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标题: [公告]家园免费精品活动——建立以需求为导向的培训管理体系 [打印本页]

作者: 家园活动    时间: 2008-6-27 11:00
标题: [公告]家园免费精品活动——建立以需求为导向的培训管理体系

家园免费精品活动——

中国中小企业协会公益讲座

——建立以需求为导向的培训管理体系

主   题:建立以需求为导向的培训管理体系

时   间:2008年7月25日

地   点:北京月坛南街59号新华大厦6层

 活动背景——

    广大中小企业面临的市场竞争日趋激烈,越来越多的企业开始重视人力资源的开发与员工培训。人才是企业最重要的资源,培训教育是一种必要的投资。有效的培训能够提高员工的能力素质,对企业发展起到推进的作用,塑造学习型企业已经成为企业成功的必由之路。然而,近年来大多数中小企业在培训需求分析及培训规划方面做得很不系统,达不到良好的培训效果,培训规划与企业实际脱节,缺乏科学适用的企业培训体系。

   为了适应市场竞争的需要,帮助企业负责人了解和掌握构建实用有效的培训体系,规划和积累企业学习资源,建立长期持续培养人才的体系和平台,完善企业培训管理体系,提高企业培训的整体效果,中国中小企业协会培训中心定于2008年7月25日在北京举办 “建立以需求为导向的培训管理体系” 公益讲座,欢迎各企业培训负责人积极踊跃报名参加,具体事项安排如下。

 培训目标——

1、制定培训规划及计划

2、有效鉴定培训需求的方法及工具

3、演示量化培训需求管理的初步技巧

4、制定有效的培训预算

5、描述有效管理培训课程的方法和技巧

6、建立并有效利用培训数据库,生成有效培训报表

7、运用相关技巧,有效评估培训效果

8、描述内部培训师管理的有效方法

9、描述有效甄选外部培训师的方法和技巧

10、世界500强最新的培训管理KPI及其计算方法和工具

11、量化培训管理的技巧和方法

12、提供免费培训体系模拟软件,标准化培训管理流程及方法
 

课程内容——

第一部分:培训的重要性与企业培训体系的构建

1、  企业培训管理的现状与误区

2、  著名企业的培训案例分析

3、  如何理解培训的重要性?     

4、  培训是成本行为还是投资行为?

5、  培训的目的与作用        

6、  企业培训与企业绩效改进

7、  企业培训发展的三个阶段 

8、  企业培训体系的构建

9、  培训课程设计体系  

10 、典型的员工培训课程体系设计

11、培训效果的四级评估体系 

12、 员工培训:谁的责任

第二部分:培训需求分析

1、  培训需求分析的依据              

2、  培训需求分析的内容

3、  培训需求分析的双轨模型         

4、  培训需求分析的方法

5、  培训需求分析的流程              

6、  培训需求分析的责任

第三部分:年度培训规划

1、  年度培训规划在重要性       

2、  培训的优先安排

3、  年度培训课程设计             

4、  课程开发的动机行为模型

5、  高层、中层和基层员工培训课程的设计

6、  培训课程与讲师的评选

7、  年度培训预算与使用                 

8、  年度培训效果的评估

9、  年度培训规划书的编写

第四部分:培训课程的管理

1、 设计培训课程的关键

2、 课程设计技巧及简易模板

3、 根据公司的特点确定重点课程

4、 重点课程的计划,实施及跟进

5、 培训报表实例及其分析

6、 如何通过培训报表监控培训进展?

7、 培训档案的建立及应用

第五部分:培训的有效评估

1、 培训后如何跟进

2、 五级培训效果评估的方法

3、 评估的前提-管好你的培训过程

4、 各类评估实例演示

5、 提高培训的转化效率

第六部分:有效的培训管理

1、 培训管理软件简介

2、 内部培训师队伍的建立和管理

3、 甄选外部培训师的标准和甄选技巧

4、 组织内培训氛围的营造

5、 如何让高层管理者重视培训

6、 如何让中层管理者配合培训

7、 如何让员工愿意参加培训

8、 培训体系建立行动计划

 参加对象——

企业人力资源部总监、经理、培训主管及有关部门负责人

 报名方式——

    栖息谷家人免费参加,凭贡献值兑换参会名额,点击下方“我要兑换”按钮,认真填写个人信息,每个名额10分贡献值,共50个名额。欲报从速!

    我要兑换


 

[此贴子已经被作者于2008-6-27 14:15:12编辑过]

作者: 吻了老鼠的猫    时间: 2008-6-27 18:07

顶了

家园的课程太好了


作者: aminwong    时间: 2008-6-28 17:30

在资格到来之前,热心支持一下哈~~


作者: songtaobj    时间: 2008-6-29 18:10

真的挺不错的


作者: water1973    时间: 2008-6-30 00:07
支持
作者: ailis    时间: 2008-6-30 09:41
这课程太好了,我很需要,可占工作时间,去不了,太遗憾了,能去的家人能否帮忙录个音共享,多谢了。
作者: coffeeyt    时间: 2008-6-30 12:09
好!
作者: lhjsoft    时间: 2008-6-30 13:59
去的家人录个音!!![em01]
作者: 扣舷而歌    时间: 2008-7-1 11:10
标题: 贡献值不够

怎么才能迅速提升贡献值,郁


作者: hmily012    时间: 2008-7-1 13:14

喜欢,可惜是周五,如果是周末就好了


作者: fengqinyu    时间: 2008-7-1 17:13
自己没时间去,为朋友兑换了[em07]
作者: dandanding    时间: 2008-7-1 22:18

又有好培训了啊!

报名参加!


作者: wj650203    时间: 2008-7-4 15:05
[em02]p届时那位家人去了,做做善事,能弄个录音什么让大家也学习学习就好了!
作者: SMILE@    时间: 2008-7-4 22:21

友情支持

[em07]
作者: 快乐小嫩熊    时间: 2008-7-6 09:02
真可惜不是在大连,希望北京的家人好好学习,回来后分享。
作者: marginalqq    时间: 2008-7-9 10:55
兑换了,是不是会收到什么正文文件呢?
作者: marginalqq    时间: 2008-7-9 10:55
兑换了,是不是会收到什么正文文件呢?
作者: z24451236    时间: 2008-7-9 18:10
QUOTE:
以下是引用扣舷而歌在2008-7-1 11:10:22的发言:

怎么才能迅速提升贡献值,郁

我也想知道


作者: 蓝皓    时间: 2008-7-9 22:10
是不错啊,顶下,虽然没机会,总是有机会的!!!
作者: yuwg    时间: 2008-7-10 10:48

听一个


作者: 纵横沙场    时间: 2008-7-10 12:02
QUOTE:
以下是引用扣舷而歌在2008-7-1 11:10:22的发言:

怎么才能迅速提升贡献值,郁

这个事情急不得,只能厚积薄发。

[em05]
作者: xiaoxiaoniao    时间: 2008-7-11 09:13
参加,顶!
作者: 寒梦蝶舞    时间: 2008-7-11 12:09

课程不错,可惜太远了,什么时候能在杭州这边办就好了


作者: zamzamzam    时间: 2008-7-13 01:36
想借此机会,把员工培训有了更系统.
作者: s13890377964    时间: 2008-7-14 11:11

晕,我这刚从北京回四川!


作者: nayuexi    时间: 2008-7-15 16:51
好想去听啊,可惜我刚来没有积分.伤心啊[em06]
作者: joegou    时间: 2008-7-15 20:15
有没有在广东的课程啊,这边中小企业更多,需求量更大。
作者: abenko    时间: 2008-7-16 01:38

作者: 鱼儿海中游    时间: 2008-7-16 09:15
太棒了,终于可以兑换到我喜欢的课程了。
作者: 至少还有我    时间: 2008-7-16 14:06
[em01]
作者: gfwang    时间: 2008-7-16 15:26
真好,可惜太远了
作者: lucky_crazy    时间: 2008-7-17 14:11
怎么才能迅速提升贡献值??我也想知道啊,我是通过朋友介绍,刚进家园的~~
作者: fcqiang    时间: 2008-7-17 17:37
真不错,顶一定去
作者: 汪洋之海    时间: 2008-7-21 10:45

很想问一下,是25号的上午还是下午?具体时间呢!


作者: 汪洋之海    时间: 2008-7-21 10:56

[em03][em03]55555,居然都兑换完了,[em03]眼泪哗啦啦的。。

去的家人朋友能否录个音啊,感激不尽,谢谢谢谢!


作者: lili621    时间: 2008-7-24 11:14

支持!


作者: marginalqq    时间: 2008-7-26 16:57

疑问:明天就要去了,可是有没有什么凭证需要作为进门的东西呢?


作者: abu8848    时间: 2008-7-28 19:11

我还以为什么都不用!不过采用贡献值也是合理的,自己努力了!


作者: lulu0.618    时间: 2008-8-4 18:05

没有资格,望而却步


作者: withying    时间: 2008-8-7 12:27

哇,好棒啊!又改版了!


作者: 101aaa    时间: 2008-8-18 05:01
支持!
作者: 小鱼儿0110    时间: 2008-9-3 15:03
bucuoa ,顶下明细网友机会
作者: hnxiaowei    时间: 2008-12-11 11:27

好是好哦,不过没干上!






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