7月25日，由正略钧策管理咨询主办的“劳动关系法制化时代的人力资源管理策略研讨会”在北京召开，主讲嘉宾正略钧策合伙人、副总裁郭辰先生与在场听众就新《劳动合同法》等一系列法律法规颁布实施后，企业人才管理面临的压力与挑战及应对策略进行了深入的探讨。
2008年，国家颁布的新《劳动合同法》、《就业促进法》、《职工带薪年休假条例》等一系列劳动法律法规陆续实施，预示着企业粗放型人力资源管理模式逐步向精细化管理模式转型，新旧模式更迭过程中，积蓄已久的问题瞬间“爆发”，困扰着企业和管理者。新劳动合同下，员工离职几乎为“零成本”，企业用工风险和成本增大，如何进行人力资源体系的完善和人才盘点，防患于未然？面对市场的激烈竞争和组织规模的快速发展，对企业需要的人才怎样做到“招的来、留的住、用的好”？如何改善“说起来重要，忙起来不要”的人力资源管理现状？在新的企业发展时期，人力资源管理如何引领和促进企业的变革？人力资源管理的核心和发展方向在哪里？针对上述这一系列的问题，本次研讨会的主讲嘉宾，正略钧策人力资源专家、合伙人郭辰先生均一一给予精彩的分析，围绕企业如何规范用工，建立人力资源管理的长效机制给出了具体的实施建议。
此次研讨会受到几十家企业和单位的关注和积极参与，来自企业的高层管理者和人力资源等领导人士就相关问题进行了探讨和交流；研讨会同时吸引了《人类资源管理》、《新人力》、《HR经理人》等数十家媒体的跟踪报道。
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