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标题: 关于安全库存控制（ICO) [打印本页]

作者: 毫克 时间: 2003-8-28 08:19
标题: 关于安全库存控制（ICO)
安全库存控制一般是不是用于生产管理的？我现在想知道它能不能用于流通领域，比如分销商自已的库存控制。家人可以提供点安全库存控制方面的资料吗？

作者: 小麦 时间: 2003-8-28 15:51
安全库存在制造业是用于物料管理，至于流通领域，我未曾涉及，以下的仅供参考。

在制造业，物料计划来源于生产计划，而生产计划来源于销售计划。对于分销商或可根据以往同期的销售状况及当年的市场状况来进行需求预测。

安全库存是备而避免动用的，设置的目的是在多种状况下，提供紧急之用，动用安全库存时，需办理紧急购料，以最迅速的方法补充库存。

安全库存=紧急订货到入货所需的天数×平均每天的耗用量[attach]8963[/attach]

作者: 毫克 时间: 2003-8-29 14:01

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作者: 毫克 时间: 2003-8-29 14:01
多谢小麦！

作者: 毫克 时间: 2003-8-29 14:08
自己删不了自己的贴子？麻烦版主帮忙删下上面那篇只有一个图标的。

作者: stephenxu 时间: 2003-8-30 17:06
谢谢小麦，正在找这样的资料那

作者: stephenxu 时间: 2003-8-30 17:07
谢谢小麦，正在找这样的资料那

作者: kljj168 时间: 2003-10-14 14:37
谢谢小麦~~~

作者: finina 时间: 2003-10-19 21:30
是独立库存

作者: gg96188 时间: 2004-8-6 13:05
标题: 谢谢小麦
谢谢你的资料。我是一名生产管理者，希望今后能多交流。

作者: kevin366 时间: 2004-8-8 02:49
不錯 ! 給你推一下

作者: gaogx1880 时间: 2005-2-21 13:16
Thank you very much

作者: 呀呀丽 时间: 2005-3-15 12:50
谢谢小麦

作者: byronyep 时间: 2005-4-4 17:16
谢谢

作者: zjpdbob 时间: 2005-4-22 23:13

分销企业所用的库存,是用来保证自己的货源充足所准备的,当然也有安全库存了!

那要看你定义安全库存的定义是什么样的了

作者: xingxing11 时间: 2005-7-17 09:08

谢谢!

作者: zhongtd 时间: 2005-7-27 13:52
不错,书面上的东东

作者: BORNCHEN 时间: 2005-8-15 16:18
各位家人，我有个问题要请教：我是按订单生产，而订单又不稳定，那怎么样来定成品的安全库存呢

作者: zth0705 时间: 2005-8-18 12:22

按定单生产，对于通用件可以采用安全库存管理的方式进行管理。但专用配件是不能采用的。

作者: chengcx 时间: 2005-8-19 15:26

支持!

作者: cylong28 时间: 2005-8-21 22:01

按定单生产，对于通用件可以采用安全库存管理的方式进行管理。但专用配件是不能采用的。
我也是．请教！谢谢！！！！！１

作者: c.p.u 时间: 2005-8-31 15:23

安全庫存=緊急訂貨時間*平均每日耗用量最低存量=訂貨時間*平均每日耗用量+安全存量最高存量=一個生產周期天數*平均每日耗用量+安全存量訂購點=最低存量訂購量=一個生產周期天數*平均每日耗用量請問“一個生產周期天數”如何計算? 平均每日耗用量是否拿該物料的全年使用量除以365天?

作者: 韩笑 时间: 2006-5-26 09:16
好啊，我顶！

作者: cocoyp 时间: 2006-6-13 18:19

樓主:為什麼我打不開附檔???

[em06][em06]

作者: shensherry 时间: 2006-6-14 10:56
为什么我下不了啊,请帮忙看一下

作者: 多维元素 时间: 2006-6-24 00:17
谢谢小麦，最近正在努力学习中

作者: 呀呀丽 时间: 2006-7-10 12:29
22要的问题怎么没有人继续讨论啊?

作者: 灵天0012 时间: 2006-7-11 20:26
安全库存确实是一个很复杂的问题，在现实造作中要牵涉到很多方面的。比如公司设定的客户服务水平，单次采购成本，供应商的供货能力，采购的难易度，最小订货批量，品质的稳定性，是否是通用料，资金的周转，库存的风险等等。从实际情况来看，对于大多数部件来讲，安全库存都是必要的。一般来讲在做成品主计划时坚持谨慎的原则，在做实际的物料采购计划时倾向于备多一点安全库存的保守原则。至于不同物料的安全库存数量，要根据物料本身的各种特性来定。
[em01]

作者: qingd 时间: 2006-12-5 11:08
安全库存确用于生成过程管理的，尤其是为生产过程异常时使用。如果生产线未发生异常，那么当安全库存到达村访日期时也要使用掉，然后再行补充设置。不过安全库存的存在不是合理的，要尽快消灭它。

作者: lenity 时间: 2006-12-30 13:55

henhao

作者: wr944 时间: 2007-1-27 11:11

谢谢

作者: noct 时间: 2007-1-29 11:15
谢谢，很有用！

作者: kerrywei 时间: 2007-3-2 13:45

有用

作者: XIAOYU9791 时间: 2007-3-28 16:19

谢谢

作者: 谦虚进步 时间: 2007-4-2 23:31

[em01][em01][em01][em01][em01][em01][em01]

有收获！

作者: psjzfz 时间: 2008-8-28 17:42

多谢啊！

作者: airfar 时间: 2008-10-19 18:39

谢谢

作者: 幽谷青蛙 时间: 2008-11-1 21:27
支持!

作者: alonewolf 时间: 2009-6-30 18:26
正在收集此类资料，谢谢

作者: 紫沫君 时间: 2009-12-21 22:14

谢谢，这个挺容易理解的。

作者: 世界尽头的等待 时间: 2011-4-19 16:54
安全库存=紧急订货到入货所需的天数×平均每天的耗用量
这个数是不是还要再多出一定比例，才能更准确的保证品质和出库呢？要不会不会造成出库与质量的紧张？

作者: wr944 时间: 2011-6-26 13:49
学习了，多谢！

作者: zhxyj 时间: 2011-6-30 17:21
正要学习，集团品牌公司多，相互争夺资源

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