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标题: [原创]《培训开展的十二个步骤》幻灯片-08岁末版-含课程介绍 [打印本页]

作者: lizeyao 时间: 2008-12-19 23:01
标题: [原创]《培训开展的十二个步骤》幻灯片-08岁末版-含课程介绍

《培训开展的十二个步骤》幻灯片-08岁末版-含课程介绍

员工培训后会跳槽吗？

有一些老板怕他的公司干部培训后会跳槽，那么我们来看看到底要不要培训？

显然：

实上，见下图：

图中三条直线分别代表“公司”“甲员工”“乙员工”的成长速度，而公司的成长速度最后甚至可以归结为“公司工资待遇及职位的成长速度”。其中“甲员工”的成长速度大于公司成长速度，能力越来越强，而公司给他的工资待遇及职位不能满足他的期望，最后到了“忍无可忍”的地步他“离职而去”——可是这有什么关系、有什么损失呢？没有！！如图所示，竖线条阴影区(A区)实际上是“公司赚”呢！！

再看看那个成长速度赶不上公司的“乙员工”是怎样呢？其能力跟不上公司的发展，最后公司“忍无可忍”让他“离职而去”——可是这有什么好处呢？没有！！如图所示，方格阴影区(B区)实际上是“公司亏”呢！！

作为老板，你是希望在每个离职员工那里“两败俱伤”（员工没有进步不得不离职也是亏啊）地亏一点呢？还是希望在每个离职员工那里“双赢”（员工能力大进步，不得不离职也是赚啊）地赚一点呢？

企业是一个动态平衡体，员工会来来去去（只要不是在同一时间同时离开）很正常，于是我们得到：

1． 人气——有人说了：企业的“企”字可以拆解为“人”和“止”，有人停留下来，有人气、有士气，不就正是企业所期求的吗！！

2． 在每个来来去去的员工那里都获得双赢，这于员工于企业岂不就是“功德无量”的“双赢”了？！

——摘自李泽尧《中国职业经理人成长计划（PMTP）丛书》之《执行力》

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作者: fffb123456 时间: 2009-1-3 11:23

谢谢楼主

作者: ocean3588 时间: 2009-8-14 21:25

好东西,先谢谢了!

作者: 军工战士 时间: 2011-12-25 19:53
好资料，谢谢分享。

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