栖息谷-管理人的网上家园

标题: [原创]也谈家园的堕落 [打印本页]

作者: frankieli    时间: 2008-8-31 16:56
标题: [原创]也谈家园的堕落

 

       不知从何时开始,家园的资料下载是越为越来慢啦,许多资料根本无法下载,不知是怎么一回事呢?看到许多好东东,无法

下载心情自然是郁闷啦……

       以http://bbs.21manager.com/dispbbs.asp?n=149,32167,0,0,0,0,0,0为例,最后面的回贴大多是无法下

载,象资源中心等有下载功能的论坛都存在着类似的情况,不知诸位版主可否解释一下原因?以及有何妙策

进行应对?

      看着家园的功能越来越强大,心里自然也是高兴,但是如果家园的发展是以降低原来质素为代价,觉得

有些惋惜,如果没有记错的话,家园成立最初曾有过“不以广告营利为目的”的说法,现在家园是否还坚持

原来的想法,把家园办成一个供家人交流学习的网站,这一宗旨是不是已经改变?

   所以看到有家人发贴说家园堕落,我也认为这不是无中生有的事,心中也有些认同,不是幸灾乐祸,而是

深感不舍。我个人认为,家园商业化运作的痕迹越来直明显,家园功能强大了,但是原来的质素降低了,不

知其他家人是否有感呢?

    我希望我的看法是错的,希望家人发表自己想法,共同关注家园的成长。

[此贴子已经被作者于2008-8-31 16:57:23编辑过]

作者: 少天    时间: 2008-8-31 20:05

我测试了一下,确实如此,无法下载。

前一阵子家园技术人员调整了版块,以及建立新首页调整了不少地方,论坛尚有不少地方一直在加速调整。这个问题我会转给技术人员去看看。

关于家园的商业化运作越来越明显的事情,这个是不可避免的,服务70多万的家人,这并不是几个斑竹的一腔热血就能完成的事情,也是很简单的道理,栖息谷要想长远的服务很多的人,首先要解决自身的生存问题,这个问题解决不了,就没有了栖息谷。但栖息谷也会有一个底线,就是不影响家人在栖息谷的学习成长,我相信,这点我们一直在恪守着。

楼主是老家人了,真诚希望看到您的多多建议,以便于我们的工作改善。我个人的想法很简单,栖息谷既要一直给喜欢这里的人提供真正的价值,也要有能力不依赖家人的捐款这种方式去生存下去,即使以后通过商业化伤害了一部分人的感情,统观大局,这也是必需要走的道路。


作者: 遥远的山    时间: 2008-8-31 20:08

咨询平台的随意性
 

我在咨询服务平台登记的广州伯硕企业管理公司是最早的5家之一,一直最受关注排行版738点击率在4、5上下,这次一看,现在突然消失不见了!

您能解释什么原因吗?

              2008-8-24

一个星期了,没有任何的实质性恢复。。。。。。。悲哀!?

有专职的客服吗?糊涂也很久前久去了火星。

              2008-8-31


作者: 少天    时间: 2008-8-31 20:35
QUOTE:
以下是引用遥远的山在2008-8-31 20:08:30的发言:

咨询平台的随意性
 

我在咨询服务平台登记的广州伯硕企业管理公司是最早的5家之一,一直最受关注排行版738点击率在4、5上下,这次一看,现在突然消失不见了!

您能解释什么原因吗?

              2008-8-24

一个星期了,没有任何的实质性恢复。。。。。。。悲哀!?

有专职的客服吗?糊涂也很久前久去了火星。

              2008-8-31

1、糊涂没有去火星;

2、除了近期系统一直进行调整带来故障的原因之外,最受关注前十是系统按点击自动排列。初步测试后,我们加了一个前提,这些公司都是与栖息谷签署了合作协议的,栖息谷在这个平台是一个向客户推荐的角色,没有与栖息谷有接洽的,考虑到质量的情况下,一概不向客户推荐。我估计,贵司应该没有与咨询平台的官方工作人员联系过;

3、客服无论是栖息谷首页还是咨询平台首页都有明显标志,周一到周五工作时间都有人员在;

4、咨询平台刚推出来,栖息谷人手很少,很多细节一直在完善中,对于一个新生事物来说,请给栖息谷一个测试阶段,也请针对平台的缺陷提出意见;

5、您是做管理咨询的,在一个知识领域工作,也有与栖息谷进行合作的可能性,无论是站内短消息还是帖子,我们更应该相互尊重就事论事解决问题,尽量避免攻击性的语言,无论是谁对谁,这都是有害无益的,您说呢?;

6、有其他问题,你在咨询平台的客服咨询、留言、交流都可以,虽然平台发布不久,但我相信,这个平台会发展的越来越完善,如果实在是不认可这个平台,栖息谷不会一方要求也没有资格要求咨询公司必须与我们合作的。

[此贴子已经被作者于2008-8-31 21:19:24编辑过]

作者: 遥远的山    时间: 2008-9-1 17:10

[em05]

[em03]

 [em09]

[此贴子已经被作者于2008-9-1 21:53:58编辑过]

作者: frankieli    时间: 2008-9-1 17:57

不是反对家园的商业化运作,也赞同你的部分观点,维持家园生存是最基本的需求,这也是谁都可

以理解的;即然是商业化运作,服务功能应更加突出,如果需要收费也不妨提出,至于是否合适由大家

自行选择,合则留,不合则去,谁也不必勉强。

现在栖息谷的资源中心许多下载功能是无法实现的(实在太多,不一一列举),不知除了你说

的"转给技术人员去看看"这个办法外是否还有其他对策?如果大家在下载过程中遇到了无

法下载的问题怎样才能获得支持或帮助?

认为无论商业化与否,栖息谷都不能失其主旨,如果没有了所秉承或遵从的基本价值,家园即使商

业化了也未必能生存下去。商业化的网站无论其功能如何,其核心还是提供物有所值的服务或

信息,现时栖息谷的服务水准还有很大的改进空间。

  其他不论,就是版主回复3楼的贴子就觉得不是很妥。“如果实在是不认可这个平台,栖息谷

不会一方要求也没有资格要求咨询公司必须与我们合作的。”这个答复实在是值得回味,让人觉

得有种“我的地盘我做主”的味道??如果作为商业网站这样的回复让人觉得有失水准……即使

栖息谷所提供的服务是免费的,也会让人觉得在店大欺客的嫌疑,至少在情感上版主并没有当他是

一个“家人”、“客户”,让人觉得只是一个可有可无的附庸者……

  栖息谷是否商业化,这也不是问题的关键所在,问题是在于栖息谷是否还能维系一种家人的情感

毕竟这种“情感”是栖息谷成功的关键,早期许多家人大多是在这份的情感的感召之下加入并努力

建设家园的,如果失去了这份情感,不知栖息谷还有哪些地方值得让人心动、留恋?如果屏弃了这

种情感,栖息谷重塑的核心价值又是什么?

  直心快语,不妥请谅[em43]


作者: kelonsh    时间: 2008-9-3 09:04

看来楼主对栖息谷的感情是很深的,而且希望栖息谷有一个更好的发展。在这个家庭完成家庭成员数量由30万到70万的转变时,出现一些问题是正常的,出现瓶颈也是很客观的。重要的是有一个什么样的机制来匹配当前的发展情况。

诚然,像楼主所说的发帖的质量也存在泥沙俱下的情况,这是栖息谷要面对和解决的地方。在这里我不想为栖息谷找任何的借口,这一块是需要进行梳理了。不过限制于现在的实际情况而未能及时做出相关的决定和调整。

每个家人都有义务和责任去维护这片领地,这里需要的是精神养料而非杂草丛生,是不是可以采取举报贴的方式让大家都变成“啄木鸟”,把一只只虫子找出来,消灭掉。这样“整个世界都清净了”!每个人都能找到属于自己的天地。

这需要我们每个人的共同努力……


作者: 黄欣    时间: 2008-9-7 21:15

过渡时期的问题以及各种艰难,都需要和大家一起努力去坚持.

家园里面是这样,工作上也是这样.


作者: 遥远的山    时间: 2008-9-14 10:52

不是反对家园的商业化运作,也赞同你的部分观点,维持家园生存是最基本的需求,这也是谁都可

以理解的;即然是商业化运作,服务功能应更加突出,如果需要收费也不妨提出,至于是否合适由大家

自行选择,合则留,不合则去,谁也不必勉强。

现在栖息谷的资源中心许多下载功能是无法实现的(实在太多,不一一列举),不知除了你说

的"转给技术人员去看看"这个办法外是否还有其他对策?如果大家在下载过程中遇到了无

法下载的问题怎样才能获得支持或帮助?

认为无论商业化与否,栖息谷都不能失其主旨,如果没有了所秉承或遵从的基本价值,家园即使商

业化了也未必能生存下去。商业化的网站无论其功能如何,其核心还是提供物有所值的服务或

信息,现时栖息谷的服务水准还有很大的改进空间。

  其他不论,就是版主回复3楼的贴子就觉得不是很妥。“如果实在是不认可这个平台,栖息谷

不会一方要求也没有资格要求咨询公司必须与我们合作的。”这个答复实在是值得回味,让人觉

得有种“我的地盘我做主”的味道??如果作为商业网站这样的回复让人觉得有失水准……即使

栖息谷所提供的服务是免费的,也会让人觉得在店大欺客的嫌疑,至少在情感上版主并没有当他是

一个“家人”、“客户”,让人觉得只是一个可有可无的附庸者……

  栖息谷是否商业化,这也不是问题的关键所在,问题是在于栖息谷是否还能维系一种家人的情感

毕竟这种“情感”是栖息谷成功的关键,早期许多家人大多是在这份的情感的感召之下加入并努力

建设家园的,如果失去了这份情感,不知栖息谷还有哪些地方值得让人心动、留恋?如果屏弃了这

种情感,栖息谷重塑的核心价值又是什么?

  直心快语,不妥请谅图片点击可在新窗口打开查看






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