不主动跟他沟...
以下是引用橙香在2009-2-17 22:38:15的发言：学习了,今天就被领导说了,不主动跟他沟通,得改进
您领导对您还真的不错
作者: abuer 时间: 2009-2-19 14:51
标题: 回复：（kayburns）分析的不错, 但是似乎还可以更加的...
以下是引用kayburns在2009-2-18 15:13:40的发言：
分析的不错, 但是似乎还可以更加的深入~
谢谢您的鼓励，我会继续努力
作者: li_87 时间: 2009-2-20 16:11
其实很多时候老板都不会反对一个人经常向他汇报工作的进度的,所以把握时机与他沟通确实是很好的方法.
作者: qaz1230083 时间: 2009-2-21 05:58
我以前不懂，看了后心里精亮多了，谢谢
作者: sailor9611 时间: 2009-2-21 11:02
说的很好，还有具体要实施，老板的意见很重要
作者: 东方崛起 时间: 2009-2-21 19:23
学习体会了!
作者: alonewolf 时间: 2009-2-22 14:41
个人觉得像老板汇报你的生活是不合适的~~~
有涉嫌同情之情的想法
作者: jeckaer 时间: 2009-2-23 12:17
分析的确实有道理，需要加强学习，特别是第一条。。
作者: 玩龙 时间: 2009-2-24 09:41
“小建议，大奖励，大建议，不鼓励”，这句好！
作者: 果果男孩 时间: 2009-2-24 12:02
不错!学习了。
作者: abuer 时间: 2009-2-24 18:01
以下是引用li_87在2009-2-20 16:11:18的发言：其实很多时候老板都不会反对一个人经常向他汇报工作的进度的,所以把握时机与他沟通确实是很好的方法.
是的，他一般会认为您比较主动
作者: abuer 时间: 2009-2-24 18:03
标题: 回复：（alonewolf） 个人觉得像老板汇报你的生活...
以下是引用alonewolf在2009-2-22 14:41:09的发言： 个人觉得像老板汇报你的生活是不合适的~~~
有涉嫌同情之情的想法
如果您期望加薪，您最好说的人性化一点。呵呵
作者: hanming2005 时间: 2009-2-24 20:53
[em03]
作者: mls2009 时间: 2009-2-24 21:31
这个方法很管用。
作者: 梦想花圃 时间: 2009-2-24 22:22
多站在老板的角度思考问题，多向老板积极的回报工作，其实老板最担心的是，不知道下属在忙什么，而且还每天要支付给他们工资
作者: 徐玄智 时间: 2009-2-25 11:07
好好学习一下，我们最缺的就是如何做好向上管理。
作者: hejiandong 时间: 2009-2-25 14:17
好贴,收藏了
作者: 比特英雄 时间: 2009-2-25 22:39
不错，不错。写的很有道理。受益了
作者: yh7266 时间: 2009-2-26 00:06
以下是引用qq8926085在2009-2-11 13:40:48的发言：有道理！谢谢分享！
学习了!!!
作者: ele9 时间: 2009-2-26 03:11
沟通永远都缓和误会的润滑剂
说得很好！！
作者: baixian 时间: 2009-2-26 13:38
说得很好啊，老板也并不是高高在上的
看你怎么跟他沟通了
还有一点很正确-小建议，大奖励，大建议，不鼓励
作者: qiulielie 时间: 2009-2-26 13:46
向上沟通从工作上来说是每一个岗位的一项重要内容，即要懂得如何将工作得到认可。从做人来说也是一个感情投资，是需要用真心来处理每一次的沟通。因此不管做什么工作，360度的沟通是需要的。特别是你做到一定位置的时候，你也能体会到你的属下是如何与你沟通的。
作者: why_lng 时间: 2009-2-26 16:59
领导也是人啊！学习！
作者: why_lng 时间: 2009-2-26 17:01
可是在实际的工作当中，很多人都能认识到这一点，但是却迈不出实质的步伐
作者: terran1026 时间: 2009-2-26 21:53
以下是引用abuer在2009-2-11 13:59:15的发言：谢谢！
[em01][em01][em01][em01][em01][em01][em01][em01][em01][em01][em01][em01][em01][em01][em01][em01][em01][em01][em01][em01][em01][em01][em01][em01][em01][em01][em01][em01][em01][em01][em01][em01][em01][em01][em01][em01][em01][em01][em01][em01]
作者: 火彩天堂 时间: 2009-3-1 20:21
楼主加油，很有兴趣看第三条
作者: vpnjianlong 时间: 2009-3-19 22:06
复合实际，值得学习！
作者: mamu2008 时间: 2009-3-28 14:58
[em01][em01][em01]
作者: fengying011 时间: 2009-3-31 15:53
很有味道
作者: lijinchu 时间: 2009-4-23 16:09
pijing a !
作者: renshen 时间: 2010-2-8 13:17
很好很好[em50]
作者: 蓝色海风 时间: 2010-2-14 13:07
好帖子，呵呵
作者: chenxb 时间: 2010-2-20 13:20
讲的不错 谢谢 楼主分享
作者: 张镇 时间: 2010-2-20 14:33
有同感,谢谢教导!
作者: seaandsky_bit 时间: 2010-2-24 17:03
德鲁克先生在《卓有成效的管理者》就说过，要管理下属、自己、以及上司，因此，楼主的“向上管理”是对大师观点的一个阐述，写的挺有体会，值得推荐啊。
作者: ww8004 时间: 2010-4-2 15:12
总感觉自己工作得不错，与同事的关系也相当融洽。但每次当面与领导沟通时语无伦次，不着调。原来问题在这里。学习了，谢谢！
作者: shmilybaihe 时间: 2010-5-1 09:52
标题: 非常受益！感谢！
积极沟通
主动汇报工作
合理建议
非常正确 正在积极的改进中。。。
作者: chenxb 时间: 2010-5-3 14:59
有道理 学习了
作者: 群羽之星 时间: 2010-5-14 15:36
很有道理。
我自己也是基本上按这四点在做的，收获不浅，但是没有总结和分析，哈哈。
今天又有了新的收获。感谢。
作者: 兰秀 时间: 2011-1-1 13:31
非常受用！
作者: woyouyigemeng 时间: 2012-1-6 10:51
在企业中 干好工作只能占到个人发展必须因素的20%，其它因素很重要
作者: 翼光 时间: 2012-1-6 15:14
是的.管理上司?用软手段,讨好这词用得对
作者: yqzasd 时间: 2012-1-7 16:36
学习了，非常棒的资料
作者: fhxp 时间: 2013-3-21 23:20
太精辟了，尤其是说到向上管理类同于追女友，真的是太形象了。
作者: 生活标准 时间: 2013-9-27 11:39
说的很对！谢谢！
作者: 七彩羔羊 时间: 2013-10-16 13:56
不错 还有要充分借用圈子的力量！！
作者: 杨柳风 时间: 2014-7-24 22:44
职场伦理学。很有见地！收了。谢谢
作者: 喜欢苏州 时间: 2014-7-28 13:18
很有道理，学习了。
作者: 孺子牛 时间: 2014-8-3 10:04
管理的内容中，管人包括：管上级、管下级、管同事
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