[下载]精益六西格玛案例 - 栖息谷-管理人的网上家园

一本真正关注中国员工命运的书。企业缺乏竞争力，核心是员工缺乏胜任力。一个成功的企业应由训练有素，经验丰富，胜任岗位的员工组成，培养和提升员工的胜任力是企业进步的唯一通路。胜任的员工，企业会不断地任用，培训和重用！不胜任的员工，如果不及时地改变自己，让自己尽早胜任，就很容易被企业淘汰！
　　本书对于提高员工胜任力精炼出五大指标:
　　1.习惯于找方法
　　2.树立结果意识
　　3.拥有创新思维
　　4.主动自发做事
　　5.忠诚和负责任
　　身处中国职场，当你能实现上述五个方面时，你一定会被公司视为合格的胜任者。而这本书对于中国企业培养和提升“员工胜任力”具有很好的实践及指导作用。

能者上，平者让；庸者下，劣者汰
胜任：世界成功企业的第一选才标准
胜任力5大指标
1、不找借口找方法，胜任才是硬道理
　工作最怕不到位，到位才会有好位
　胜任——就是超乎别人的期望
　不要抱怨不公平，你的努力还不够
　价值体现在懂得怎么做
2、功劳重于苦劳，结果重于过程
　一两智慧胜过十吨辛苦
　知道不如做到，要做就做最好
　以最少投入，获最大产出
　结果第一，过程第二
　每个企业都需要的一种干部　
3、思路决定出路，脑袋决定口袋
　没有做不到，只有想不到
　应变力有多强，舞台就有多大
　危机是危险也是契机，经验是宝藏也是陷阱
　要想知道，打个颠倒
4、“适”者生存，“试”者成功
　世界属于敢“试”者，进取才能胜任
　认准的事，开始做就有办法
　有困难要上，没有困难创造困难也要上
　付出越多，机会越多
　你说你行你就行，你的命运你决定
5、终身受雇力，铸造金饭碗
　胜任力，你的终身受雇力
　可靠性远比个人能力重要
　忠诚，一切能力的统帅
　让肚子吃饱，还要让大脑吃好！