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标题: 胡葆森:创业的规律相同 不是每个人都适合 [打印本页]

作者: fisherljy    时间: 2008-8-4 13:59
标题: 胡葆森:创业的规律相同 不是每个人都适合

fisher:看波士堂,本期的嘉宾是老胡-河南建业的老板,同时也是王石《道路与梦想》中提到的一个人物,看完读罢,总想还是来认真的学习下,确实这是个人物。谢谢老胡,祝福你的企业。

http://www.jianye.com.cn/jyyk/index.php 建业杂志,返璞归真。

胡葆森(建业集团董事长):尊敬的河南科技大学各位领导,尊敬的各位同学、老师们,今天我非常高兴,省工商联在粱主席带领下,从这个月开始在全省各地大学做创业巡回演讲。我们有的企业家去了河南大学、郑州大学,在分配任务的时候,我挑选了河南科技大学。一是因为我对河南科技大学也是仰慕已久,不要以为我故意讨好河南科技大学。河南科技大学是洛阳工学院,后来和其他的两个大学合并在一起,现在已经具备了4万人的规模。第二个原因,我早些年和毕业生有交流,唯独没有来过河南科技大学。我接到这个任务之后,准备的不是太好。

今天我来说什么,我心里非常有数,目前在学校的大学生即将走出校门之前,你们在想什么,我大约是知道的,我本来想用一个简单的几分钟讲述我自己的经历,感谢李校长刚才已经介绍了,就不多讲了。

  我讲几个观点:第一、每一个人创业的故事都一定会是不一样的。第二是刚才粱主席讲的,不一定每个人都适合创业,最终去做老板。第三、每一个人创业之道,他所遵循的规律又都是一样的。所以,我今天想给大家讲讲这个“道”,这个“道”实际上就是创业的规律。我讲的是很多同学都知道这样一件事情,在前几年,当时哈佛商学院要求商界巨头巴非特和比尔盖茨先生到哈佛商学院给学生做交流,当时很多学生非常关心,非常想知道巴非特先生,因为他们对比尔盖茨比较熟悉,因为他比较年轻,40多岁,他的创业经历可能当时的哈佛大学生比较熟悉,但是对70岁的巴非特先生的创业经历,很多人不是很熟悉,特别是他过程中最精髓的一些思想。当时巴菲特先生告诉他们一个技巧,或者是一个方法,实际上,巴非特先生非常聪明,他告诉很多经历需要很长时间,他就告诉你一个方法。今天我把巴非特介绍的方法告诉大家,或者再重复的告诉大家。他说:“当你有创业梦想的时候,你要选定自己心目中的偶像”。你是在新经济中想做科技天才,你具备了科技天才的素质,你想最终在这个领域做出商业巨头的话,你可以选定某某,在中国刚才粱主席讲了,你可以选择马云。将来想做乳业大王的话,你可以选择牛根生,如果你想做房地产大王的话,你可以选择王石。就是说,你可以选择自己不同的偶像,你根据自己的追求,然后去对照你和现在的他,或者偶像这个他,在不同阶段的差距,你找到你和你的偶像的差距,你想办法去缩短这个差距,你就会不断的进步,你就会一步步走向创业的成功。

  巴非特先生劝告影响了很多人,当时像孙正义先生就是巴非特先生劝告之后,他在不同的阶段,在他20多岁还在大学读书的时候,他就创立了一个梦想,但是他用很多年实现了自己的梦想。

  所以,我还想借此机会,谈我第四个观点,你成功的目标,需要一步步的实现。因此,你走出大学门之后,第一个工作经历和第二个工作经历,第三个工作经历,他们之间都是有关系的,因为他们的目标是一致的,但是你不同的经历,都是需要的。很少有一个人走出大门就走一条直路,这种案例比较少。我在公司内招新员工的时候给他们讲,建业不一定是你最终工作归宿,不一定是你最终职业的归宿,也许你的梦想还有其他的一些追求,这可能是你职业生涯的驿站,或者是你的一个阶段。你在这个阶段你想学到什么?就要看看建业现在给你提供的环境,能不能满足在这个阶段目标的需要。所以,我也是想给同学们讲,一定要把自己的人生的规划,分不同的阶段规划好。因此我想,所谓的“道”,这些年我也是在研究企业的经营之道,也有一些感悟。我把企业经营和个人的创业,我想这个“道”都是相通的,分了几个层次。你做企业也好,你将来创业的也好,你一个人人生规划也好,都是通过这么几个层次去完成的。

  我在企业中讲六个层次:第一、确立自己的终极目标。今天我们在学校,在没有走出学校的时候,一定要在想,我这一生,我的终极目标是什么?但是这个话题对于一个没有走出校门的大学生来讲,题目非常大,不好一下子去完成。你用几天时间就能把自己人生的终极目标去设定,这很难。但是你可以先树立一个基本的目标,什么叫基本的目标呢?比如讲,我们要做一个对社会有用的人,这可能就算一个基本的目标,或者我可以设立这样一个,我一定要做一个对中华民族的振兴有用的人,就更具体了。

对社会是一个广义的,但是对中华民族的振兴,可能就稍微狭义了一点,他就是对中国,对我们这个国家而言。你可以说,我不准备出国,即使出国也完全为中华民族的振兴。说到这里,我特别羡慕大家,今年也是我走出校门第30念头,还没有满30年,到明年就满30年了,因为到了这个时间点,人往往有很多感慨,在第10年的时候、在20年的时候,在30年的时候,都容易发生感慨。

  我从大学走出30年,干了点什么事?我有时候会想想,梳理一下。我看到今天在座的这么多同学们,从心里特别羡慕你们,有了这么好的条件,重要的是中华民族在经历了改革开放30年之后,正好是你们出生之后成长的一个过程。中华民族从30年前那样一个闭关所凿、闭关自守,与国际社会完全不接轨的状态下。那时候我自己总结,那时候咱们自己定一个规律自己玩,根本不和别人关,没有融入国际大家庭,当然国际大家庭对我们也不欢迎。以美国为首的老盘帝国主义对中国实行了长达20多年的封锁,所以,不但技术上封闭、物资上封锁、资源封闭,知识上封锁,那时候是基本上我们自己玩,不和别人玩,玩的结果是别人都发展了,我们自己越来越落实。到了文革后期的时候,我入大学的时候,我是76年上大学,经济基本上达到崩溃的阶段。当时我们很激动,毛泽东一挥手,农村是广阔的天地,在那里是可以大有作为,我们含着眼泪就跑农村去了,实际上在城里根本解决不了就业问题。所以我说毛主席很了不起,一句话就解决了就业问题。几百万大学生,都到农村去了,当然农村的天地确实是很大。我们一个工分就一毛钱,每天挣10公分,就挣1块多。

  那么多年了,现在不同了,你们出生和生长的年代,是中华民族不断走向自强的过程。21世纪中国又进入了民族的战略机遇期,对于一个民族来讲,它在发展的过程中,有时候几百年甚至上前年也不一定遇见一个在整个全球、在国际上,单单属于你这个民族的战略期,有时候几百年也不一定遇到。恰好咱们中华民族在21世纪刚刚开始的时候,纵论国际大事,美国有美国的麻烦,一直深陷在伊拉克的战争。有些社会学家说,21世纪将是穆斯林复仇的世纪。可以想想21世纪美国是不会万全,他通过之后的欧洲,也不会太完全。为什么?利益诉求不同。英国和美国和德国都在争夺经济领头羊。虽然欧洲阵营也在不断的扩大,但是利益不同,矛盾点也有很多,单单美元的统一就经历了很多年,当然中美州是不行,非洲也不行,亚洲我们又是一枝独秀,所以在全世界这样一个大的形势下,中国在过去的10年、20年中,中国经济呈现出了一枝独秀的层面,在这样的情况下,中国经济高速增长的20多年,这是人类发展的奇迹。

  在这样的形势下,就取得了今天这样一个战略机遇期的结果。这个战略机遇期基本上要实现20多年持久化。为什么非常强调这两件事情呢?今后的20年,或者说21世纪的前20年前,又恰好是各位读完大学,步入社会进行创业、成长的最关键的。今天你们虽然年轻,20年以后,你们也40多岁了,你们能不能干成事,能干成多大的事?20年以后基本上间分晓了。今后的20年对别人怎么讲咱不说,对于你们来讲,这就是你们一生中,最关键的阶段。而这个最关键的阶段,你们又处在民族的战略机遇期,所以你们是最幸运的。我已经老了,刚才在电梯上碰到洛阳酒店的老板,第一句话胡总老了,因为他5年没有见我了,我自己50多岁了,确实老了。再过20年我可能就走不动了。今后的20年就是你们的20年,所以你们的20年在这样的大背景下,省委书记徐光春同志,在将近4个月以前,在许昌的全民创业的动员会上做了一次讲话,这篇讲话整理了一篇文章,发表在今年元月3号的《河南日报》上,就是刚才粱主席讲到的,“让全民创业之歌响彻中原大地”。这篇文章我利用了一个周末上午的时间,认真的再读了徐书记的这篇文章,也做了比较详细笔记。这应该是徐书记站在全省的大局,仅仅的抓住了河南经济和社会发展的两个短版。哪两个短版?一个是民营经济的发展,一个就是对外开放的不够,民营经济发展的不够。河南整体上对外开放度不够,这就是徐书记指出的,河南现在经济社会发展的两个短版。他这次讲话,实际上就是如何弥补这个短版,省委省政府下了很大的决心,在今后一个时期用全民创业的方法一个战略,要用3-5年时间,弥补河南经济发展中的一个短版,这个目标很明确。他实际上是省委省政府向全省发起的一次经济建设冲锋的号角,为什么让我们大学生来创业呢?那就是全民创业,大学生创业又是全民创业的有生力量,因为知识在你们手里面,你让农民去创业,咱们河南省农民不少,咱们河南有7000万农民,你让农民创业,知识没有在他们手里,力量在他们手里。所以我们说大学生参与全民创业有它有非凡的意义,成功的可能性更多。这次,工商联组织这个活动,我也是排开了其他的事情,这次来参加这个活动,我想给大家讲这一点。

  我们要设定人生的目标,你终极的目标怎么设定,在这样一个大背景下,你怎么设定你的目标?我比你们力量更小一点,我就为河南,我的价值观就是八个字,也是我们企业的价值观“根植中原,造福中原”。你们也可能为全人类做贡献,有可能为中华民族的振兴做贡献。因为我的年龄问题,我没有那么多时间了,我剩下了能做事一二十年,我就给河南坐点事就行了。所以我把建业的核心价值观,确立了“根治中原,造福河南”。我就不离开河南了。然这件事也不小,因为要让河南人民都住上好房子,可能我这辈子还不能完成这个愿望。按照这个追求,我追求了十六年,我还要再继续十六年,有可能再弄第三个十六年。按第一件事情先把你终极目标想好,如果想的不够具体,可以先讲一个基本的,如果你能想一个更具体,我就是想做一个航天科学家,一下子就把你的终极目标做定了。或者我想做一个特级教师,我就想在特级教师位置上干到退休,你可以一下子设定这个目标。当你的理想不太明确的时候,先设立一个基本的目标,比如讲我做一个对社会有用的人,我对中华民族有用的人,我对河南有用人,甚至说我可以做一个对洛阳有用的人,或者做一个对偃师有用的人,你可以把目标放大也可以缩小,但是第一件事必须做到,先人讲先立志。

  第二、你立志向之后,做什么呢?要制定一个战略,你通过什么战略去实现这个目标?比如讲你想创业,想作为一个企业家,你的战略、你的策略是什么?是先打工,还是说一开始就创业呢?还是毕业之后先到大企业练练伸手,先积累一些职业的技能再去创业。先积累两年、三年还是五年,你要设定一个战略。因为没有一个战略,你会容易走弯路。

  也就是说第一件事就是立志,或者叫定位,把自己的位定好了。第二就是做战略。我定好位了,我设定了目标了,我怎么实现目标?需要自己设定一个战略。这个战略实现需要技术,要考虑三件事。制定个人成长战略要做三件事。我们中国美学的朱光潜先生总结他一生,总结了6个字叫“此时、此地、此身”,这就是朱光潜先生最著名的“三此主义”。什么叫此时、此地,此生?你制定战略一定考虑三件事。“此时”我刚才讲了,我处在21世纪,刚刚开始的时间点上,再具体就是2008年,此地可能是洛阳,可以说河南,也可以说中国,你大背景是不一样的。“此地”就是你处的环境。“此时”就是你处的时代,“此身”就是你自身具备的条件、勇气、眼光、胆量,就是构成你这个人一切软的条件。

  你要把这三件事弄明白了,然后做这三件事能够统一的事情,在这样的一个时代,这样的环境中,我这个人想做什么事,大家想想,你弄不清你自己,你不能很清楚了解你自己是不行的。你认识了自己的,很多人、很多企业的失败,都是因为缺乏对自己的认识有关。第一件事先认清自己,把自己的胆量增加,自己的眼光增加,自己的价值观设置清楚,我自己的体格怎么样?我自己的学智怎么样?我自己的人脉关系怎么样?要认清,然后认清这个时代,所谓这个时代就是过去30年中国发生了什么事?现在发生了什么事?我们现在处在什么样的时间点,未来30年将要发生什么?要对你前后几十年,当然几百年最好,但是最好对今后的大地有一个基本的认识。我现在在洛阳,我下一步要走出洛阳,我是不是要走出河南,是到北京还是上海,还是出国,要把此时、此地、此身三件大事想好,制定人生战略是很重要的事情。我们说战略决定方向,执行决定效果。

你战略方向制定错误了,你最终的创业一定会走弯路。根据这三件事,此时、此地、此身把自己的人生战略做好。

  第三、战略制定好了,做好规划。这个规划当你没有能力做十年规划的时候,你可以先做一个五年规划,连五年的规划,你也没有能力做出去的时候,先做一个三年的规划,但至少要做一个三年的规划。我毕业之后,这三年我准备朝着人生的终极目标走的时候,要达到什么阶段性的目标,就是制定人生规划,当然制定10年人生规划就更好了,更不容易走弯路。做好人生规划之后,第四就是制定人生计划。第一年选择什么样的方式?

  第四、去操作,开始投身于具体的过程。

  做一个企业也好,实际上一个国家也好,当然小到个人也好,基本上四个层面的事:1、定位,确定终极目标;2、制定战略;3、制定规划;4、制定计划;5、执行,这五件事基本上所有人,包括政府做事也是这样,基本是五个层次的事情。所以,这个方法我想告诉大家,你用这个方法,今后你个人走出校门之后去创业也好,将来参与一个企业也好,你就会想到老胡说的这个话,基本上是告诉一个方法,大的路都是一样。所以古人有一句话百业造事通,事情不同,有先有后,但是他所遵循的规律和道理是一样,这是我给大家讲的方法。

  因为时间的方法,最后我给大家讲一个关于个人竞争力我的思考。我长时间研究企业核心竞争力,在研究企业核心竞争力过程中,其实个人的竞争力和企业竞争力培育的过程和因果关系都是一样的。有哪些相通之处,我们讲企业的核心竞争力会讲三个要素。

  第一、企业都是生产产品或者提供服务的。因为有的服务型产业,他没有产品,他提供的产品就是他的服务。所以我们说企业的产品服务就是企业的产品,就是企业所生产出来的产品和服务必须有独特的价值。你的东西必须与众不同,它有它独特价值。

  第二、你的产品和服务所体现的独特的价值,是一贯的一系列,不是说今天有,明天没有了,也不是说你生产多少箱产品,这一箱有,哪一箱没有了。所有的东西和每天每年每月表现出去的是一个惯性,一系列,不能是一件的,一天的,这是它的独特价值,这是一贯性和一系列。

  第三、难以模仿。你产品所体现的独特价值是和其他的同行业所生产出来的东西不一样的,而且是让其他的同行难以模仿,不可模仿的非常少,难以模仿的就比较容易做到了。

  所以,这三个要素独特价值、一贯性、第三就是难以模仿。我在研究核心竞争力发现,个人也是这样,今天在座的有1000多位同学,你自己有什么独特的能力,大家都在河南科技大学上学,你独特的技能是什么?你会别人不会的,你现在还不显的,因为大家都在上学,你到单位就发现了,如果你没有独特的技能,你的竞争力就是非常一般。所以,我每次招新员工,我就问他,谁能站起来,说我有一种特殊技能?我这种技能相信其他人没有,我每次都问,但是每次都让我失望,很少有人站出来,他会,别人不会的。比如说我打字,别人一分钟打70字,我一分钟打120字,比如说敲计算机,我可以不看,把整个帐本敲出来不错一个字,这就是特殊的技能。现在你具备什么特殊技能?你英语口语特别好,我可以做同声翻译。我英语六级还多,一毕业就可以做同声翻译,这就是特殊技能。你这种特殊技能会帮助你在社会站稳脚,会帮助你创业成功。你自己的特殊技能越多,再加上正确的方向,你创业一定能够成功。培育特殊竞争力最重要遵循的一句话“一份耕耘一份收获”。你在学校没有下苦功,从学校走出去,你必然还要补这个课,一直到具备了一些特殊的技能,你才能说你的竞争力比周围的同事要强,比你同时创业的人要强,创业者最重要的方向要清楚,战略要正确,个人的技能要超人,你没有这样的决心,就不要制定创业计划。

  最后,想告诉大家,有了正确的战略,个人的创业方法,然后培育出的特殊技能,然后逐渐再养成好的习惯。好的习惯就是你先有一种意识,然后贯彻在行为中,久而久之养成一个习惯。因为一个人最后的品位和标准是由他的习惯决定的。30年思考了很多东西,今天时间所限,主持人给了40分钟的时间,如果大家对我讲的哪一点感兴趣,或者我没有讲的哪一点感兴趣,一会儿互动交流的时候,咱们可以单独交流。谢谢大家!

  我想今天我既然来了,我带了一个日记本,我08年录入了两段非常好文字,我想读给大家听一下,也许对你们有用。

  一段是讲习惯的,我最后不是讲习惯吗?这段话是这样说的:当把学习当成习惯,把思考当成需要,把困惑当成必然后,就获得了成熟。成熟是一种明亮而不刺眼的光芒,是一份不再需要对别人察言观色的从容,是一种终于停止向周围申诉求告的大气,是一个不理会吵闹的微笑,是那个洗刷了偏激的耽延和那种不去声张后果,面前展示的是那种再也不逗笑人生的高度。

  第二段是关于精神的。假如你能和潜意识中无所不能的力量建立密切的联系,那么一切利用都将从这里发展起来,给你无穷的动力。粗心大意的人,可能会认为,寂静非常简单而且容易实现。然而寂静指的不是外界的反对,而是人的内心。渴望智慧、力量或者不休成就的人,都会在内在世界中找到这些。内在世界会不断为你揭示各样的奥秘,只有在绝对寂静的状态下,才能触摸到精神本身。谢谢大家!

附:http://tieba.baidu.com/f?kw=%BA%FA%DD%E1%C9%AD 百度胡葆森吧,寻常人眼中的老胡。


作者: fisherljy    时间: 2008-8-4 14:10

胡葆森喜欢的一句话,语出菜根谭。

我果为洪炉大冶,何患顽石钝铁之不可陶熔。

我果为巨海长江,何患横流污渎之不能容纳。


作者: fisherljy    时间: 2008-8-4 14:15


建业胡葆森:登者自无极

    胡葆森认为,自己过得很充实,无论从企业的发展情况还是个人的身体状况,一切事务也还能够应付和驾驭。“我为人处事的原则就是量力而行,有多大能力做多大事情,有多少钱办多少事,跟有多少钱买多少地一样。”一副三句话不离本行的样子。
    
    说到房产界,倒是有一大批很“悠闲与自在”的“甩手”老板。他们生活轻松,四处“做秀”。
    
    “无论是工作还是生活,我都崇尚自然的状态,应该怎样就怎样,不要刻意去追求轻松或追求疲劳。人的生活状态不是设计出来的,是工作形态自然的反应,不是刻意表现。事情多就专心工作,如果某段时间事情确实不多,或者有的事情可以在玩的过程中思考,也可以去玩。”
    
    事实上,在去年,北京首创集团刘晓光发起了一个治理沙漠生态的一个组织,胡葆森也参与了,去了内蒙阿拉善。而后,又与王石、冯仑到云南腾冲走了一趟。
    
    “并不是说那种情况不叫工作,叫玩儿,那也是一种工作状态或者工作形态,比如说我们泡着温泉谈论的,也是工作上的事情。只是换了一种方式,一种环境。”
    
    “大家都看到王石在玩,但这只是他的工作状态和地点发生了变化,其实对于他来说,登山可能也叫工作,因为很多大的事情和决策,他也是在登山的过程中想到和想出来的。他身上,作为董事长的意志品质、前瞻性、自信心、过人的勇气和战胜困难的决心,也可能都是在登山的过程中形成的。”
    
    不过,与那些处于“风口浪尖”的董事长比起来,胡葆森虽然也不完全是处身事外,与“秀”无争,但是一点也不锋芒毕露。
    
    假如让他谈自己的人生格言,他特别崇尚一句话:“一分耕耘一分收获,种瓜得瓜,种豆得豆。”
    
    胡葆森把这种朴实无华,不事张扬的性格归结于自己的心态。
    
    一位与胡葆森有过深入接触的同行,也曾感叹其心态非常之好:“胡葆森是一个很温和的人,热爱学习而又虚心,素养极好。这在今天,是很难得的。”
    
    “人能嚼得菜根香,则百事可为”。在胡葆森看来,自己可能还说不上温和,只是心态很平和。什么事情都能想到是规律起的作用。中国人说“天”,西文人说“上帝”,说的都是一件事:“规律”。而国际国内优秀的企业和企业家很多,都值得他学习。
    
    “在国内是万科和王石,当然,其他的也有很多,我的方法是从他人身上汲取对自己有用的东西。从1995年开始,与王石交流比较多。很多写过他的记者,其实还是不太真正了解他,他最大的优点就是心态好,非常理性,非常客观,性格品质特别坚韧,从攀登珠峰上也可以看出。我的心态其实受他影响很多。比如我也与他一块爬过富士山,前天晚上与他见面时,他说今年的目标是爬一个4000米左右的山,这样,我们约定4月份一块去爬四姑娘山。”
    
    “在国际上,我研究的企业不多,相对而言,韦尔奇给我的印象比较深刻。他自己有培训学院,并兼授学院课程,20年只缺过一次课,还是因为做手术。从此你可以看出他为什么能成功。那是因为他做事情锲而不舍,认真负责。”
    
    中国人民大学商学院教授邓荣霖在谈到这个问题时,十分肯定地指出,企业家对心态的控制能力是企业核心竞争力的重要部分。很多企业犯的错误,都是企业家心态出现了问题而影响到企业,比如急功近利、浮躁。企业家对企业的影响是非常大的,特别是那种现代化制度不健全的企业。
    
    “而且,凡是优秀的企业家,品质都是共同的,只有虚怀若谷,才能海纳百川。道理很简单,人的事业边界都在心里,如果自满得都要溢出来,怎么还能往里装东西?思想也一样。”   
    来源:《摩登》杂志  


作者: qinghewq    时间: 2008-8-6 07:23
做企业首先做人 
作者: billia2008    时间: 2008-8-6 09:15
有道理![em01][em02][em03][em04]
作者: dqsvictor    时间: 2008-8-6 09:51

确实有道理.


作者: liuyunzhzd    时间: 2008-8-8 16:10
呵呵,这些都是台面上的话,人人都会说,没有一点实际的可操作性.
作者: ifwz    时间: 2008-8-8 16:12
受教了。
作者: yuanfj    时间: 2008-8-11 10:53

呵呵,说的冠冕堂皇的,咋不说当年他凭政府关系发家的事情啊,怎么不知道原罪,第一通金见得了阳光吗?

几年前胡还在我上学的学校做演讲,本人对他的品德能力深表怀疑,但多他搞定政府官员的能力深信不疑。


作者: xtynzh    时间: 2008-8-12 12:50
“人的事业边界都在心里,如果自满得都要溢出来,怎么还能往里装东西?思想也一样。 ”是一种海纳百川的境界  !
作者: joexsl    时间: 2008-8-13 17:46

 “而且,凡是优秀的企业家,品质都是共同的,只有虚怀若谷,才能海纳百川。道理很简单,人的事业边界都在心里,如果自满得都要溢出来,怎么还能往里装东西?思想也一样。”   

  非常认同这句话,就象央视的广告一样“心有多大,世界就有多大”。

  “定位/战略/规划/计划/执行 ”

  心有戚戚啊

  去大学跟学生交流的时候,长谈到这5点。

  认识客观规律,这个观点非常支持。


作者: joexsl    时间: 2008-8-13 17:49
QUOTE:
以下是引用yuanfj在2008-8-11 10:53:48的发言:

呵呵,说的冠冕堂皇的,咋不说当年他凭政府关系发家的事情啊,怎么不知道原罪,第一通金见得了阳光吗?

几年前胡还在我上学的学校做演讲,本人对他的品德能力深表怀疑,但多他搞定政府官员的能力深信不疑。

    不认同此观点。

    如果我们的视线只停留在幽暗的背影,又哪能看到迎面的阳光。


作者: cwnum2008    时间: 2008-8-15 14:57

多少企业家还是有点的,能够现在这样,也不容易,值得学习


作者: 一叶篇舟    时间: 2008-8-16 17:19

作个记号,回头仔细看看,很受启发


作者: apolo    时间: 2008-10-22 14:56
胡的确是个有文化的人。




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