本酒类营销公司是酒厂为加强市场竞争力，于2003年注资1000万元成立，主要负责XX地区石花酒的销售，现拥有近200名员工，年销售额近两亿元，部门结构为职能型设计，拥有总经理，副经理，以及客户部、物流部、销售部，下属拥有三个办事处，各拥有经理一名，销售人若干。薪酬设计总经理工资为定额发放，销售人员分为高级、中级、初级
现存在的主要问题为设计一份更加合理、拥有长效激励机制，保持公司经营活力的薪酬设计。
谢谢大家了~我是经济类的学生，现在在做这个公司的经理助理，希望和大家探讨一下，再次谢谢大家
| 欢迎光临 栖息谷-管理人的网上家园 (https://bbs.21manager.com.cn/) | Powered by Discuz! X3.2 |