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标题: [公告]张瑞敏管理箴言100句 [打印本页]

作者: tanyingyi 时间: 2008-8-19 11:12
标题: [公告]张瑞敏管理箴言100句

来自世界经理人

　1、管理者要是坐下，部下就躺下了。

2、管理就是行动。

3、管理就是树立榜样。

4、高层管理不等于高高在上。

5、管理者必须进行问题管理，而不是危机管理。

6、干部怕的就是不知道自己怕什么。

7、没思路的领导不想互动，没控制力的领导不敢互动。

8、干部怎样对待问题？要100%地落实责任，即“见数也见人”的原则。每个1%的问题都可以转化为100%的责任，100%的责任人。

9、干部怎样对员工？创造一个充满活力的氛围。

10、干部怎样对市场？创与闯。既要创新、创造；又要有闯劲、冲劲。

11、干部怎样对待管理？悟性和韧性。

12、干部的目标：做超级领导，即你的领导水平达到了能够让下属在没有领导的时候仍能够正常工作。形成有活力的员工，有合力的组织。

13、干部是事业成败的关键。

14、如果你或你的部门没有了上升的空间，也将失去生存空间。

15、终端的问题就是领导的问题。

16、看不出问题是最大的问题。

17、重复出现的问题是作风上的问题。

18、部下素质低不是你的责任，但是不能提高部下的素质是你的责任。

19、观念不变原地转，观念一变天地宽。

20、管事先管人，管人带作风。

21、渐进就是守旧。所以经营理念创新，就要反渐进，必须一步到位。

22、不只做一颗螺丝钉，要经营一部机器。

23、先画靶子再打枪。

24、特殊论就是给问题放行。

25、“立刻办”是奔着有预算的目标立刻办；“想想看”是没有预算的闭门造

作者: tanyingyi 时间: 2008-8-22 09:58

奥运开幕式:张艺谋是个值得学习的管理大师

来源：世界经理人社区文：姜汝洋

张艺谋这次奥运开幕式,活生生地向企业家展示了他在管理上,远比我们一些企业家与政府官员更懂管理:

“在高空，火炬掉了怎么办？”--答案是:“火炬加了安全带”

“李宁举不动了怎么办？”答案是:“他腋下加了臂托”

在身体没有处在正常平衡的状态下，任何人要吊在“鸟巢”上空保持

“轨道车突然‘罢工’怎么办？”答案是:“换工作人员推”

在身体没有处在正常平衡的状态下，任何人要吊在“鸟巢”上空保持

“轨道车突然‘罢工’怎么办？”答案是:“换工作人员推”

从张艺谋,陈小东这批奥运开幕式的导演那里, 也许我们会发现,其实管理是一种常识,一种做事做好的常识,所谓的大师其实就是把这些常识做到极致的人,遗憾的是,我们的很多企业家把自己当成无所不能的神,常识都做不好,便非要搞那些似是而非的理论或伟大见解,这样的结果会是什么?

中国改革已经30个年头了,我们是不是也要设想一下,中国经济碰到危机如何办?我们已经使用廉价劳动力这样的竞争优势很多年了,我们是不是也要设想一下,如果廉价劳动力不再是优势,或者优质劳动力永远不会廉价,如何办?

也许,我们的企业家们,需要向张艺谋,程小东这样一批导演学学管理了.向他们学习,凡事都要问,如果出意外如何办? 而不要用态度用勤奋对冲制度设计!

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