本人正在做一个项目，是知识管理， 但是，用户单位受行业影响，近来又推出平衡计分卡，且来势凶猛，无论是管理层还是业务层都在为BSC让路，且BSC的项目团队也是气势高昂，对用户KM团队也提出一些问题，其实是对我们的咨询成果的，大有所向披靡之嫌。
面对这个情势，我们做知识管理的团队，如何应付？是借势？借力，还是有什么新办法？？？