有一个电子产品项目,计划委托他方设计。给对方的报酬是产品每销售出一套,可以提成一定的比例。
请问,这个比例怎么确定?是按销售额提成呢? 还是按利润提成?
举个例子,销售价是2000元,成本是1000元,毛利1000元. 预计年销售辆是1万套。
如果给设计方提成10%的话是100元。如果按阶梯提成比例(如前1000套内10%, 1000~3000套后5%, 3000套后2%,1万套后1%). 这样算下来,对方的收入也不少,那公司里的股东可能会有意见。
请问,有没有谁做过类似的项目? 怎样个分配比例比较合适?
不能因为对方的收益高,股东就有已经啊!如果一次买断设计,估计那费用股东更觉得“割肉”了。
或者把提成的比例降低,延长时间,也许到不了那个时间,该产品就停产了,就可以少付一些。
[em12]利润来源四方:
资本\劳动力\管理(含经营)\技术
资本和劳动力在任何规模的企业都有,而且通常情况下资本想要大头,劳动力基本没有.
技术对于快速发展的中小公司来说,很重要.
管理对于成熟的公司才显示重要.
自己根据自己公司的情况确定.
(个人意见)呵呵 顶一顶!
以前公司给鞋类设计师有按双提成的!
基本形式差不多!
个人觉得这提成也不算高......
因为若不是设计的好......那有机会卖出呢......
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