以下是引用申奥在2003-9-7 15:48:00的发言：
呵呵，我提一条：先不说知识，水平，能力等问题，就是进入单位怎样树立自己的形象？每一家企业文化不同，要求职员的东西也不相同，如何短时期内在意识和行为上均融入企业呢？
以下是引用扬子在2003-9-20 16:30:00的发言：
BTW, 这个话题不错, 申奥朋友不妨另外开个主题, 把问题描述得具体些(比如举个例子) ?
以下是引用coldwind在2003-10-5 20:08:00的发言：
Askleau 已经发一个很好的帖子了，有经验的家人可以以小说体的形式把自已的经历写出来
♡
小说体内容太多，简述一下吧。
我学的是HR，去年毕业时刚去公司时最初很兴奋，想自己一定要闯出一片天地。可是培训3周后发现被骗：对方是一家国企，工作地点、内容、薪酬、编制与校园里签的合同完全不一样，与我所希望的相差太远。是妥协还是冒险，思考了三天后，我离开了当地，前往深圳。
来到深圳后，发现正如同学所说的，这里机会很多，疯狂的网投加上复习专业知识，网投之后面试的第五天，我找到了一份并不算太满意的工作（与专业有关，3K，频繁出差）。记得那时天天吃最便宜的6元一碗的牛肉面，上网也是很省（5元/小时），晚上也经常要到2－4点才能睡（住处比较复杂）。好在上天待我不薄，很快就找到了，这个速度在同学中也算快的了。
我投的岗位，并不是我实际工作的岗位，工作的岗位是一个大多新人必做的基础岗位。3个月下来，在外出差都是住3－5星级酒店，客户招待的也很好，也转完了大半个中国，最初的新奇感是很强的，但是三个月后，我却深感疲惫，因为这不是我想做的，这份工作里的成长太小。
回公司后，向人力总监提了自己的想法，经面试，说我浮躁，还需要锻炼。那时，我真的很想离开，后来一位老师跟我讲，要是他的话，如果没有把公司的精华学到手绝对不会这么离开。他的话打动了我，恰好有一个机会来临，部门里有一个值班经理岗位是让和我同级的同事轮流做的，恰好轮到了我。
我向来是个很追求新意和创意的人，做值班经理时我开始采用一些过去的值班经理从来都没有的工作机制，把整个部门的士气充分调动了起来。这时，我还结合自己在公司工作4个月的感受和自己的HR专业知识，找了2个同事辅助我，暗地里做了一个我们部门的人力素质模型和职业通道规划的内部项目。帮助同事们清晰了发展的方向和所需要弥补的知识与技能，做事时更加清晰更有主动性。靠着值班经理的出色表现，部门老大对我的印象好了不少。这时，我的心情已经很平和了，我先做贡献再提转岗，而不是急于提转岗，毕竟新的岗位是我想做，而不是我当时能胜任的。
今年一月份，机遇被我等到了，我所希望进入的部门有一个空缺，从内部优先考虑，靠着部门老大的推荐，我进入新的部门试用。进入后，我遇到了一个贵人上司，在他面前我展示了自己的天分和用心，这对我未来在部门里的发展至关重要－－－－－－到现在，我的收入已经翻了2倍多，已经超过了在世界500强的女友。
现在在我面前的又是公司在快速扩张下产生的一个好机会，我有机会成为班上同学中第一个月薪过万的人。机遇与挑战同在，我已经开始着手准备，缺什么补什么，我相信把握这个机遇对于我而言只是迟早的事，因为我已经通过这几个月明白机遇对我的重要性，一个机遇的把握也许就能让我的际遇变化很大
我的经历自己总结最重要的一点就是：
做万全的准备，并把握机遇。
很多人都说自己怀才不遇，也许他们都忽视了，其实机遇也是可以自己创造的！
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