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标题: [转帖]项目管理部分术语 [打印本页]

作者: 繁千暮    时间: 2009-1-24 14:38
标题: [转帖]项目管理部分术语
项目管理部分术语
  
MANAGEMENT OF TIME AND COST  时间与成本管理
Introduction and Theory 简介与理论
Planning and Scheduling 制定计划和进度
Resource Management and Financial Management 资源和财务管理
Cost Control and Value Analysis 成本控制与价值分析
Variability and Risk Management 变化因素与风险管理
Introduction and Theory 内容简介与理论
objectives 目标
Management theory; evolution. 管理理论及其发展
Project Management; definitions. 项目管理的定义
Stakeholders;client and project team. 资金保管者;代理人和项目小组
Financial management in projects. 项目中的财务管理
Network Analysis 网络分析
Resource Management 资源管理
Resourcing project 项目的资源
Supply chain and projects Logistics. 供应链和后勤工作
Resource allocation and smoothing 资源的调配
Investment appraisal 投资评估
Budgeting control 成本控制
Cash flow forecasting 现金流量预测
Earned Value analysis 增值分析
Management accounts 管理记录
Risk Management 风险管理
Risk analysis 风险分析
time and cost 时间和成本
Contingency management 意外事件管理
Perception and attitudes 观察和态度
Experience 工作经历
Methodology 方法论
organisation 组织学
Sessions 研讨
The fundamental principles of project management 项目管理基础理论
Project Management definitions 项目管理定义
Forecasting 预测
Estimating 评估
Programming 规划
Planning 制定计划
Control 控制
Contractor 合同
OHT教材大纲译本(中英对照)
  
MANAGEMENT OF TIME AND COST (MTC) OHT I

时间与成本管理

SESSION1.Introduction and Theory

内容简介与理论

SESSION2.Planning and Scheduling

制定计划和进度

SESSION3.Resource Management and Financial Management

资源和财务管理

SESSION4.Cost Control and Value Analysis

成本控制与价值分析

SESSION5.Variability and Risk Management

变化因素与风险管理

MTC SESSION I Introduction and Theory. OHT 2

第一部分 内容简介与理论 

Introduction to the course; objectives.

课程简介及目标

Management theory; evolution.

管理理论及其发展

Project Management; definitions.

项目管理的定义

Stakeholders;client and project team.

资金保管者;代理人和项目小组

Financial management in projects.

项目中的财务管理

 

MTC SESSION2 Planning and Scheduling 0HT3

第二部分 制定计划和进度

Industrial scheduling

工业进度

Network Analysis

网络分析

MTC SESSION3 Resource Management and Financial Management

第三部分 资源管理与财务管理

Resourcing project

项目的资源

Supply chain and projects Logistics.

供应链和后勤工作

Resource allocation and smoothing

资源的调配

MTC SESSION4。Cost C trol and V ue Analysis OHT 5

 

第四部分 成本控制与价值分析

Investment appraisal

投资评估

Budgeting control

成本控制

Cash flow forecasting

现金流预测

Earned Value analysis

已增价值分析

Management accounts

管理记录

MTC SESSION5. Variability and Risk Management OHT 6

 

第五部分 变量和风险分析

Variability in resources

资源中的变量

Risk analysis, time and cost

风险分析,时间和成本

Contingency management

意外事故管理

Perception and attitudes

观察和态度

Introduction to the course OHT 2.1.

课程介绍

lntroduction of the tutor

讲师介绍

Experience

工作经历

Background

背景

Introduction of the course Background;reason for link with UK

与UK联合的背景和原因

Objectives

目标

Methodology,organisation

方法论,组织学

Sessions;outline

研讨;大纲

"If there are any doubts or questions, please ask"

Management theory OHT2.2

管理理论

Evolution of management thinking in the UK

英国项目管理发展

The basic principles for managing a process based organization; Fayol.

管理组织中进程基本原理;Fayol.

Introduction of project based management

项目管理简介

The fundamental principles of project management

项目管理基础理论

Project Management definitions, OHT 2.3

项目管理定义

The definition of:

定义

Forecasting

预测

Estimating

评估

Planning

制定计划

Programming

规划

Control

控制

Stakeholders in project management OHT2.4

项目管理中的资金持有者

Sponsor

赞助人

Champion

竞争者

Client

代理人

Customer

客户

Contractor

合同

Sub - contractors

子合同

Suppliers

供货商

Financial management; trading and balance sheet

财务管理;贸易平衡表

 

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