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标题: [原创]创业初始谈谈对时间的管理 [打印本页]

作者: rendao 时间: 2008-12-20 02:38
标题: [原创]创业初始谈谈对时间的管理
请大家指教，如何才能对自己的时间做到更有效的管理呢？

作者: tttllll 时间: 2008-12-20 10:50

1.定計劃

2.嚴要求

3.長時間堅持

作者: lipeishu 时间: 2008-12-22 15:42

主次分明，根据身体的承受能力合理安排，

重要的是你要做什么，知道做什么后再谈如何管理时间。

作者: liang72105 时间: 2008-12-22 21:42

千万不要把注意点放在做好计划上,而是关注计划的执行.计划执行率低是很打击编写计划的积极性的.很多人一干什么事就想起来先编个计划,结果越来越热衷于计划本身,而计划的执行率却一直下降,长此下去会严重影响对计划的正面看法. 所以,最好刚开始时计划要简单,事项要少,然后都把它按计划完成. 这样可以提高计划和执行的信心. 另外,我的体会是,很多时候想好了就干,比花很多时间计划好, 因为一旦开始做计划,你就想把计划做得很细很周密, 反而会降低可操作性, 导致计划执行率低. 另外,有些人作了计划会给自己一种无形的压力, 好象话说出口不做到不行，从而导致执行效果下降——压力对有些人是正向激励，对有些人是负向激励.

作者: shichao0513 时间: 2008-12-22 22:32

搬个板凳来听课

请创业的前辈来给我们讲讲

[em10]

作者: scgywj 时间: 2008-12-22 23:05
要事优先！

作者: hj00225 时间: 2008-12-23 10:44
合理的安排事情的轻重缓急，才能合理安排时间

作者: 苗斌 时间: 2008-12-23 21:29
ai~我也是失败者！

作者: rendao 时间: 2008-12-24 11:37

虽然每天的事情都得到了合理安排，但是，我还是碰到了突发时间影响到了2-3天的日程安排，这种情况如何才能更好的处理呢？

我也正在摸索中……

作者: hobo_14 时间: 2008-12-27 11:56

本来计划得很好，经常会一个突然的事情把一天甚至后面两三天的计划都打乱了

作者: aiqin 时间: 2009-1-4 00:04
“因为一旦开始做计划,你就想把计划做得很细很周密, 反而会降低可操作性, 导致计划执行率低. 另外,有些人作了计划会给自己一种无形的压力, 好象话说出口不做到不行，从而导致执行效果下降” 同感

作者: int 时间: 2009-1-6 18:53

QUOTE:

以下是引用tttllll在2008-12-20 10:50:21的发言：

1.定計劃

2.嚴要求

3.長時間堅持

前面两项比较容易做到，做难的是第三项。坚持最重要

作者: cncfhw 时间: 2009-1-10 14:28
凡事预则立。有计划，但要切合实际，每天的计划努力完成，及时总结分析。

作者: fymx 时间: 2009-2-4 13:58
高效能人士的七个好习惯很好的。可以看看，主要是要事第一章节有涉及到时间管理的[em01]

作者: zhulinhapp 时间: 2009-2-5 01:29
这是个值得思考的问题 1、找到你适合的时间管里模式很重要。2、对重要的区域事件一定要及时解决。慢慢给自己信心

作者: 飞翔的蜘蛛 时间: 2009-2-11 11:11

计划没做好，时间就难以管理。

建议看看越狱

作者: 清风徐来 时间: 2009-2-13 11:30

QUOTE:

以下是引用liang72105在2008-12-22 21:42:26的发言：

真正的经验之谈啊

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