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标题: 80后怎样成为一名优秀的管理者 [打印本页]

作者: zhangpeng139001 时间: 2008-8-1 09:13
标题: 80后怎样成为一名优秀的管理者

在竞争日益激烈的当今市场中，企业的命运将更多的取决于管理者的能力和素质。成为一名优秀的企业管理者是很多80后的愿望。可是对于我们这些刚刚踏入或还没有踏入社会的80后来说，这确实是一个值得探究的问题。这不是一个人或几个人就能解决的问题。鄙人就在这抛砖引玉。希望大家踊跃发言。为我们的管理者之路打下好的基础。

在中国，要想成为一名优秀的管理者，需要从两个方面来说。一个是自己的企业，也就是自己当董事长，这对于我们不是很现实。第二个角度就是做经理人，给别人当企业管理者。根据我们自身的因素，我们把重点放在第二个方面，即如何做一名合格的职业经理人。打工皇帝唐骏说过，在中国的国企和私企中，老板永远只有一个。这是打工皇帝这么多年的经验的结晶，是值得我们考虑的一个问题。没错，在中国，老板永远只有一个。一个合格的职业经理人首先要能和老板进行良好的沟通，明白他的意思，然后按照他的方针来完成自己的任务。所以，我认为，如何能够清楚的会意老板的意图是我们要做的第一步，也是很重要的一步。

其次，要培养良好的品质。在当今道德缺失的时代，一个人的良好品质就显得尤为的重要。知识，能力都可以慢慢的培养，可是，如果一个职业经理人没有良好的品质，那么任何一个老板都不会放心的把企业托付给他。及时，老板把企业交给了一个品质不好的人，也会处处防着，这不利于个人能力的发挥，也不利于自己名声的建立。一个没有好名声的职业经理人，是很难获得更好的机会，也就很难会有一番作为的。

再次，找一个好导师。一个人的悟性毕竟有限。更多的时候我们总是在重复别人走过的弯路，重复别人做过的错事，总结别人已有的经验……人的时间是有限的，我们需要的是一个高人的指点，这样能让自己不仅获得智力资源，还会获得更多的人际资源和名誉。毕竟，有人推荐会让你在商界做的更容易些。

……

该贴来自群组：80后看商业

作者: zlx21158959 时间: 2008-8-1 09:35
其实这样的道理，大家都知道。但是没有时间的磨砺，你觉得可能吗？我觉得你写这样的帖子，没什么意思。

作者: twist 时间: 2008-8-1 15:34
我也觉得,时间的磨砺是非常重要的,即使有人给你指点,但没有用心转化也不能真正领悟

作者: cgw0910 时间: 2008-8-1 15:57
人都在成长，我现在不会，不代表我以后不会，年轻就是资本。

作者: mover 时间: 2008-8-1 16:06

赞同楼主的观点！

作者: zhangpeng139001 时间: 2008-8-1 16:36

您说的对！没有用！那你认为什么才是有用的呢？光是一味的磨练吗？那试问，又有多少个人磨练了出来？

作者: lhhhua 时间: 2008-8-1 22:20

我感觉要在实践中慢慢成长，观察别人怎么做，在自己总结。

作者: 唐武成 时间: 2008-8-2 10:14

在中国的国企和私企中，老板永远只有一个

楼主,这句话我不大认同的,有的公司的确是只有一个老板,但是真正只有一个老板的公司少之又少,一个经理人要面对的"老板"又何止一个呢?这个是值得考虑

更何况,大多数老板不会被你看穿他的心意也不愿意被你看穿的,只是说公司的文化发展走向等一些面上的工夫而已,且我们不能在这些方面太用心的———

大清朝的和坤可有耳闻吧，他曾跟皇上说过一句最精彩的一句话就是：“我给皇上做事不用心……”言下之意可想而知，龙言之意非龙勿晓，何况一工仔呼！

个人意见勿见笑！

作者: zhangpeng139001 时间: 2008-8-3 08:05
呵呵！当然任何事情都没有绝对，这句话是唐骏说的。结合自己的工作就经历，我认为还是有一定道理的。中国的老板，有几个敢像马云一样，极度放权的？大部分的老板还是自己来定板。你说的也对！老板的心里确实很难弄明白，但是老板毕竟是老板！重要的是在完成老板的要求下，寻求自己发挥的空间！

作者: rdcj10 时间: 2008-8-15 16:57
偶觉得一个高人指点是非常有必要的，一个人自己摸索或多或少的会出现一些弯路

作者: 訸訸 时间: 2008-8-16 20:38

磨砺固然很重要不过在磨砺的过程中自己加强总结思考以及学习也很重要否则更多的磨砺可能会消耗的更多是吧？

作者: 午夜莲花 时间: 2008-8-17 14:56
虽说是如此，难啊

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