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标题: [讨论]如何定义和选择？ [打印本页]

作者: anjafu 时间: 2003-9-2 13:07
标题: [讨论]如何定义和选择？
如何定义和选择正确的人、使用合适的人、培育优秀的人、留住重要的人？这是许多企业在思考和实践的问题，并且在寻找着答案。大家认为什么才是正确的人？怎样才是合适的人、优秀的人和重要的人？另外，在选择评定培育和留住时有何高见？[em10]

作者: hx023 时间: 2003-9-2 13:19
why,看不懂你要表达什么？

作者: anjafu 时间: 2003-9-2 13:21
第一次发贴子，笨了点。
我是想问大家：“选择正确的人、使用合适的人、培育优秀的、留住重要的人”这四句话看来简单做来难。如何定义正确的人？合适的人？优秀的人？重要的人？又怎样来评定和实现这四句话？我自己一直在思考与实践，同时也在寻找答案。大家有何高见？

作者: penny 时间: 2003-9-2 14:27
选择正确的人：每个公司都是不一样的标准。比如，一个VC高手，倒一个用JAVA的公司就是没用的，折腰看你门自己的用人标准是什么；
培育优秀的人：要对每人进行考核，充分看到每个人的长处，哪些是最适合公司的人，就是你要培育的对象；
留住重要的人：要知道这些重要的人具体需求是什么！比如，喜欢权利的，给她高级职位等！
比较粗浅，还要具体问题具体分析！

作者: anjafu 时间: 2003-9-2 14:51
谢谢楼上的。但是除了岗位说明书外，企业的用人标准应该怎样定才是科学地、客观地？有无设定企业用人标准的模型？

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