原本没有打算买这本书,偶尔一次看到这本书的连载,刚刚开始看,内容很吸引人,其中有很多经典的片段。 进入一家企业,你会发现企业的问题很多(特别是中国的企业,问题就更多)。怎么办?很多人采取的方式是抱怨。但抱怨是最简单、最直接,但也最无效的方式。年轻人到公司里千万不能抱怨,因为很多人比你还聪明,他们已经抱怨很多次了,你无非就是N+1次的抱怨。还有人会比这种抱怨的人好一些,他会提出一些解决问题的意见,建议公司应该这么做、那么做。你自以为这些建议很了不起,但是从领导角度来讲,这属于小儿科。也许领导当面会说这个建议不错,但是一离开办公室他就忘掉这个建议了。你花很多脑筋给领导提出建议,但领导不会采用,因为谁也不知道这个方案能否成功。所以,
我们在企业里要做的不是抱怨,不是提意见和建议,而是真正地对公司作一些实质性的改进。
现在刚买到书,后续读后感再写!
不会是洗脑书吧?
看了下 没意思的书 有意见的话 跟我聊 我会告诉你为什么这是没意思的书
抱怨是最简单、最直接,但也最无效的方式。
提出一些解决问题的意见,建议公司应该这么做、那么做。你自以为这些建议很了不起,但是从领导角度来讲,这属于小儿科。
同意以上两点。但是对下面这点有不同意见,
“企业里要做的不是抱怨,不是提意见和建议,而是真正地对公司作一些实质性的改进。”
对公司作一些实质性的改进,说的是好,但是这需要先提出来,领导批了后才能实施才能改进啊。
而且自己提的意见和建议不能被采纳,一是说明公司不认可,二是说明自己的认识和解决问题的能力还不够。怎么可能“作一些实质性的改进”。
那么应该如何做?
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