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标题: [推荐]挑选员工9 "不" 原则 [打印本页]

作者: heroine01 时间: 2008-5-28 09:42
标题: [推荐]挑选员工9 "不" 原则

　　第一忌：太过俊美的人。像马英九、林志玲就不能。因为太过俊美的人没法团队合作，他一笑就吸引注意，但我们却做得跟牛马一样。也比较会自我中心、不会协调合作很娇嫩，讲几句话脸就红了。
　　
　　第二忌：强烈宗教信仰。有宗教信仰不错，但不要为它牺性性命，因为我们不是宗教团体，而是营利事业。
　　
　　第三忌：黑道背景。好吃愿做有恶习，会恐吓伤害别人。
　　
　　第四忌：大官子女。不吃苦、不耐劳。
　　
　　第五忌：富裕家庭子女。都是草莓族，抗压性差。他们像温室花朵，不是沙漠里的玫瑰，照太阳就枯掉。
　　
　　第六忌：艺术性格。社会化有困难，不能守纪律不遵守纪律。买他的画就好，像我们偶尔可以跟马友合作合作完就一拍两散。
　　
　　第七忌：心理残疾。会影响团队和谐。
　　
　　第八忌：工作换太多。往往没有目标稳定性不高。
　　
　　第九忌：自认学历高。习惯别人鞠躬哈腰，又不愿意跟别人合作。

　　出处：中国人力资源开发网

[此贴子已经被作者于2008-5-28 9:43:42编辑过]

作者: 一个凡人呀 时间: 2008-5-28 12:01
人无完人，用其长避其短！

作者: hy1981_1981 时间: 2008-5-28 12:05

世界上什么样的人都有存在的价值.用他们的长处

作者: yuanfj 时间: 2008-5-28 13:14
说的太对了，这九种人不是不能用，而是长期总会出问题到时候还很难解决

作者: liangest 时间: 2008-5-28 13:20
人无完人，想办法人尽其才

作者: 华云 时间: 2008-5-28 13:50
什么都不是绝对的！要识才而用！[em01]

作者: jamesjao 时间: 2008-5-28 14:10

确实很好

但不是绝对，不同的公司有不同的要求。比如艺术类的公司肯定需要第六种人才

作者: yazxf 时间: 2008-5-28 14:47
像你这种人当领导，就会对谁都看不惯！！！！整人行家！！

作者: hetang888 时间: 2008-5-28 15:33

不一定，要因工作所需，找猫捉老鼠

PMC&IE爱国之家:40 744142

作者: sunnybigboy 时间: 2008-5-28 16:32

学习借鉴一下，有些的确在工作中大有裨益。

作者: zhengbi 时间: 2008-5-28 22:06

可是，如何才知道“他”是不是这样的人呢？

作者: 幸福像花儿一样 时间: 2008-5-29 13:04
呵呵要看从事什么行业吧

作者: xiaoying06 时间: 2008-5-29 14:56

人总有他们的长处，和短处不能一杆子都打死

作者: hans_bo 时间: 2008-5-29 16:04
人无完人，想办法人尽其才

作者: sn_lkl 时间: 2008-5-29 16:22
不好判断啊.

作者: as806132 时间: 2008-5-30 03:49

人无完人,天生我才必有用.

每个人都有他的优点,作为领导.要学会去挖掘和指引.其实我们本身也许也是那几类里面的，不过是通过我们的年纪走出来了.

[em01]

作者: piaochong 时间: 2008-5-30 09:08

每个人都有优点和缺点，最重要是看怎么用人！

[em01][em01]

作者: 漫漫长夜 时间: 2008-5-30 09:45

太绝对了吧。

作者: hemingliang 时间: 2008-5-30 10:27

楼主有些偏见了，企业在招募和选择时应该本着平等的心态来做。从这几条可以看出：你的理论所造就的工厂一定是血汗工厂。

有待商量。

作者: 天才土匪 时间: 2008-5-30 12:49
人无完人

作者: redya 时间: 2008-5-30 12:50

感觉楼主有点教条化了。

一个人如果他的心态是正常的，那他的各种条件并不会成为“不”的理由。

在此认同楼上（19楼）老兄的意见。

作者: jekkychi 时间: 2008-5-30 16:37

楼主总结是挺好的，但是有时候也是需要变通的，对于影响到组织良心运转的人肯定不能客气

作者: lmrichvast 时间: 2008-5-30 20:21
用人看怎么用了！如果是团队领导的话，以上的人选可能不合适，如果是在某一个方面用的话，是合适的。

作者: 柠檬水 时间: 2008-5-31 08:11
太没有道理了。强烈反对[em06]

作者: zhushu0228 时间: 2008-5-31 09:14
一家之言,未必尽然,听听罢了.

作者: yyyinj 时间: 2008-5-31 11:57
楼主,你是哪种人呢?[em13]

作者: lihuanjie 时间: 2008-5-31 20:48

我觉得有些是对的。

作者: 风铃剑客 时间: 2008-5-31 22:23
分析不错,一般都不会用,但有特殊的

作者: 漂石头 时间: 2008-6-1 00:38

可以借鉴参考，但不赞成！

原因很简单，第一：人是会变的，

第二：做为一个合格HR我们应该更多的去开发员工自身的潜质和优势，来为公司创造最大利润！

作者: lebeyond 时间: 2008-6-1 13:42

因人而异，太绝对了

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