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标题: [转帖]十年创业心得 [打印本页]

作者: znlrise    时间: 2008-10-14 14:58
标题: [转帖]十年创业心得

有些朋友可能正准备创业,我觉得我应该告诉他们一些事情。

  1、如果你创业的目的不是为了钱,不是为了利润最大化,那就叫慈善事业!偶尔去下敬老院就行了,不必注册公司。

  2、需要忍受孤独与诱惑。你在没钱的时候要忍受孤独,有钱之后要抵制诱惑。

  3、如果你对政策的解析与电视报纸上的雷同,请不要创业。很明显你没有独立思考的能力。

  4、人脉不是指那些行长、局长、处长、科长。人脉在是你一切可以调用的关系与资源。人是一切要素的载体。

  5、关于退路:置于死地的基本上死的比生的多,所以一定要留一条退路。不顾一切地创业,是让我钦佩却望之却步的。考虑下家庭。

  6、关于资源的调配:资源应集中利用;弹性利用。战线拉得太长是失败的开始。另外,一切你所能仰仗的资源,无论是你父母的,或是你丈母娘的,都应该通通加以利用。资源永远是多多益善。

  7、不要进入不熟的行业。

  8、尽量使用成熟的技术。新技术有很多不确定性。

  9、关于父母的因素:最了解你的也许是你的父母,最不了解你的也许还是你的父母。恰当的时候要会说不。 如果你是个孝子的话,还要研究下,怎么说不。

  10、来自妻子的因素:有老婆的话,你碰到的问题是两个家庭的问题;如果没有的话,那就是你的问题。

  11、有大量的重大工作需要你亲力亲为,所以强壮的身体和旺盛的精力必不可少。

  12、能够坚持,你面对的不会是一帆风顺。

  13、心如止水:如果这个世界还时不时地能够带给你一些惊喜,请不要创业。因为你阅历不够。

  14、接触社会时间不到5年不要创业。除非有稍纵即逝的机遇。

  15、按预算的125%准备资金,创业开始之后,会有许多超出预算的地方。

  16、自信和魄力:如果你自己都不相信自己了,还会有谁相信你?有时候需要背水一战的勇气、决心与魄力。输也要输得象一个英雄,死要死得像一个烈士,做好这个准备。

  17、速度,连贯性,敏锐性,灵活性及创造力。

  18、战略实施步骤、经营时间表、产品生产、服务计划、成本、毛利、预期的经营难度和资源需求,要有清晰的思路。

  19、关于人的因素:不管是蒙是骗还是软硬兼施,都一定要保证公司员工的相对稳定性。人员流失就像放血一样,开始没什么感觉,最后却会要你的命。

   20、合伙的生意不好做。一家独撑的压力却又非常大,因为如今这个社会做什么事情的成本都很高,所以需要慎选合作伙伴。人品好坏其实关系不大,有时候只是借鸡生蛋。这笔生意也许就是五年十年,并不是相伴一生。只需要有公共的利益就好。要设立互相的约束机制,涉及到了钱,什么事情都有可能。

   21、遇上初次做生意的人要慎重考虑,他们普遍有浪漫主义情怀。今后的坎坷,可能把他变成团队中的定时炸弹。

   22、一个坏的团队,能把一个好的主意运作得一塌糊涂。

   23、善谋者不战,善战者不败,善败者不乱。如果已经输了,请记住打麻将时候常说的一句话--少输为赢。人生是算总帐的,必要的时候要有壮士断臂的气度!

  24、要听别人的意见,不管是好的还是坏的。

  25、创业不同于炒菜,不可能等所有的配料都准备齐之后再开火做饭。
 
  26  《勇敢的心》与《硫黄岛的家书》都是很好的片子。创业永远都是王者的游戏,我们需要的是试一试的勇气。


作者: andyhe8247    时间: 2008-10-19 22:43
看过几遍了 感谢分享 谢谢
作者: hqqmold    时间: 2008-10-20 09:15

我认为写得非常中肯!谢谢!


作者: jackel-liu    时间: 2008-10-29 16:59

很深沉的思考之后的心得,多谢楼主分享!人因分享而发展,祝福楼主一切顺利。


作者: 傻勇哥    时间: 2008-10-29 21:55

学习中


作者: bobopeter    时间: 2008-12-18 10:12
飞常的不错啊,感谢中!!!!
作者: rendao    时间: 2008-12-20 01:54
在这个时候看到这个真是感谢楼主了!
作者: wolfwork    时间: 2008-12-22 13:41
宁静致远,淡泊明志
作者: 双木林    时间: 2010-3-22 20:18

不错的心得很受用。


作者: 3C数码批发    时间: 2010-3-23 17:39
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
作者: workhard11    时间: 2010-5-28 00:19
拜读了,没有长期的实战经验写不出如此心得
作者: luotingyu    时间: 2010-6-1 13:02
学习了
作者: jimqin    时间: 2010-6-9 13:50

我们需要试一试的勇气!

 

谢谢!


作者: malidini    时间: 2011-1-4 22:56
说的好,谢谢分享
作者: 玩龙    时间: 2011-1-17 22:39

谢谢分享,对我有很大的触动。


作者: zhangqh    时间: 2011-1-23 17:19

很好,非常受用


作者: 嘻嘻88哈哈    时间: 2011-3-17 17:25
好像换可以
作者: sb8511    时间: 2011-4-26 15:38
飞常的不错啊,感谢中!!!!
作者: hunanyanghui    时间: 2011-4-26 16:16
写得非常好,受教了
作者: china-manager    时间: 2011-4-26 17:31
写得好,是经历过,才能有的感悟,感谢分享
作者: 00D    时间: 2011-4-30 10:21
收藏,感谢。
作者: anyroad    时间: 2011-5-26 16:10
感谢楼主的分享
作者: fsy1015    时间: 2011-5-27 14:19
恩 很中肯的想法
作者: PARANOiA    时间: 2011-5-30 23:36
好啊!很受益!!!
作者: xunger    时间: 2011-6-15 11:49
非常好的分享
作者: achant    时间: 2011-6-15 17:26
说得很好

作者: 奋斗日记    时间: 2011-6-16 16:29
关于人的因素:不管是蒙是骗还是软硬兼施,都一定要保证公司员工的相对稳定性。人员流失就像放血一样,开始没什么感觉,最后却会要你的命
这句话说的有道理




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