汇源，我们每个人给你100块，你可以收购可口可乐吗？
一个企业的成长总是离不开他生长的土壤。
从某种意义上来说，政府部门的扶持和支持是企业成长的一个重要支柱。尤其是打着民族品牌旗号的企业。作为一个尚在发展中国家的道路上不断奔跑的中国，对企业的发展和重视基本上是抱着一种扶上马送一程的心态，甚至在某种程度上如同企业拓展市场一样，树立和培植样板企业，对此类企业扶持的力度和和深度是一言两语不可能说的清楚。
企业就是国家的孩子，国家就是企业的母亲。
当然，很多企业是认同这样的观点的。
可是有一天，孩子被卖了，认了别人的母亲做妈妈。
这样的孩子还不少。
为什么要卖？
按照他的意思：现在价钱好了，现在不卖什么时候卖？我傻啊。
做企业就是用来卖的？！
对于精明的商人来说，企业本身也就是一个商品，论价买卖自然无可厚非。做生意，为了什么？自然是赚钱了。这样的事情我知道也有一些案例，在我身边发生的也不少。可据我知道的，大部分这样的买卖其企业也基本是在二线水平。
但，现在我们知道的是，大宝、乐百氏、中华牙膏、娃哈哈等等都已经成为别人妈妈的孩子了（是不是不可以这么说，可事实就是如此，比如汇源收购后可口可乐说，我们要保留这个品牌。只是会打上可口可乐荣誉出品的字样？以前已经收购的案例在市场上大家已经看到了。）
一线品牌在市场上是对付国外品牌竞争的一个壁垒，同时也是引领国内二三线品牌进入良性竞争的一个航标。当然，或许这只是我个人的片面理解？我想肯定不是，应该是大部分人的渴望。
如果有一天壁垒没有了，八国联军还会不会再次侵入？也许有人说中国从来不缺乏培养企业的土壤，但缺乏留住企业的根本。有人说，国际化发展，自然要与国际接轨。对于国际接轨，那么汇源要被收购自然也是一中接轨的模式。不过，对于这样模式，我觉得是不是可以转换一下，比如思考一下联想的模式？国际接轨除了被收购，还有收购这条路可以走的。
有人猜测，汇源的经济紧张。对于此类猜测我不知道，因为我不懂什么股票什么期权之类，但我知道汇源的销售还是很不错的，一个销售不错的企业会不会存在经济紧张的问题？如果有，又是什么问题？我不知道，也无法猜测。
也许董事长累了，这么多年，周旋于给类政治、文艺、市场的舞台，需要休息了？还是想在有生之年，利用目前自身强大的资源（如果收购成功的话，经济资源更是膨胀），短期内再创造一个奇迹企业，然后再卖掉？
卖了很多了，是不是可以不要再卖了，如果有一天，我们手里拿的饮料都印着xx荣誉出品的字样，我想我还是喝自来水吧？一直以来，中国一直戴着制造国的帽子，因为我们没有品牌。当我们有品牌之后，我们又陆陆续续地卖了，是不是我们一味地追求利益，而将导致国家利益的最低？
王老吉的成功不仅是其自身的成功，除了其社会责任之外，还有更多的国人的民族意识。汶川大地震，让更多的中国人记住了这个品牌，要喝就喝王老吉成为一种口号。（本人不认识王老吉的人和事，绝无广告嫌疑。）
也许到了某个时候，很多忘记了民族这两个字的含义了，个体利益成为了第一位。只是我还是想不明白，为什么一定要卖？如果，13亿中国人每人捐款100元，是不是有企业可以收购可口可乐，日后在可口可乐的瓶身上打上中国某某出品的字样？
真心的希望，我们喝的，穿的，吃的，用的，能是我们自豪的中国品牌，不知道这样的愿望是不是一种永远的等待？
路，还很长，同志们，齐努力！！！！！！
汇原现在做的也很不错,如果经济实力问题,中国一人捐100元收购可乐,我赞成!
问题是:我们真的能知道我捐的100元是用于收购可乐了吗?真的是用在汇原的企业发展中去了吗?
汇源不敢有这个想法，呵呵，
大宝的收购也是让我和痛心的一件事情。当年在上学的时候，大宝的产品开发都是和我们学校合作的。我们学校也有大宝的专卖店。我对大宝相当的有感情。有些产品确实是很物美价廉。
毕业多年了，没想到我非常引以自豪的大宝，就被卖了。没有发展的困难，销售一向都还好，怎么就卖了呢？
汇源也是，要是有了资金啊发展啊方面的困难不得已而卖了，还想得通，但是在欣欣向荣的时候卖掉实在是令人费解。
前几年在做行业研究的时候，曾经做到一个发动机的项目，无锡威孚被博世收购，条件简直不可思议。国内保留的居然是生产欧二标准产品的生产权利，当时技术的发展都到了欧四了。还有中汽长电的被博世收购。细看发动机的核心零部件，几乎都被外国企业收购了。
当时我私下认为是否是主管领导受了外资公司的不少好处？但是又自嘲说人家是外国的公司，他们又不像咱们这边讲关系啥的，我是不是心里过于阴暗了？不过后来爆出西门子在中国行贿的消息，我又觉得我阴暗的心理不是没有道理。
朱还大言不惭的说，我们就是养孩子，拿他当猪卖。
笑喷了！
其实一般性企业间的并购应该是再正常不过的市场竞争结果而已，没有必要牵扯上太多的国家与民族因素。
只是对于一些关系到国计民生的行业企业并购而国家没有从宏观角度去考量控制的话，这才是应该去特别关注和讨论的。
这就是现有的中国企业的归宿。
企业为什么存在？是为了股东利益最大化 or 利润最大化 or 社会贡献最大化？企业为什么存在都搞不清楚的企业，卖了也许是最好的归宿。
搞经济的不懂经济，做企业的不明白企业是什么就不足为怪了。甚至国家都不明白公民对其意味着什么。这是一个鱼龙混杂的年代，也是一个颠覆观念的年代，我们唯一能做的是做功课，争取在大的变革中能生存下来。
朱是一个经济人,一个企业家,其所作所为如果只从企业利益出发,完全无可厚非,最主要的是我们的政府如何看待这个事件，现在的情况多是老百姓最在乎什么民族企业,民族工业等等,政府部门倒是无所谓,只要能提升自己的政绩.
是出于什么目的而卖的汇源
中国水果饮料的老大被老二收购了?
奇怪?
商人总是唯利是图,估计被可口可乐强大的收购金诱惑了吧
[em03]现在除了不能卖的都差不多卖的没有了
如果从社会的角度来说，汇源不该卖，但是如果从人们心理期盼的角度上，刘翔也不该退赛。
但是这些舆论都是众人所指为达成所带来的负面言论，但是不管是汇源朱新礼还是刘翔，他们都是一个不平凡的普通人而已，既然是普通人就会有自身的需求，以及想放弃的权利，作为这一点，国人因该基于一定的体谅。
在这里，大家试想一下，如果汇源不是汇源，只是一个小小的饮料品牌。可口可乐还会收购吗？我们还需要讨论吗？
不是，因为汇源成为果蔬饮料行业的龙头，那么他不仅仅是他自己了。
我们国家常常强调企业的社会贡献和社会责任，那么，我们是不是要想想什么是社会贡献和社会责任？
一个品牌辛辛苦苦创立了，我个人认为不是企业家一个人的能力，他是整个社会的智慧的结晶。真不敢想象，如果王老吉有一天也被人收购了，我们喝的是自己家乡的水和果实，却没有一个品牌是我们自己的，难道我们不应该反省和惭愧吗？
想想多年以后我们留给子孙后代的是什么？？？
现在不用大宝了，不喝汇源了，希望蒙牛别这样。
强者就是有这种吸引力，以前是人才外流，把我们培养的精英人才全通过托福什么的吸到外国。现在是品牌外流，把能成点气候的品牌全部收购，就是捡现成的便宜。各取所需，可能是我们外人无法理解的。
赞同。
商业行为而已。中国也有很多企业收购国外的，除了少数的象联想IBM引人瞩目的事件，其实我们的企业在外面也会让别的国民这么感慨。至少，我去越南就看见了不少。如果真的有情绪，是恨铁不成钢吧。
人家自有自己的妙计。
大家是多虑了
市场经济决定了这样的并购很正常了，没必要一下上升到民族高度。个人认为只有关乎经济命脉的资源性需求，我们必要要掌控。
我们国家常常强调企业的社会贡献和社会责任，那么，我们是不是要想想什么是社会贡献和社会责任？
那不过是政府糊弄百姓的话罢了，政府的贪官跑到国外得还少么，跑之前不是没人嘴里都一口一个爱国，对社会责任？
看着办[em05]
如果每人出100元，不但会毁了汇源也会毁了可口可乐。
不可能收购可口可乐的 因为每人出100的话 也只有1300亿人民币！ 而可口可乐的市值+品牌价值加起来超过1300亿美圆！
要收购它的话 至少需要每个中国人出2000元人民币！
实在是有些悲哀，都是金钱惹得祸
这些问题是需要深入调查和分析才能讲出来道道的！~
中国的环境是有问题的，企业和政府的心态也是有问题的！
这不仅是实力的问题，更是心态的问题。国际融合的趋势会越来越显著，被收购又如何？而且，如果自身做的不好，就是不被收购又能如何呢？
楼主的话欠思量吧。民营毕竞没有国营优越，青岛啤酒国家可以贴几十个亿。汇源恐怕很难吧。没有钱，没有资源，一切民族品牌都是扯蛋，现在谁还记得健力宝。谁还记得太阳神。还记得脑黄金吗？况且国内的民营还受着潜在的政策打压。正好外资来了。
联想和ibm的并购不是同样的道理吗？
说是联想买了ibm的个人电脑部分；若是用那这个钱，来购买ibm的股份不是更合算？其实不用国人每人给汇源100块 ，就用汇源的品牌和资源买断可乐公司的软饮品市场不是更好？
资本家的策略---竞争不过你，那就成为你！
同志们，我觉得如果按照朱的说法，＂品牌没有国界，如果买了，我们就进入世界品牌行列了，起码曾经是中国品牌，如果国家不同意卖，就有更多的中国人喝汇源果汁，这不是件好事吗？＂其实也并不是没有道理，家家有本难念的经，做企业做到最后大多都要＂魂归故里＂，在最风光，啥事都没有的情况下，抽身而退又有何不可？再说，如果国家不同意，也没有关系，让国人如此关注，不是一次最好的品牌广告吗？我想，朱可能欲擒故纵，也有可能想金盆洗手，只有他心里最清楚！
经济世界，市场说话。哪一天，我们不需要感慨的时候，也许我们会奇怪今天我们怎么会有这种想法。
汇源纯果汁被卖掉而已。企业有自己的生存和发展法则的。
即使给汇源100元，他也收购不了可口可乐。
从文化、经营、管理的差距是全方位的。
卖了就卖了吧，反正迟早都是要卖的
从中华牙膏的身上，我们看到被卖了的孩子不但没有长大，还快要不行了！！
中国没有民族工业还是要发展呀，民族企业家太少。相比革命时期还有一些风云人物。
多大能耐操多大盘！
楼上的兄弟们，我刚刚看了张宏良的博客，里面讲的全是中国企业如何被卖掉的事情，文章有点偏激但又不像是假的，如果是真的话那咱们可就惨了去了。
这事不知到底是真是假。还请各位家人们也在网上搜搜张宏良的博客看一下再商量
汇源，曾经的果汁饮料界老大，就这么没了。真令人痛心。其实他完全有能力不去被收购，难道汇源内部真的出现了什么危机。他是不得已而为之。。。。
家家有本难念的经啊。。中国的政策和政府，有时候做的事情着实会另民企心凉。所以。。。
世道便是如此！
就是，国有银行都在贱卖，去指责一个做饮料的企业实在没什么道理。“豺狼当道，安问狐狸？”
企业间的收购到底是什么？有利于企业发展吗？若是有，为什么不可以呢？不过汇源被收购，确实有些让国人有点不舒服！
家家有本难念的经啊。。中国的政策和政府，有时候做的事情着实会另民企心凉。所以。。。
是啊！每一个所谓的民族企业都是这样。我们的政府也应该反思一下自己 ，在拿着企业纳的税的时候是不是也该为我们的优质民族企业和人民做点事情啊！
说到底是没那个实力！
又不是联想收购IBM！
管理和经营理念的差距吧
即使有资金了，经营理念上不去照样不灵
中国的自有品牌争气的不多，而往往是自己砸招牌，市场上还到处充斥着假货，很多民族企业违背道德只为目前的金钱利益，导致国民对其毫无信任感，支持国货又从何说起？
就像是中国男足，我们都支持这么久，却还是个扶不起来的阿斗
孩子和猪在汇源里面是划等号的
企业缺乏它自己应该具备的心！爱国心！民族心！自信心！
要每个人援助100,我也去给华为.
埋头好好做事,事到临头勇于坚持的才是好汉.朱xx,他算不上大英雄,
他不值得大家这样,我也信任不过.
大宝的收购也是让我和痛心的一件事情。当年在上学的时候，大宝的产品开发都是和我们学校合作的。我们学校也有大宝的专卖店。我对大宝相当的有感情。有些产品确实是很物美价廉。
毕业多年了，没想到我非常引以自豪的大宝，就被卖了。没有发展的困难，销售一向都还好，怎么就卖了呢？
汇源也是，要是有了资金啊发展啊方面的困难不得已而卖了，还想得通，但是在欣欣向荣的时候卖掉实在是令人费解。
前几年在做行业研究的时候，曾经做到一个发动机的项目，无锡威孚被博世收购，条件简直不可思议。国内保留的居然是生产欧二标准产品的生产权利，当时技术的发展都到了欧四了。还有中汽长电的被博世收购。细看发动机的核心零部件，几乎都被外国企业收购了。
当时我私下认为是否是主管领导受了外资公司的不少好处？但是又自嘲说人家是外国的公司，他们又不像咱们这边讲关系啥的，我是不是心里过于阴暗了？不过后来爆出西门子在中国行贿的消息，我又觉得我阴暗的心理不是没有道理。
与我有同感啊，我感觉汇源的发展挺不错的，而且资金方面也没有出现明显的问题，但还是就这样卖掉了，心痛... 看来企业主还是为了赚钱啊，什么民族品牌都不谈了
汇源收购可口可乐？ 这个可能性应该不存在，毕竟经营能力、管理水平等的差距实在太大，这不是钱能解决的问题。
对于汇源被收购，觉得很可惜，但是又无能为力。看着好多国有品牌流失，真是……
重要的不是资金，而是深层次的从管理到决策甚至导眼界等等各个方面的提高。这样的收购才有意义。君不见联想收购IBM后,过了这么长时间才搞明白是个怎么回事。
今天商务部不是已经出了调查结果了，不给于通过。
想到这个事情就心痛！！！
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