但是，也许是他身边走得比较近的人，在当传声筒，慢慢地我与监区长的误会在不断加深，那些妄传者，说监区长很针对我。当然事实上是不是这样已经无从考究。但是这个问题在我们两人争论到最后时，成了一个很关键的问题。
从带这个管区开始，我不否认因为自己工作经验不足，出现了很多问题。但是，每一次我都在努力地改变。
哪怕是从打算离开这个监狱的那一刻起，我也从未放松过对工作的要求，相对大部分干警来讲，用一句较为通俗的话说：我是无愧于警长这个职位的。我也是对得起这份工资的。
所带的管区，顽危犯、重点犯和精神病犯，可以说在监区的6个管区中是数一数二的强敌。在一开始，出于本能的自我保护，我要求监区把这些人打散，但是最后我还是硬扛了下来，这半年多，这么多的犯人没有发生过重大监管事故。
不要求功劳，没有季度先进，没有一句口头上的表扬，一切似乎是合情合理，当问题出现了之后，发现监区长似乎将所有苗头都指向了自己。
多少个月生产数一数二，没有人提过。正如很多人所讲的，对于一个要走的人来讲，更多人是不会有肯定的言词的。这些我都无所谓。
就像当初，自己对自己许下的诺言一样：下一个来接任的人，不要让他骂林XX留下了个烂摊子就行了。
所以下午和他争论的时候，我对他说：至少我有的是一份公心，在不需要奖励与掌声的情况下，我仍然坚守着岗位。
至于换班，那应该怎么讲，作为一个有了孩子的人，多抽点时间陪宝宝是没有错的，更何况我在休息前，每一次都会将工作安排好，也从未出过差池。
当两个人的争论到了最后，监区长讲了很多很多，但是我只问了一个问题：X区长，会不会因为你在个别干警面前，讲过我怎样怎样，最后这个别人将你的意思乱传？
他在犹豫了几秒钟后，才自圆其说。
事后，他还向我的同事也就是他的其他下属，问有没有其他人这样乱传，也许他也明白假如这是真，那么这便是我们两人出现问题的死结。
其实，在这个部门里面，我是最尊重老同志的，监区是四十岁出头的人，就算他不是领导，本着老同志，我也是很尊重他的。但是小人的言语，或者说，监区长和我，都成了别人的棋子，都被别人利用了。
但是不管怎么说，当时，那一通话说出来，我的心里真的有一种豁然开朗的感觉。
事后，我也反思了自己，认为自己不应该那么冲动，至少我可以和他多一点沟通，那样就不至少出现下午这样的局面，当然我的性格还是那样直，两个人面对面彻底地把问题讲清楚了。
另外也有一个问题，就是行政机关的沟通机制问题。希望同事间能多一点沟通。让监区的工作更顺利，平安！！！！！！！！！！！！！
然而自己所在的是政府单位，没有组织观念或者说组织观念不强都是不行的，也许就像监区长讲的，请示汇报工作不行。
当一个警长，除了把本职工作做好，还得向五个领导汇报，有难度。但是既然发现了问题，我肯定会改变。
只不过，在这个过程中，最开心的或许是躺在某个角落头，偷笑的小人。
这也就是最让人心酸的。
作者: sophieyym 时间: 2008-9-2 23:44
虽说各行有各行不同的规矩，不能否认，沟通依然是人与人之间的心灵桥梁，人际关系在各行各业都显得很微妙。
作者: 小编梅子 时间: 2008-9-3 14:09
也看出来林警长还是很舍不得这份工作的，必竟自己很用心的在工作。。祝福你
作者: pwzlr 时间: 2008-9-3 20:27
兄弟，工作，是用来做人的。不要那样。
作者: pwzlr 时间: 2008-9-3 20:29
有过类似的经历，你是正确的。
作者: 林助理 时间: 2008-9-22 09:59
性情中人，是得吃很多亏的。慢慢学习，慢慢成长吧。
作者: 那时花落 时间: 2008-10-4 21:45
下午和监区长争论了半个钟头（我先发的火）
前几天，因为警力较为紧张，那两天内管区的全部工作，包括现场管理和台帐全落到了我的身上。最后因为时间过紧，工作中出现了不少失误。
而这个时候，监区长没有直接批评我。也许是过去性格过于刚强，所以领导也就没有地直接批评我。
但是，也许是他身边走得比较近的人，在当传声筒，慢慢地我与监区长的误会在不断加深，那些妄传者，说监区长很针对我。当然事实上是不是这样已经无从考究。但是这个问题在我们两人争论到最后时，成了一个很关键的问题。
从带这个管区开始，我不否认因为自己工作经验不足，出现了很多问题。但是，每一次我都在努力地改变。
哪怕是从打算离开这个监狱的那一刻起，我也从未放松过对工作的要求，相对大部分干警来讲，用一句较为通俗的话说：我是无愧于警长这个职位的。我也是对得起这份工资的。
所带的管区，顽危犯、重点犯和精神病犯，可以说在监区的6个管区中是数一数二的强敌。在一开始，出于本能的自我保护，我要求监区把这些人打散，但是最后我还是硬扛了下来，这半年多，这么多的犯人没有发生过重大监管事故。
不要求功劳，没有季度先进，没有一句口头上的表扬，一切似乎是合情合理，当问题出现了之后，发现监区长似乎将所有苗头都指向了自己。
多少个月生产数一数二，没有人提过。正如很多人所讲的，对于一个要走的人来讲，更多人是不会有肯定的言词的。这些我都无所谓。
就像当初，自己对自己许下的诺言一样：下一个来接任的人，不要让他骂林XX留下了个烂摊子就行了。
所以下午和他争论的时候，我对他说：至少我有的是一份公心，在不需要奖励与掌声的情况下，我仍然坚守着岗位。
至于换班，那应该怎么讲，作为一个有了孩子的人，多抽点时间陪宝宝是没有错的，更何况我在休息前，每一次都会将工作安排好，也从未出过差池。
当两个人的争论到了最后，监区长讲了很多很多，但是我只问了一个问题：X区长，会不会因为你在个别干警面前，讲过我怎样怎样，最后这个别人将你的意思乱传？
他在犹豫了几秒钟后，才自圆其说。
事后，他还向我的同事也就是他的其他下属，问有没有其他人这样乱传，也许他也明白假如这是真，那么这便是我们两人出现问题的死结。
其实，在这个部门里面，我是最尊重老同志的，监区是四十岁出头的人，就算他不是领导，本着老同志，我也是很尊重他的。但是小人的言语，或者说，监区长和我，都成了别人的棋子，都被别人利用了。
但是不管怎么说，当时，那一通话说出来，我的心里真的有一种豁然开朗的感觉。
事后，我也反思了自己，认为自己不应该那么冲动，至少我可以和他多一点沟通，那样就不至少出现下午这样的局面，当然我的性格还是那样直，两个人面对面彻底地把问题讲清楚了。
另外也有一个问题，就是行政机关的沟通机制问题。希望同事间能多一点沟通。让监区的工作更顺利，平安！！！！！！！！！！！！！
然而自己所在的是政府单位，没有组织观念或者说组织观念不强都是不行的，也许就像监区长讲的，请示汇报工作不行。
当一个警长，除了把本职工作做好，还得向五个领导汇报，有难度。但是既然发现了问题，我肯定会改变。
只不过，在这个过程中，最开心的或许是躺在某个角落头，偷笑的小人。
这也就是最让人心酸的。
作者: 林助理 时间: 2009-2-24 19:13
有了宝宝之后，发现自己对很多事变得冷静了许多。特别是脾气。
作者: jwzwlh 时间: 2009-3-12 14:42
小子,加油!呵呵
作者: mls2009 时间: 2009-3-13 13:46
在工作中,沟通是很重要的.
作者: tykpchina 时间: 2009-3-14 21:28
看过；致敬！
狱警，半个劳改的工作。
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