1.确定你公司薪酬的战略原则(市场领先OR跟随OR中位,也视岗位有差别)
2.明确你调查的目的
3.选定你调查的岗位,并圈定你希望调查的行业或者外部公司
4.购买薪酬报告或者通过你自己的关系圈收集到调查对象的资料
5.由于各个公司情况不同,需要对资料进行过滤,再进行整理
500人公司生产经理同5000人公司的生产经理当然不能同比;工资、福利需要综合考虑,
而其他培训、晋升的内容也值得关注
6.确定本公司岗位在市场或竞争对手中的地位,根据薪酬战略或目标进行调整
期待更多的资料。
正在准备薪酬调查,不知道从何下手…………
说的不错。不如再提供一些方法细节嘿嘿
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