神州数码：变销售驱动为运作驱动
“变销售驱动为运作驱动”是郭为提出来的重要指导思想，是神州数码苦练管理内功，提升信息流、资金流、物流等专业化发展的能力的又一体现。要提高渠道效率，必须从仓储和物流开始，这是提高分销竞争力的重中之重。目前，神州数码在全国11个城市均拥有专业的配送队伍，建立了以北京、上海、广州3个全国分拨中心，9个区域配送中心，多个二、三级城市配送中心为核心的三级物流体系。全国拥有先进的立体化仓库，集存储、拣选、运输、流通加工等功能于一体，15个大型库房，平均每天送货到300多个城市的1000余家代理商手中。
联强国际：物流铸就核心竞争力
分销商一般只负责产品的代理销售，而把物流配送外包给专业的物流公司。联强是第一个自己发展物流体系的分销商，物流管理做得比专业的货运公司还要好。为了提高物流配送的效率，联强国际不惜重金兴建自动化仓储与物流中心。
在仓储管理上，联强很巧妙地引入了赌场管理的一些方法。在赌场里，每当赌客前往赌场的柜台兑换筹码，柜台服务生总是以优雅的动作先将5个筹码一字排开，然后堆成一叠，其余的筹码便以此高度为基准，5个一数地并排堆叠在一起。柜台服务生计算筹码的特定动作，可让摄影机清楚地拍摄下服务生每次交给游客的筹码数量。
目前联强每个月运送的货品多达20万箱，出货错误率低于万分之二。而摄影系统则让联强免于假性出货短少带来的损失，每年为联强省下了1200万元的额外成本。
在中国大陆市场上，联强也保持了强大的物流能力，其职能仓库具有预警、补仓等多项能力。
英迈国际：路径选择与算到小数点后两位
英迈是国内第一家用现代化的物流管理方法来运作IT 分销物流的企业。英迈中国引进了英迈国际第三方物流、反向物流等概念，对国内IT分销业的物流专业化程度起到了举足轻重的促进作用。英迈的仓库有一本厚达
英迈专门有一个部门负责物流管理，且整个物流管理过程已经高度电子化了。其物流管理系统的核心是Impulse。这个实时的在线系统之上建筑着各种管理工具，包括库存管理、库房系统、生产力管理、运费管理等。这个系统是英迈管好物流的基础，它遍布全球，使英迈全球的商品能统一调度、管理。在中国，英迈的地面网和卫星数据网覆盖了15个仓库。此外，英迈的客户服务中心也与该系统连接，这就形成了一个电子化的高效的供货和订单反馈的物流体系。
英迈专门有一个部门负责物流管理，且整个物流管理过程已经高度电子化了。其物流管理系统的核心是Impulse。这个实时的在线系统之上建筑着各种管理工具，包括库存管理、库房系统、生产力管理、运费管理等。这个系统是英迈管好物流的基础，它遍布全球，使英迈全球的商品能统一调度、管理。在中国，英迈的地面网和卫星数据网覆盖了15个仓库。此外，英迈的客户服务中心也与该系统连接，这就形成了一个电子化的高效的供货和订单反馈的物流体系。
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