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标题: [原创][原创]做PPT,还是WORD,这是个问题? [打印本页]
作者: 寒风踏雪 时间: 2008-10-16 16:59
标题: [原创][原创]做PPT,还是WORD,这是个问题?
[原创]做PPT,还是WORD,这是个问题?
做PPT,还是WORD,这是个问题?
文/崔洪波
——客户没有理解我们的方案,是我们没表达清楚?还是他们不注意听讲?是我们不是好老师,还是客户不是好学生呢?我相信花了几十万去请我们的学生,本质上来讲应该是没有不想学好的学生吧。那是哪个环节出了问题呢?
---------是为题记
标题的这篇文章是今天梅花网速递的主题文章,乍看起来,可能大家会认为,这不是问题,作为咨询公司,尤其是秉承金字塔原理成长的我们,看惯了咨询行业的国际前辈们漂亮的PPT,甚至我们还用心良苦的研究PPT如何做的更漂亮、更有逻辑性的时候,当然是要以ppt为导向提供给客户了。否则我们岂不是又回到了“很土很中国”的那个年代? 但如果我们换个导向,以客户的角度来看,一个几十万甚至几百万的项目启动了,若干时间后,我们的人撤出了,到底会留给客户什么样的精神财富呢?
是我们按照自己逻辑绘制的ppt,还是能够将事情讲述清楚的word?我想,经历过我们咨询的客户天资聪明的,也许还能看的明白,当然,这仅仅限于天资聪明。如果天资不够聪明的,就得勤奋的回顾我们解读的逻辑推导和语言归纳笔记,否则,时间一长,可能像天书一样,只能按照自己的理解去阅读ppt,未必看得懂全貌了。那也就是说,留下了一堆ppt,但是客户价值的感受却难以呈现。我也在思考,这是不是客户说我们咨询公司不够落地的一方面呢?假如,我们换一种方式,给客户更为清晰的方案陈述以及对方案的主旨的表达,是不是就会少一些理解偏差,避免更多的说客户没看懂我们的方案呢?
另外,从咨询公司内部知识传承的角度,当我们看着先辈做的ppt,除了漂亮的模板和值得借鉴的表达,更多的是从逻辑来去领会里面的精华,但是真正能领悟多少,确很难达到当时主写人的思维高度,这也是为什么漂亮的ppt很多,但是真正富有思想而且逻辑清晰的并不多的原因。也就是说,我们的知识传承角度,ppt并没有给组织留下最充足的精神财富。所以,用ppt还是用word,或者说,如何用更丰富和适合的表达方式,是我们需要思考的时候了。
我的观点是,作为商业演示和表达的一种方式,ppt只是一种工具,但绝不是唯一的工具,也绝不是至上的工具。因此,漂亮的ppt只是加分项目,绝不是得分项目,真正得分一定是你的解决思路和方法,而最重要的,一定是你的解决方案能够清晰的表达给你的客户,让他们能够领悟到,融会贯通,真正学以致用,才会真正发挥出你工作的最佳成果。
因此,我有三个建议送给所有的咨询人,希望能够在解决方案层面,提供给客户更高的满意度。一个就是如下文所说,先word,而后PPT。提交给客户一个word版和一个ppt版,当然,这对项目作业时间是个考验,但对作业质量绝对是个提升;另一个,就是在你的ppt里面,把每页的内容通过备注阐述清楚,让你的项目成员及后面以此为参考和学习资料的同仁,更重要的是让你的客户,能够充分领悟,便于日后拿出来做研讨学习之用,真正能够融汇贯通。第三个,就是考虑到作业周期等因素,在你ppt报告通过以后,允许客户给一个滞后期,就是在这个期间,把你的ppt用word表达出来,再作为成果提交给客户,对客户更有价值的同时,客户也会更认同你公司的人做事的精细。最关键的,通过ppt到word的逻辑梳理,你会发现方案中的不足,也会找到更好的火花展现给客户,这是一定的。
当然,庞大的word,最可怕的是会耗费客户大量的时间,这个问题也要因客户而异。如果你的ppt很长的时候,我建议,在你的word报告前,做一个精要版报告,提交给客户的老板,因为他们没有时间去看详细的内容,你只需要把精华的部分表达清楚给他,让他领会就ok了,详细的方案则是具体负责人的行动指南。
所以,做ppt还是做word,看似使用工具的问题,但更是你如何进行商业表达的技巧。
以上想法,供大家在作业的时候参考,也欢迎大家跟我交流。崔洪波,上海联纵智达咨询集团高级咨询师、项目总监。重点关注领域:企业战略与品牌、营销领域。我的email兼MSN:cuihb2004@163.com ——于2008年10月15日晨
作者: 上官蔓 时间: 2008-10-19 18:00
有同感。
近日在整理2004、2005年时做的管理咨询案例,欣然发现自己的一个工作习惯很好:我经常和我的助手及项目组成员在QQ上讨论项目,每次结束讨论都会将聊天记录存档;每次项目中的长会短会也会随手做个简单记录,也存档。
现在回头来看当年提交给客户的结案PPT,项目思路的展开与转变已经完全没有印象了,而那些项目过程中的文件则依然鲜活,浏览一遍,基本上当时的过程就能够还原了。
作者: ywjywj 时间: 2008-10-31 20:59
why not use excle??
作者: 寒风踏雪 时间: 2008-11-1 02:00
以下是引用上官蔓在2008-10-19 18:00:28的发言:有同感。
近日在整理2004、2005年时做的管理咨询案例,欣然发现自己的一个工作习惯很好:我经常和我的助手及项目组成员在QQ上讨论项目,每次结束讨论都会将聊天记录存档;每次项目中的长会短会也会随手做个简单记录,也存档。
现在回头来看当年提交给客户的结案PPT,项目思路的展开与转变已经完全没有印象了,而那些项目过程中的文件则依然鲜活,浏览一遍,基本上当时的过程就能够还原了。
你这个习惯很好。如果能把所有过程讨论用word记录下来,比最终的报告更有意义。尤其是对于后人来说。
作者: zrjc 时间: 2008-11-3 18:56
这是一个好办法,PPT+WORD,自己和客户均可利益最大化。
作者: dd.ada 时间: 2008-11-3 23:08
学习了
作者: fhjiamei 时间: 2008-11-5 10:50
学习了,谢谢
作者: hj00225 时间: 2008-11-5 16:00
确实这样,ppt毕竟就是大纲,后面容易忘掉细节,谢谢
作者: wudexin2 时间: 2008-11-5 19:34
PPT是摘要,是纲领,Word是具体的计划,详细的步骤
作者: xuelinghuang 时间: 2008-11-6 09:21
ppt下有备注什么的啊,可以做些记录。
作者: 热浪 时间: 2008-11-6 09:54
个人觉得
做presention时,考虑场合及时间因素只能用体验界面比较好的工具,如PPT或flash
但若是在做proposal或business plan时,觉得还是word之类的工具比较好
作者: 正在路上 时间: 2008-11-6 17:08
是的,很好
作者: whuraymond 时间: 2008-11-7 17:33
把客户当学生本身就有问题
其他的一切免谈
word也好ppt也罢
只是一种沟通工具而已
我近期用思维导图来跟客户沟通
客户也很欢迎
所以工具并不重要,重要的是你沟通的姿态(平等)、内容(主次、客户需求)
作者: robert8888 时间: 2008-11-7 21:10
学习了,谢谢
作者: 寒风踏雪 时间: 2008-11-7 23:15
以下是引用whuraymond在2008-11-7 17:33:48的发言:把客户当学生本身就有问题
其他的一切免谈
word也好ppt也罢
只是一种沟通工具而已
我近期用思维导图来跟客户沟通
客户也很欢迎
所以工具并不重要,重要的是你沟通的姿态(平等)、内容(主次、客户需求)
没错。沟通手段可以多样化的。
作者: Domon 时间: 2008-11-8 00:05
ppt太粗了,只适合演示用,实操落地还是要有WORD的东西才行
作者: Domon 时间: 2008-11-8 00:05
ppt太粗了,只适合演示用,实操落地还是要有WORD的东西才行
作者: aaron31 时间: 2008-11-8 12:27
刚刚步入咨询行业,努力学习中。
作者: jiaren650 时间: 2008-11-10 16:52
标题: 能指点一下吗?怎么用excel做报告?
能指点一下吗?怎么用excel做报告?
作者: kinwismy 时间: 2008-11-11 15:16
我也一直喜欢看word,但是ppt现在已经成为大家必不可少的工具了
作者: tracert 时间: 2008-11-12 11:03
虽然不是这个领域,但是给了我一种思路,那就是,做事,一定要给客户最大的利益,凡是为客户着想!
作者: fengying011 时间: 2008-11-12 11:35
做教育这个道理能通用吗?
作者: 寒风踏雪 时间: 2008-11-12 11:41
以下是引用fengying011在2008-11-12 11:35:36的发言:
做教育这个道理能通用吗?
这个要看你自己的判断了。我毕竟不是做教育的。
作者: liubo12921 时间: 2008-11-13 22:05
确实是这样,有的时候没有人员听你长篇大论![em02]
作者: valenlibra 时间: 2008-11-16 20:40
咨询师给客户做presentation时,有很多是超出ppt范围的经验之谈,而这些经常正是客户感兴趣之处,往往会出现咨询师讲的很热闹、客户听的很开心的场面,很过后客户并不能掌握所有的思路与内容,这就需要word的有效补充来完善咨询服务。
作者: saintling 时间: 2008-11-17 16:51
个人意见
给客户用ppt,项目的资料及过程全部用word或EXCEL存档备案
给客户的PPT我觉得已经比较详细了(文字+图表)
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