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标题: [原创]你这“该死”的人力资源 [打印本页]

作者: magpiess    时间: 2008-7-25 11:21
标题: [原创]你这“该死”的人力资源

近日看到有关劳动纠纷的事件越来越多,心情起伏不定,为那些自身权益受损的朋友们感到心酸,对那些企业们感到愤慨,对人力资源从业者们感到心酸,心中不免一吐之快。

一方面,怀孕者被调岗、降薪、终止合同、强迫自动离职,员工工资克扣,加班无偿劳动,工龄清零,转换用工关系,劳务派遣,降低工资成本,人力资源精英们想方设法,一招招一式式,无所不用,无其不用,为老板们除去一个个心头刺,肉中钉,好一支锋利的“鹰爪”啊!

一方面,振臂高呼“以人为本”、“充分发挥优势资源、挖掘工作潜能”,开口“展示自我”,闭口“企业文化”,好一张“利嘴”啊!

现在的国内企业,大大小小,林林种种,高谈管理,阔论人力资源,言必称向500强学习,向发达国家靠拢,忙得不亦乐乎,风声水起,怎一个“好”字了得,深得 “又好又快”发展的精髓。

但确实如此,我们的企业们真的“仁慈”到了如斯地步了吗?

事实却不尽然,大相径庭。真实的让我们感到可怕。让我们来一起了解一下吧!

一、人力资源战略规划

   Perfect,多么完美的词语,一切尽在不言中。看看现在的招聘信息不难发现,几乎所有的hr管理岗都有这一条,企业们是多么的需要“专业人员”来完成这项无比伟大的“使命工作”啊。但是企业有没有审视过自身的情况呢?真的需要吗?这项工作真的要由那些基层的hr管理岗来完成吗?反过来看,hr们又有几人真的能完成这件事呢?你们真的了解企业所处的行业了吗?真的了解、掌握所处的企业了吗?真的能把握“一天三变”的老板的心了吗?看看现在在学的、刚毕业的、工作没几年的hr精英们,不谈这个就显示不出你们的水平和能力了吗?你真的能把握、驾驭得了诺大的企业吗?曾经见过一个刚毕业的hr专业人员以高昂的斗志、满怀的信心、必胜的决心和我“深谈”了将近半个小时的这方面的阔论,我“深感”收获颇丰。如果真要做,去掉“战略“二字,实实在在的为企业作些分析,提些中肯的意见罢了。

二、人员招聘

  这可说的就太多了。Hr精英们,你们真的做的太好了。看看报纸上、网络上、电视上、招聘会上,能用的你们用了,想不到的你们也想到了,简单得不能再简单的一项工作可以被你们描述的那么的美好,只要努力明天的“太阳”就是你了,未来的比尔盖茨就是你了,下一个韦尔奇就是你了,看见了吧。我们的企业是多么的美好,你的岗位是那么的不可或缺,太阳围绕着你在转,月亮围绕着你在飞。小声的问一句,你的人员流动率什么时候可以控制在10%以内呢?一次招500,一次招3000,三年以后还有几人继续着当初的梦想呢?

三、签订合同

  又一个出彩的地方。就业者们你们认真看hr精英们给你们签订的合同了吗?能看懂吗?你们的利益和权益得到保障了吗?知道你们的试用期是怎么变长的吗?不要问我!去问你们的hr们。为了工作,我们真的要失去那么多吗?这样的企业能给你带来什么呢?你的梦想能在这里实现吗?头顶“诚信”二字的企业,笑脸相迎的hr们,真的很精彩啊!

四、培训

  “不需要任何经验,我们有全面培训”、“我们有完整的培训体系”,天啊!看到了吧,只要你不是“脑残”人士,只要你来了,必将成功。可是,在你离职的时候回想一下,你得到了什么培训呢?更多的是“受虐”的经验吧。对了,那就是你得到的真实培训。什么?你真的得到了培训,恭喜你。你的培训费怎么处理了呢? 你的服务期怎么算得呢?你再看看那张培训协议吧。如果能给你留条裤子已经是给你面子的了。

五、绩效考核

  多么好的理由啊!目标分解、kpibsc等等,hr们你用的是哪一个?达到当初设想的效果了吗?实施过程中受到抵制了吗?老板怎么说的?员工怎么说的?你的下属又是怎么说的?你要怎么办呢?什么?要老板支持?下面的呼声那么大,你让老板怎么说你?真的很头疼。老板很头疼,当初怎么选了你?你很头疼,当初怎么选了这样的老板?员工很头疼,上面来折腾什么,除了挑逗群众斗群众以外,不能让我们安心的作些事情吗?俺们真的很想把事情做好,上对得起老板,下对得起家里的父母、老婆孩子,再不济也要对得起自己的良心吧。那可是有菩萨在看着的啊!hr精英们你们的绩效考核方案如何来定呢?如何来推行呢?不要去看书,那上面不会告诉你适合你的东西的。想做好只有靠自己,要不就别做这行了。

六、福利

  说的真的很好听。Hr们真的费尽了心血,但是被员工看到的只是那无数方案中最简单的一个。你们按要求为员工办理社保了吗?够数吗?公积金呢?不说了,老板们在咆哮了,已经给你们那么多薪水了,你们还要啊!让不让人活了。那个谁谁谁,你给我去搞定。作为hr的你能说什么呢?是双手叉腰,横眉冷对那些“千夫”吗?你也能难办,不是吗?

七、离职

   好了,终于走到这一步了,快要告别这伤心地了。慢着,“我不是你的员工”,是不是很惊讶啊。干了这么多年我xx的,企业内的花花草草没有我不知道了,连长了几条虫,是公是母我都知道,你竟然说我不是你的“人”。没错,hr们气定神闲,指着合同,一切以合同为准。篡改合同又不是第一次干了,有什么好怕的。告我,好啊。你有证据吗?现在可是法律年代,一切要讲证据的,你有吗?考勤表、工资单、培训发票(想起来了吧),你有什么呢?都在人家hr们手里,别妄想了。打官司吧,先仲裁,调解不成,选判不接受,再上法庭,一趟趟没有个几年你能搞定吗?为了那几千块钱补偿金?

   算了。算你狠!

   看看吧。这就是hr们干的“好事”。你这该死的人力资源,让我心痛泪在流….要你干甚?.

 

该贴来自群组:HR管理人


作者: eddyhe    时间: 2008-7-25 20:03

这。。。有点过了吧。一竿子打翻一船人嘛。任何岗位都是一样的,都会有得罪人的时候。工作嘛,是要把事情最好,不是为了大家一团和气。

按楼主的逻辑,我想完全可以写出这该死的销售、这该死的财务。。。。。。。


作者: chaoji365jichao    时间: 2008-7-26 13:52
存在就是合理的,观点有点过激了,如果你是老总,你可以不设人力资源部,可惜......
作者: gRooVywOn    时间: 2008-7-26 23:19

又一个FQ的人.

可惜社会不是这样的...

世界上是没有乌托邦的...


作者: magpiess    时间: 2008-7-28 11:20
谢谢各位的回复。这只是一些小小的感言吧了。没有绝对的意思在。各位看过一笑了知罢了。
作者: liuye2009    时间: 2008-7-28 15:18
没看出什么本质性的的东西   没有绝对的好   也没有绝对的坏  [em01]
作者: aakjia    时间: 2008-7-28 16:12
人力资源真那么郁闷吗?
作者: jackeroo    时间: 2008-7-28 17:15
呵呵。做为一个从业者,楼主写得有意思的。不过有很多地方不赞同。
作者: coolpirate    时间: 2008-7-28 19:23

支持原创。不错。


作者: 老君    时间: 2008-7-28 20:34
LZ,你很有意思,嘿嘿...
作者: sunnybigboy    时间: 2008-7-28 21:08
人力资源是一项艺术性的工作
作者: Ikelee    时间: 2008-7-28 22:42
HR是处在一个比较尴尬的地位
作者: yingchun1001    时间: 2008-7-29 10:06

这是世界不是非黑即白的,黑白之间还有个灰色地带,关键是你从哪个角度看、怎么看,不过楼主说的某些方面还是值得现今HR反思的。


作者: yunze    时间: 2008-7-29 14:46
楼主有才啊!好像HR做的任何一件事你都不满意啊?!有这么夸张??:)
作者: 杯水    时间: 2008-7-29 16:53

LZ的文章反映了现在企业中HR的部分现实情况,在中国企业发展的这个阶段,有些情况是无法避免的,毕竟中国的企业的发展还没有多少年。不仅老板认识不到,员工也认识不到,就连HR从业者也认识不到两者之间是怎样的合作或者说共同发展的联系。这是一个过程,发达的资本主义国家也是经历了从对抗到合作的一个过程的,何况,就算现在,在发达国家两者之间的对立以至于冲突的情况也是经常性的,这本来就是一个矛盾的综合体。

企业是一个以赢利为目的的组织,在中国现阶段,企业又处于一个强势的地位,HRM的作用因为发展时间、从业者水平、企业环境、以及企业管理者认知等诸多因素并没有起到应有的作用。同时,HR部门不是一个仲裁部门,它是隶属于企业的一个部门,必须以企业的发展为基本目标(这个发展包括短期和长期),它最重要的职能在于为企业的生存、发展对人力资源进行合理、有效的分配和开发,不可能做到面面俱到。就如同一个国家,问题很多,要抓重点,注重长期和短期结合。毕竟,资源是有限的,也是有价的。

至于法律的空间,不是只有HR在钻研,研究这个的人海了去了,其中的不公平我想大家都知道。企业在美化自己来吸引人才,难道人才又没有美化自己来博取企业的青睐么?事物都是双方面的,现在是双向选择,提高自己才是真的出路!

另外,给HR们一点成长的时间,他们还比较小。

仅是个人观点,并非针对LZ哈,欢迎讨论!


作者: redya    时间: 2008-7-30 13:06

HRM就是让老板的利益最大化。至于员工,那也是给老板创造价值的某种工具。

我以前工作的公司曾偷偷的把上保险的工资基数给改了,等我离开那里的时候要转移保险才知道的。


作者: 茉子    时间: 2008-7-30 14:37
HRM是近几年在我国新兴的一学科,里面涉及的内容相当多,作为一名HR管理人员,也是相当不容易的!楼上那位有一点说的对,对于某些企业来说,讲白了的人力资源管理,就是为企业谋取人力方向最大化利益,因为什么,因为老板的要求!正如LZ所提到的,HR目前处于一种尴尬的角色,对于老板来说,他也是员工!其实,在我看来,真正能把HR做好的,就目前企业来看,寥寥无几,作为一个好的HR管理人员,是要处理好与员工关系问题,向老板提出合理化建议,制定出合理化的方案,构建和谐的企业文化,使企业有所发展!如果此企业人力资源管理做得相当出色,使得员工都舍不得离开,或者外面的人都竞相想进入此家公司,那么这个企业HR的,也算是成功不少了!好的HR,自然有好的口碑传出去,企业的形象好了,生意也自然源源不断了,那么效益也是随之好起来了,提供给员工的福利,工资各方面,也就越来越多了!所以,沟通,与上与下的沟通作为一个好的HR人员最基本的保证!
作者: dxm    时间: 2008-8-1 11:21
推荐楼主下一个工作选定HR方向,以您的深刻见识,日后在HR领域必有所成就!
作者: liuyl666    时间: 2008-8-9 09:28

其实,真正完美的员工关系管理只靠企业的努力是无法实现的。

员工要考虑企业运营的目的,企业要考虑员工的付出。这也如同尊重是互相的,单方面的尊重不可能持续、不可能平衡。


作者: fyfly    时间: 2008-8-10 20:20

进了这样的公司,只能说楼主自己倒霉。


作者: lfpt2001    时间: 2008-8-11 18:51

人才资源,有时也是身不由己!

都是打工的,没有办法的!


作者: magpiess    时间: 2008-8-12 14:00

多谢各位的关注。HRM本身发展确实需要一个漫长的过程,在此之间的各种问题正是它发展前进足迹的见证。我本身也是hr的从业者,只不过现在还在不断努力学习过程中,希望得到各位的指点。


作者: pippo115    时间: 2008-8-12 14:47

这。。。有点过了吧。一竿子打翻一船人嘛。任何岗位都是一样的,都会有得罪人的时候。工作嘛,是要把事情最好,不是为了大家一团和气。

按楼主的逻辑,我想完全可以写出这该死的销售、这该死的财务。。。。。。。

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同意 这该死的猪八戒


作者: hawkyang    时间: 2008-8-13 18:04
纯粹属于牢骚,over!
作者: ping9812    时间: 2008-8-14 22:13
LZ写的有些是存在的现象,但是作为一个HRM,没办法,老总要的就是这样啊,干这一行内心真的很矛盾。
作者: zyhua999    时间: 2008-8-17 13:03

道出了从业者的心声.


作者: linyinzi    时间: 2008-8-20 21:33

是吗?

呵呵

[em07]
作者: dzqiang    时间: 2008-8-21 09:01
有这么夸张吗,做人力资源真是太不容易了
作者: yanala    时间: 2008-8-21 10:53
有道理,弱势群体的气文!
作者: ghfking    时间: 2008-9-2 16:36
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
作者: noway940    时间: 2008-9-3 18:13
[em01],LZ啊,不要忘记啊,“人事部”=“不是人”,有历练过,看来还是有区别的。
作者: lyzxxz    时间: 2008-9-6 16:47
我就看看,不说话[em07][em01]
作者: mls2009    时间: 2008-9-6 22:48

先支持一下原创文章,感谢楼主。

楼主的观点也不为过,是正常的行为。但是,话说回来,楼主可以这样想,但不可以这样在现实生活中这样做。

什么意思?

那就是想想是没有错的,任何事情都是这样,都有矛盾的两方面,主要是立场不同,所以感受不同,思考的角度不同,其实,根本无所谓对错,如果争论,更是个无休止的话题。


作者: 我爱罗    时间: 2008-9-9 13:45

楼主所说的这种现象个人觉得普遍存在,但有些观点有点过激,不怕您见笑,正想涉及HR呢.


作者: xiami1223    时间: 2008-9-11 16:10

夸张了些,不过几乎是真实工作的写照

[em11]工作难啊
作者: 目前单身    时间: 2008-9-15 22:19

看了就要支持

支持原创


作者: pingping98    时间: 2008-9-16 15:22

或多或少有这么点现象

现实已经如此残酷了

更要我们改变现状做好工作


作者: qiangwei19    时间: 2008-9-23 15:22
目前中国的人力资源现状是这样,所以人力资源亟待改善哦^^^^^
广大HR人任重而道远啊^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^

作者: shalei415    时间: 2008-9-24 04:27

你一写 我都要转业啦 


作者: lyzxxz    时间: 2008-9-25 09:58

很有道理

支持一下

[em01]
作者: xyyf502    时间: 2008-9-29 12:44
这该死的温柔~~
作者: robert8888    时间: 2008-10-1 16:02
企业就是这样!
作者: sunny-0214    时间: 2008-10-6 10:45

同意楼主观点

人力资源部就是公司勾心斗角的起源


作者: 怎么总是忘啊    时间: 2008-10-15 13:26

我觉得lz所说的Hr肯定是存在的,不管那种情况下的。但是,如果Hr真的这样做了,我个人觉得都是企业老总逼着做的,如果你hr不做,你还能怎么选择?有没有hr的选择余地呢,你不做,那你做HR干什么?我招你来,就是要求你替我挡枪的!但是,这是其中一种;另外一种就是企业老总会遵纪守法,我相信那种企业的hr肯定不会象lz所说那么“该死”了。那我们能不能说,“该死的老总”呢?!


作者: fyfly    时间: 2008-10-20 00:43
遇见这样的公司和hr只能说是楼主的不幸
作者: yongsheng332889    时间: 2008-10-30 14:36
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
作者: dd.ada    时间: 2008-10-30 22:02
有意思,不过太偏激了一点,很多单位还是做的很好的。
作者: 卷心菜菜子    时间: 2008-10-31 11:56
写实,有了无良老板,哪能这么办呢,可怜的HR们。
作者: 紫竹    时间: 2008-11-7 11:31

郁闷!不过既然选择这份工作,肯定会有压力的,来自老板来自员工的,只要对得起自己的良心,只要工作有意义!我还会继续走我的路!这篇文章权当作鞭策吧。

[em13]


作者: weiminna820    时间: 2008-11-8 09:48
我对人力资源不是太了解,呵呵
作者: wangjinguan    时间: 2008-11-25 13:41

请大家理解从事人力资源的工作者啊,我们是职责是寻求企业与员工利益间的平衡,是劳资矛盾的缓冲区,虽尽心尽责,但结果往往是两头不讨好啊。所以理解万岁啊!


作者: qq8926085    时间: 2008-11-25 20:37
存在就是合理的
作者: 今生共相伴    时间: 2008-11-30 13:13

不错 不错


作者: wrr    时间: 2008-12-3 16:05
什么东西呀,太偏激了。
作者: yanwei0551    时间: 2008-12-3 21:09

HR都被打死了

有点过激吧……


作者: zjjzhs    时间: 2008-12-12 14:26

作为人力资源管理者的我有同感啊,真烦


作者: apeng_001    时间: 2008-12-13 18:28

在国企一般跟你说的刚好相反。


作者: toby0755    时间: 2008-12-15 15:53

支持原创,一笑而过。


作者: linzekang    时间: 2009-1-17 11:35
标题: [原创]你这“该死”的人力资源 magpiess
也不是一无是处的,起码,可以平衡企业与员工的差距啊,诶,没办法啦……
作者: 皐月    时间: 2009-1-21 21:55
不错,以极端的手法道出了HR工作中的本质问题,这样才看得透彻嘛~不必太较真,支持个。
“存在就是合理的”,这句话的成立有前提。不喜欢。大学时就是信了老师这句话导致不懂得质疑与思考。
作者: hrcjc    时间: 2009-2-1 01:31


作者: wysmile    时间: 2009-2-5 17:17
生活本来就是苦中作乐 习惯了就好了
作者: yanala    时间: 2009-2-8 15:51

人力资源从业者也难,上不上下不下的,有些东西也是没有办法而为之!


作者: felicity56    时间: 2009-2-10 14:09
任何岗位都有他的为难之处,毕竟在其位,谋其政。
作者: 林帆    时间: 2009-2-12 12:55

    人,是矛盾的集合体,有温柔善良的一面,也有冷酷无情的一面,没有纯粹的圣人的存在。但我们并没有因此而将人否定掉,将人统统干掉,而是通过压制人类的邪恶,发挥他们的善良。人力资源也是如此,人力资源的目的是要发挥人力资源从业者的专业化优势,将人这种资源优化配置,做到人岗匹配,从而以最高的效率实现企业的目标。

    但在完成自己的目标过程中,也出现了楼主所说的一些不足,也正因为有了不足,才有了我们更加进步的空间。如何扬长避短,如何更好的发挥我们人力资源从业者的作用,是我们人力资源从业者需要去思考和努力的,也是企业所需要的。


作者: xuexichina    时间: 2009-2-21 15:37

伟大的工作,需要伟大的人去做!


作者: benben    时间: 2009-2-21 16:04
呵呵,楼主虽然很偏激,但是有很多公司确实存在这些问题,但是人力资源管理者也有自己的无奈,很多人还是为了吃米而活着的
作者: dingdang66    时间: 2009-2-23 07:51
不管我们处于什么样的境地,对自己作的选择都要有个全面的了解,知道自己面对的是什么,这样不管别人怎么做,自己要的东西也不会差得太多。当然世界是充满缺憾的,没有完美的企业,个人和事业,所以要有所选择,放弃那些你能承担的放弃
作者: 胡说霸道    时间: 2009-2-23 14:15

对HR的理解要再上升一个层次

你现在说的现状是5年前的HR工作

现在已经完善了


作者: ooymm    时间: 2009-2-23 15:49

感谢楼主的偏激,我是一名HR。

我想HR做出种种(很可能是公司领导层的真实意思表示),时间会对这些工作给出公正的评价,如果真是从整员工的角度出发,我相信这家企业最终会被淘汰!

世界是公平的吗?

不公平吗?

公平吗?

不公平吗?


作者: luciasha    时间: 2009-2-25 10:49

一般情况下,我们称HR为"丫头“,从LZ贴看来应该叫HR为“太监”啰。

 

[em42]
作者: 目前单身    时间: 2009-3-2 10:24

楼主也是出于感慨吧!说的这些个人觉得也不偏激!或多或少每个公司企业的情况都会存在一些!


作者: sanxinwlx    时间: 2009-4-27 16:09
其实说的都是目前底层HR们面临的问题,每个HR工作者都或多或少的遭遇的,尤其是在民企中,这类现象真是随处可见了。
作者: zyp926    时间: 2009-5-28 21:17

无语


作者: 偷着happy    时间: 2009-5-30 22:17

人力资源,名字响当当的。。可惜,自身都还没修练成“仁”,还是工具而已。


作者: rosyzou    时间: 2009-6-2 13:56
QUOTE:
以下是引用eddyhe在2008-7-25 20:03:25的发言:

这。。。有点过了吧。一竿子打翻一船人嘛。任何岗位都是一样的,都会有得罪人的时候。工作嘛,是要把事情最好,不是为了大家一团和气。

按楼主的逻辑,我想完全可以写出这该死的销售、这该死的财务。。。。。。。

同意以上观点

任何事都是具有两面性的

 






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