[原创]项目管理中的问题讨论

yantsi · 发表于 2008-10-10 12:25:33

项目的本质就是几个方面：1。项目的成本控制。2.项目进度控制 3.项目人员管理 4. 项目的质量控制

需要让每个部分都达到很好的协调发展，促进项目的良好实施。那么项目经理在中间起到了不可或缺的作用。

如何才能当一个好的项目经理呢？请大家踊跃参与讨论。谢谢。

andy668 · 发表于 2009-1-2 19:59:35

楼上说的都很好

yantsi · 发表于 2008-10-29 15:11:15

谢谢分享。

飞翔的蜘蛛 · 发表于 2008-10-13 16:05:57

借鉴一下老美PMI的思想吧

haitao79 · 发表于 2008-10-11 00:32:41

要执行好一个项目，前期的沟通其实比后面具体的执行都要重要。执行当中不管遇到什么困难，总会有解决的办法，但是如果一个项目团队在项目执行理念上有冲突，没有在开始阶段进行协调，那么，在执行过程中由于内部矛盾所引发项目失败的几率肯定大过执行中做碰到的所有困难。

最好的办法就是开一个协调会，让所有人都把想法所出来，项目经理洞悉不同的观点，找到理念的共同点进行协调沟通，是整个团队最后达成一致的理念，然后再开始具体执行。

关于在执行过程中的成本控制、进度控制、人员管理、质量控制

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