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标题: [原创]山不转水转 [打印本页]

作者: 妖精姐姐    时间: 2008-10-17 11:31
标题: [原创]山不转水转

我的职场中最近发生了一些有趣的事情,在这里对各位家人做个分享,希望你能从我的事例中有所收获。

这件事情先交待一下背景。当年,我从郑州回到家乡以后,就决定进一个最有“钱途”的行业,所以,选择了房地产行业,而且选择了本地最大的房地产公司去应聘。

在这家公司做了一年半的时间,尽管企业很大,还是家族式的,在这其间,我把老板的舅舅开除了,

加上当时的副董事长是老板老婆的弟弟,我和他之间在管理方式上有些不太认同的地方,所以,我选择了辞职。

老板再三挽留,看我去意已定,就说公司随时欢迎我回来,还说,他有一种感觉,他最终还会是我的老板的。

我刚辞职不久,我现在的企业就找到了我,邀请我加盟公司,当时,条件很宽松,有两种方式,

一种就是合作形式,一种就是纯打工。

我选择做职业经理人。

我现在的企业当时用我,是因为他们计划要上一个新项目,这个项目包括一个27层的商务酒店、四栋住宅、家电城和一个

集纺织、服装、百货批发城。因为集团有一个部门是专门跑手续的,而这个项目的手续跑的不顺,一直不能上马,当时集团下面的建材市场刚开业半年,生意一直惨淡,公司一再退让,免了业主的房租,股东们找我谈,在那个项目还没上马之前,让我先去接管建材市场,把建材的生意做起来。

说句实话,当时心有点凉,新项目看来是遥遥无期,对建材我又不懂,关键是对建材类的东西不感兴趣。

上任以后,发现情况不容乐观,当时本市有五个建材市场,竞争异常激烈,有两个建材市场在市区内,他们二家生意是最好的,我们地处开发区,交通不便是我们最大的问题。

于是,公司花了一些钱开通了公交线,然后,我是运用一系列的手段开始推广市场,联合所有的商户和我配合,因为我不懂建材,不懂这个行业,所以,我用了很多非行业的营销手段,什么新、奇、怪招都用上了。

现在的情况是,我接手后,一年的时间,我们就在本市行业处于领先地位,全年房租一分不少的收齐,而且通过广告和活动也盈利不少,最近已快两年时间了,本市只剩下三家建材市场了。另外两个市场关门之后,他们的商户都自动选择搬到我们市场来,我们接纳了一些有实力有品牌的商户进来。

现在另外两个建材市场的大户也都要求进我们的市场,在本市,大家都公认我们市场的管理是最好的,为了能容纳下这些商户,也为了提高自己的竞争力,加大规模,公司决定扩建二期建材市场,增加经营品类,实现一站式购物。

建材给集团公司带来的品牌效益和经济效益是公司没有料到的,一些周边城市的人来参观,于是恩施市政府和咸宁等政府提出愿意提供土地和各种好的政策,让我们到他们的土地上去建建材市场,把这套管理带过去。

可以说,建材市场能有今天,和我们股东的胸怀和眼光是分不开的,当时,资金紧张,他们支持我花钱引进公交车到门口,本地发行量最大的两家报纸的建材版被我全部买断,被我买断的建材版除了大量宣传自己的市场品牌外,还为公司创了收,更重要的是,别的建材市场做广告,位置怎么摆,话语权在我们这,当初资金紧张的时候,股东们为了支持我甚至将汽车都抵押了,20台公交车上都是我们的广告,创收之后,我们又买断了最后一家报纸的建材版,本市最具权威的三家报纸的建材版都被我们买断了。等我们二期建成之后,相信本市只会是我们一家建材市场了。

因为二期的投入很大,要买地,要建设,所以,资金困难,需要新的股东加入,于是,有一天,我接到我原来公司老总的电话,他说他对我有信心,也看到我们短短的时间发展的这么好,所以,他主动找到我们的股东,谈合作,现在他出资,我们出品牌和管理,他已是我们建材二期的大股东了,也就是说,他现在又是我的老板了。

 

该贴来自群组:《家书》交流

[此贴子已经被作者于2008-10-17 14:05:37编辑过]

作者: 妖精姐姐    时间: 2008-10-17 14:15

前面我提到过,我原来公司的老板说他终有一天还会是我的老板,当时,我根本认为不可能了,我认为我不会再回原来的公司的,这其间,他也多次给我打电话问我在新公司如何?我知道他希望我能回去,我走之后,公司也走了很多人,没有其他原因,主要是因为公司太多都是他的亲戚了,不好开展工作.

去年,原来的公司开年终晚会,老板亲自打电话邀请我回去参加,还特意包了一份不轻的红包给我.

真是没想到,他现在以这种方式又成了我的老板.


作者: cwnum2008    时间: 2008-10-17 14:22

是的,看得出来,你是一个难得的人才,老板都喜欢这样的人


作者: 妖精姐姐    时间: 2008-10-17 14:56

问题是,一期建材和二期建材的股东组成不同了!


作者: 金宏伟    时间: 2008-10-17 15:07
确实很厉害
作者: 妖精姐姐    时间: 2008-10-17 15:07

二期要开始筹备了,前期准备、招聘人员、组建团队、工程上马等有很多的事情都要人做,原来的老板对我们现在的股东提出将我调到二期,可是现在的股东不同意,现在建材市场运营方面没有合适的人接我的手,我这边有股东不是二期的股东,所以,他们并不想放我过去,现在就看我怎么决定了。


作者: 妖精姐姐    时间: 2008-10-17 15:08
其实,我真的不知道自己应该如何做?
作者: 刘泽顺    时间: 2008-10-17 18:08
好啊,呵呵,学习了
作者: grand    时间: 2008-10-18 17:11

世界很大, 圈子也很小!

職業經理人的業績重要. 口碑更重要!


作者: TGT2008    时间: 2008-10-19 14:14
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
作者: sunny22_2008    时间: 2008-10-20 09:55
真是山不转水转,世界说大也大说小也小啊,是金子在哪里都发光!!
作者: lipeishu    时间: 2008-10-21 10:07
关键是个人有能力
作者: 妖精姐姐    时间: 2008-10-21 10:37

看到大家的回贴都在说个人的能力问题,其实,我在这里想表达的一个体会是:

在职场中,做为职业经理人做事的时候,

不要太多的去考虑其它的因素,做出的每一个决定要尽量简单化.

比如我把老板的亲舅舅开除了,我不会去考虑老板会怎么想,

我只有一个衡量原则,只要是对公司有利的就行了,那怕他暂时不理解,

相信时间能说明一切.这里面还有一个插曲,我走之后,老板把他的舅舅又请回来上班了

最后被他自己又亲手开除了.

[此贴子已经被作者于2008-10-21 10:39:27编辑过]

作者: 一千七百年    时间: 2008-10-21 15:19
我看一期二期对你来说没什么区别,主要看你怎么想。
作者: mls2009    时间: 2008-10-23 10:05
业绩重要,口碑更主要,品行更更重要,呵呵,这山这水确实很秀灵!
作者: liuyl666    时间: 2008-10-25 08:14

楼主人才啊!

能力和职业道德的融合。


作者: kjyhay    时间: 2008-10-25 15:47
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
作者: davybao    时间: 2008-10-25 16:38
牛人,崇拜中!
作者: risingsun    时间: 2008-10-25 16:49

事情很难说。都是自己的选择。

有人选择老老板,有人选择新老板。


作者: qxglzk    时间: 2008-10-27 16:13
学习了
作者: whitezeng    时间: 2008-10-28 10:46

厉害的

能人不存在太多的行业限制

李一男不就去了百度了吗


作者: 真爱真肥田    时间: 2008-10-28 18:53

沙发中。。。

等续级。。。。

决定在于自己。。。

顶上去。。。。。。。。。


作者: zzrxy    时间: 2008-10-29 11:28

牛人,要不要收徒弟,我报名先!!

[em01]
作者: 幽谷深兰    时间: 2008-10-29 13:04

妖精就是妖精 果然很强悍


作者: 幽谷深兰    时间: 2008-10-29 13:06

我也要当徒弟行吗


作者: lxy2007    时间: 2008-10-29 13:18

真的是人才。


作者: 叶家健    时间: 2008-10-29 18:37

真正的企业家料事如神,我觉得应该揣度


作者: 41272560    时间: 2008-10-30 20:45

推荐人大经济论坛,


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作者: Domon    时间: 2008-11-9 13:38
这个世界真得很久
作者: newpic99    时间: 2008-11-17 10:13
职业经理人的业绩很重要,口碑更加重要!
作者: 恨少    时间: 2008-11-27 14:04
做为职场人应该好聚好散,新东家认为你对旧东家的态度就是对他的态度,因为有一天他也会成为旧东家的。

作者: ahowei    时间: 2008-12-10 23:31
LZ很牛啊,你干脆两边一起干好了,找个得力的助手帮你。
作者: 含嫣00    时间: 2008-12-15 20:46

你可以做得更好


作者: lhw2002    时间: 2009-1-4 21:19

事在人为!

楼主是好样的!






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