各位家人：
又逢岁末，总结和考核又开始了，我所从事的公司是一家农业综合开发公司，公司科研育种人员科研成果开发周期长（2-5年），成果鉴定评价慢，公司高层领导认为转化速度慢，效果不突出，要求加强考评，我们目前采用的是目标管理，主要是从科研项目的进度、成果以及资料的完整性方面进行几个维度考核，请各位家人讨论指导！谢谢！