成功是很多因素共同作用的结果，而导致失败往往一个因素足以。
朋友的一句话，到现在为止还不止如何理解为好：成功有很多理由，失败没有借口。
以往比较喜欢的书籍基本上都是一些企业走向成功的案例，但是现在兴趣转向了企业失败的诱因的探讨。
亚细亚高层管理人员的自我膨胀；
秦池酒业面对媒体的无力应对；
玫瑰园的老板的职业责任心；
等等的一切，不能不说是他们走向最终结局的重头一棒。
内部的管理、外部的市场环境、时机的把握……对运营的成功缺一不可，起码不能健康长久地发展；
而一个因素的缺失，就会“来也匆匆，去也匆匆”，“挥一下衣袖，带走一大笔钞票”；
管理就是如此，
不但要全，而且要专；
不但要大，而且要细……
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