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标题: [原创]内刊编辑是如何炼成的（08年最新修订版） [打印本页]

作者: 纪彦峰 时间: 2008-9-12 20:19
标题: [原创]内刊编辑是如何炼成的（08年最新修订版）

因本书预备出版，出版商要求删除本论坛内容。请各位移步我的博客，内有部分内容：

http://blog.sina.com.cn/shanxilaoji

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作者: 纪彦峰 时间: 2008-9-12 20:20

第一个话题：内刊

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作者: 纪彦峰 时间: 2008-9-12 20:20

第二个话题： 内刊编辑

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作者: 纪彦峰 时间: 2008-9-12 20:20

第三个话题： 内刊编辑团队

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作者: 纪彦峰 时间: 2008-9-12 20:20

第四个话题：内刊的布局、栏目

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作者: 纪彦峰 时间: 2008-9-12 20:20

案例：《××××》内刊栏目设置

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作者: 纪彦峰 时间: 2008-9-12 20:21

第五个话题：主题策划

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作者: 纪彦峰 时间: 2008-9-12 20:21

第六个话题：内刊约稿

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作者: 纪彦峰 时间: 2008-9-12 20:21

第七个话题：采访及整理

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作者: 纪彦峰 时间: 2008-9-12 20:21

第九个话题：词语的隐秘含义——工作方法论

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作者: 纪彦峰 时间: 2008-9-12 20:30

2) 沟通：是聊天吗？

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作者: 纪彦峰 时间: 2008-9-12 20:30

3) 引导：是勾引吗？

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作者: 纪彦峰 时间: 2008-9-12 20:30

4) 制度：是鸡肋吗？

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作者: lipan 时间: 2008-9-15 11:22
感谢楼主分享,受益颇深!

作者: mls2009 时间: 2008-9-16 15:08

非常好的教材,.我是新闻科班,呵呵,看了楼主的教材,很是感慨,这些东西在学校里是学不到的哦

赞一个好文笔,赞一个好才思,赞一个好老乡,呵呵

作者: lipeishu 时间: 2008-9-17 09:51
不错，好好学习一下。

作者: deqiangw 时间: 2008-9-17 11:36
建议版主加精

作者: 汉武 时间: 2008-9-18 11:54
纪老师，找时间向您多多学习，现在我就是公司的内刊主编，但我没有头绪，希望多多指教

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作者: 为爱联通 时间: 2008-9-18 20:14

老师的文笔不错！

谢谢分享啊！收藏了！

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作者: 纪彦峰 时间: 2008-9-18 22:21
怎么都把我叫“郭”老师呢？哪来的郭老师？

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作者: jiangjiang-1017 时间: 2008-9-19 09:59

谢谢楼主！

作者: hj00225 时间: 2008-9-21 15:08
压力阿，可不可以共享一下，这样看好累啊，你的字体还不一样。不过谢谢了

作者: 隔岸观火 时间: 2008-9-22 22:41
写得真不错，学习了

作者: jackeroo 时间: 2008-9-28 16:30
不错，先做个标记。呵。

作者: sunyeah 时间: 2008-10-6 13:00

很不错！

感谢分享！

作者: dalaowan 时间: 2008-10-7 22:28
太好了

作者: 汉武 时间: 2008-10-8 22:24
向纪老师学习

作者: cyhpqpc 时间: 2008-10-9 14:29

楼主分析得很实在，很厚道，谢谢了

作者: 海天旷览 时间: 2008-10-11 19:49
似乎反白部分可以去掉啊。

作者: nofox 时间: 2008-10-11 21:39
的确不错，好好学习，谢谢楼主

作者: cwnum2008 时间: 2008-10-13 16:54
说的太好了,现实情况就是这样的,谢谢

作者: zxliyan 时间: 2008-10-13 21:02

非常　好　，谢谢！

作者: meimei4941 时间: 2008-10-14 11:39
写的不错,顶一个哈

作者: dd.ada 时间: 2008-11-10 00:34
没做过内刊编辑，只做过校友会的会刊编辑

作者: piecesfall 时间: 2008-11-12 15:04

真的是原创的话，服！不服不行！

这就是传说中的高人！

作者: danielsc20 时间: 2008-11-12 23:33
谢谢高人指点。

作者: ml980123 时间: 2008-11-13 09:32
这是我今年见到的最好文章理论与实践结合的非常好，非常感谢

作者: jllzj 时间: 2008-11-14 08:30
我多年前也兼职过两家公司的内刊编辑,不过那时没有太多想法,只是征稿,摘编,美化版面,配合公司规划进行宣传,报道公司重要事件等等,一开始很有效果,后来就没多少效果了,员工参与越来越少,主要原因有我们工作的欠缺,也有员工真正关心,希望解决,反应的一些问题,老总不让在内刊上报道,逐渐变成"党刊"了

作者: 纪彦峰 时间: 2008-11-14 10:25

QUOTE:

以下是引用piecesfall在2008-11-12 15:04:09的发言：

真的是原创的话，服！不服不行！

这就是传说中的高人！

是原创的。但我也不是什么高人，过誉了。真诚地欢迎大家提出自己的看法和意见，以便补充和完善。

作者: lingyun227 时间: 2008-11-20 16:40
受益非浅，我本身就不是文科出身，刚换了岗位，看BOSS的意识，像是让我把这个工作扛下来，正在发愁被赶鸭子上架，有了您这篇文章的指导，我想我有点知道该如何去努力了，谢谢。

作者: sophieyym 时间: 2008-11-22 10:16

很有用,收藏学习.

作者: grand 时间: 2008-11-22 15:27

感謝好文分享, 建議版主加分.

作者: xtgjcwb 时间: 2008-11-23 18:50
谢谢，已收藏。仔细拜读后若有所获还请贴主能不吝赐教。

作者: ahowei 时间: 2008-11-26 22:43
这个要拜读，先留名！！

作者: buttonlife 时间: 2008-11-28 22:12
呵呵，初步看了，很有体会－我也是一个兼职的内刊人员。
谢谢了！
有时间再好好沟通！
纪先生，我们建个圈子吧。

作者: huzhitao 时间: 2008-12-4 17:01

在内刊上有借鉴意义，不过有的做法需要改进，内刊最可怕的结局关注人群很少，成为歌功颂德的工具，公告新的会议精神，树立不恰当的典型模范以及过大美学化过去的创业故事！多谢楼主的分享

作者: finlly 时间: 2008-12-8 20:14
学习了，非常受益

收藏

作者: xgry 时间: 2008-12-8 20:44
我也学习了

作者: sanplichee 时间: 2008-12-9 21:21
很好，很多东西也有经历，感觉十分贴心。感谢楼主慷慨分享

作者: 单格本 时间: 2008-12-12 17:48

只看了前几章，晚上回去接着拜读。先谢谢了！看着很令人钦佩！

作者: 纪彦峰 时间: 2008-12-12 20:11
溢美之词大家就少说，我知道坛子里卧虎藏龙的高手不少，多分享自己的经验。buttonlife同仁建立了内刊圈子，欢迎大家加入啊。[em01]

作者: biaotiger1 时间: 2008-12-22 10:12

一个内刊有这么多多的想法

服了

看来LZ高人一个呀

作者: whykitty 时间: 2009-1-20 16:36

不错，不错，好好学习学习

作者: 易礼 时间: 2009-3-28 14:37
学习了。

作者: sweetpeaches 时间: 2009-4-15 15:04
记下了，以前做外刊的新闻策划，lz说的都是实践中来的。学习！

作者: guaiguaixiaozhu 时间: 2009-4-19 21:19
我也才做内刊，很值得学习啊！好东东吖

作者: eling001 时间: 2009-4-21 17:21

我们公司内刊由做平面的操刀，然后全公司征稿~

作者: eling001 时间: 2009-4-21 17:21
惭愧惭愧！！

作者: icqwcy 时间: 2009-4-24 23:36

太有价值了，很精辟。

作者: yanala 时间: 2009-5-5 15:45
太好了,我就是做内刊的,受益匪浅啊,大家可以在群里互相交流一下,我建了个群不过现在队伍还不庞大,欢迎各位内刊人加入!85345808

作者: ZHX929 时间: 2009-6-4 12:44

谢了，启发较大。

作者: sabrina3201 时间: 2009-6-8 11:34

有见地，很有收获，谢谢

作者: liusun2005 时间: 2009-6-9 08:35
很好！

作者: alicezhang 时间: 2009-6-16 14:51
有启发！

作者: christina_0610 时间: 2009-7-14 11:45

很好的帖子，收获很大。。。

我也是企业内刊的兼职主编。。。这个月正好是我们企业内刊的周年庆，我们正在策划周年特刊版块，看到这篇文章启发很大。。。准备把这篇文章给编辑部的小编们学习。。。

作者: lrzy 时间: 2009-7-14 17:30
相识太晚，我们的内刊以后也给你寄一份，多指导！

作者: dream33669 时间: 2009-7-18 09:55
刚被领导指派，负责企业内刊制作，刚办内刊，有了这篇文章指导，真的很感谢！！

作者: wylyally29 时间: 2009-7-20 13:32
标题: 感谢分享，受益匪浅~！！
感谢分享，受益匪浅~！！

作者: hefl2008 时间: 2009-7-20 14:06
不错！！！谢谢分享！

作者: canghaifeiyan 时间: 2009-7-21 21:34

学习啦,谢谢楼主!

作者: lgqcsq 时间: 2009-7-22 16:02
好好学习了

作者: 飞碟 时间: 2009-7-24 11:57

感谢了！学习中！

作者: dd.ada 时间: 2009-7-25 12:05
谢谢

作者: pizhiming 时间: 2009-7-30 10:20
标题: 确实不错
确实不错

作者: henshi2005 时间: 2009-8-6 14:49
真实好东西！

作者: xiaoha86 时间: 2009-8-20 01:15

支持！！！楼主加油写

作者: ZHX929 时间: 2009-8-24 01:35
xxl

作者: saifei 时间: 2009-8-28 18:44
学习学习，赞一个！！

作者: thswan 时间: 2009-8-30 10:56
好贴，不得不顶！

作者: allen6003 时间: 2009-9-10 10:41
内刊做的好累哦。。

作者: keketang 时间: 2009-9-10 11:23
不错不错，虽然以前办过，但是楼主的很多观点还是很有价值的，谢谢分享

作者: liujijun 时间: 2009-9-25 17:14
有较深的见解,同意

作者: wujinyuan2 时间: 2009-10-9 19:47
不错。。。不错。。。

作者: zyl822 时间: 2009-10-27 10:59
 拜读了

作者: windtiger 时间: 2009-10-28 10:49
看过大金空调的内部刊物，文化气息浓烈，产品宣传融为一体。

作者: thswan 时间: 2009-11-19 11:01
太棒啦学习……

作者: beidou18 时间: 2009-11-25 16:15
非常感谢

作者: xzw6699 时间: 2009-12-1 22:00

写得非常的好

因为我们部门也承担着公司企业文化宣传的重任

我下载学习了，然后也给我们部门几位同事传阅了

谢谢啦

作者: linlezu 时间: 2010-1-7 19:37

登陆邻乐的博客一起探讨21世纪企业管理问题。

中小企业改革方法论的两大误区

企业高管：务实精神天天说，真正做到的有几个？

企业团队建设：“水清则无鱼”，佳论还是谬论？

企业改革：羊领导狼靠制度，而建立制度靠什么？

作者: nacd 时间: 2010-1-16 18:28
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作者: nacd 时间: 2010-1-16 22:58
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作者: nacd 时间: 2010-1-16 22:59
提示: 作者被禁止或删除内容自动屏蔽

作者: 道合致远咨询 时间: 2011-1-6 15:57
学习了很长知识。

作者: ruthyang 时间: 2011-1-9 14:23
好的谢谢！

作者: andydu668 时间: 2011-1-10 13:40
[em52]

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