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标题: [原创]KPI绩效考核，到底要不要 [打印本页]

作者: 林帆 时间: 2008-10-16 19:59
标题: [原创]KPI绩效考核，到底要不要
    因为看到很多关于使用KPI进行绩效考核的讨论，有的说要，有的说不要。就我来说，KPI取消并不现实，虽然在现有的国情和企业基础下，完全采用KPI并不现实，但KPI是我们可以借鉴和学习的方向，其中的很多理念和方法，对我们的日常工作很有好处，尤其是其结合目标管理进行KPI指标的分解以及其追求量化管理的理念，对企业的帮助很大。就我们公司来说，我原来也在考虑使用KPI，后来发现公司没有实施KPI的基础，基础数据的收集、整理完全没有进行，但还是吸收了不少KPI的东西，使用的是对工作计划进行考核，同时对工作计划的目标尽量进行量化，再辅之以态度和能力的考核。

[此贴子已经被作者于2008-10-16 20:03:46编辑过]

作者: dqsvictor 时间: 2008-10-17 14:12

KPI方法当然好,

你可以选取你们认为重要的指标呀.

用这个思路引导绩效考核,会逐渐进步的.

作者: cwnum2008 时间: 2008-10-17 14:31
说的太好了,是这样的一种实际情况,学习了

作者: 小编幽幽 时间: 2008-10-17 16:03
KPI考核能全面掌握员工的工作行为、工作结果等工作绩效水平，是员工绩效考核、激励的依据，一般来说企业内都会使用到

作者: Domon 时间: 2008-10-19 00:08

没有制度不成方圆

作者: sophieyym 时间: 2008-10-19 19:32
KPI考核,不是问要不要?应该问合不合适?

作者: liuye2009 时间: 2008-10-19 21:19

KPI只是众多方法中的一种

其实无论那种方法都有期缺陷

只有相互结合　　效用才能大些　

作者: 风铃剑客 时间: 2008-10-20 18:56
选些符合自己企业的指标用

作者: cjwang7505 时间: 2008-10-21 10:19

考核不在于用什么形式来考,关键要适合于自己的企业,楼主说的我非常赞同,适合于自己的才是最好的!

作者: 小狮子王 时间: 2008-10-21 12:58

考核是任何时期,任何企业都需要的.不过是不同时期的不同企业的考核方式方法是不一样的罢了.

楼主说的好,适合的,才是最好的.

考核与制度一样,重在改进,重在促进,不同时期是要有一定程度的调整,想改进哪个方面,就必然要将哪一方面做为重点来管理.应用在考核里就变成了改变权重,或干脆增\减考核内容,改变结果体现(结合)的方式........

万变不离其宗,只要想改进的改进了,想提高的提高了,就是好的.

作者: 高海玲 时间: 2008-10-21 14:18
我们的实际情况也如此！

作者: sleep 时间: 2008-10-24 21:56
还是一句老话,适合的才是最好的

作者: ahowei 时间: 2008-10-29 23:14
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