为什么受伤的总是下游。
今年PPR原材料从最高位约17000元/吨，下降到目前约9000元/吨，过山车般的起伏将各生产厂家拖得精疲力竭，想尽各种办法来节资降耗，促进销售，但仍步履为艰。而各石油巨头依然稳赚不赔。
今年席卷全球的金融海啸，其真正受益者是那些设计各种金融工具的资本财团，而为此买单的却是深陷其中的各发展中国家。
受伤的总是下游，离核心越近受惠的也就越多。对于生产厂家有两个口，前面是采购，后面是销售，如果控制不了采购也主导不了销售，只能是被动的将市场风险承受。
前几年各厂家提出渠道为王，今年各媒体倡导现金为王。其实，无论是渠道还是现金，最重要的是掌控力，只要控制了其中的一环或者说对其有主导权，你就能从中受益，下游是相对的，比如沃尔玛与家乐福就掌控着采购价的话语权。如果什么都没有，那就吃一堑长一智，以后少犯同样的错误，努力使自己不要成为受伤的下游。
金融危机的“危”是针对大众的，或者说触摸不到核心部位的人群而言的；而“机”是针对那些布局的人而言的，如果能将危险转为机遇，其实也意味你离核心越来越近了。
30年河东，30年河西。
上半年牛气冲天的煤老板现在活的怎么样了？还滋润吗？
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