我公司在Myjob上登了招聘信息,主要在招市场方面的人才阿,但是现在已经过去一个月的时间了,却还没有招到一位,我们人力资源部的各个都头痛啊!不知道问题是出在什么地方,每天投简历的也不少,就是通知面试的时候,没有人来啊,真是郁闷阿,我真的是不知道这些找工作的人,现在是不是急于找工作呢?
想请有经验的HR,帮我们出出主意阿,谢谢各位!
该贴来自群组:HR管理人
你具体是在什么地方呢?
如果是在南方,用51job和南方人才网比较好。如果是在北方,我个人觉得中华英才和智联招聘比较好。
另外,现在这个时候确实招聘人比较难,各个公司都存在这样的问题。
企业的功夫没有做足吧,个人感觉企业在网上的资讯应该属于画大饼的形式,别人看不到饼,为什么还要去面试啊。
其实可以在通知面试前,先进行一下电话面试,通过电话交谈,一方面可以初步了解应聘者的更多信息,另一方面也可以了解对方找工作的动机是否强。同时,如果电话交流双方感觉都不错,对方即使不来也会来个电话表示歉意。
另外,现在这种情况普遍存在,所以也不用太在意,其他职位都有的情况,放在流动性强的市场人员方面肯定更加突出了。
是不是在网上描述公司及招聘职位的信息不全,所以别人看了后也没太多兴趣来面试。
我过去收到过一些面试通知电话,光在电话里说什么时候到什么地方面试,也不具体说是做什么工作,薪水大概多少,那一般都不会去理会了。
骨干有时是可遇不可求,一般职员……钱花到位了没?
[em07]上那上面找工作的有很大部分是大学生,而招聘的企业大多数需要工作经验,这就形成了企业找不到人,大学生找不到工作的局面。希望以后企业招聘的时候可以把门槛放低些,虽然大学生没有经验,但是他们是可以培养的,给他们一次机会,他们会作的很好!
中高端职位使用网站和报纸,低端职位通过现场招聘会.
根据招聘职位选择适当的招聘渠道,使用如51JOB,英才网\智联等专业的媒体.
也可以加入现场招聘会\报纸之类的,以扩大影响.
人才到不到一个公司受很多方面影响:公司地址\薪酬福利\行业地位\季节\渠道等,要根据实际来论.
公司人力资源部都是扯淡,好人才不是招来的,是发现出来的或者培养出来的。
我个人也在找工作
您招市场方面的人
要是招跑业务 市场工作其实对业务员的综合素质要求很高的
更有可能贵公司要求太高 跑业务一般都是应届毕业生会去
应届毕业生就一张白纸 什么都要学习 要求太高(特别是经验)都没敢人去了
要是招主管级别的 也有难度啊 毕业生更不敢去了 是自己现在没能力胜任工作
最好在跳槽高峰期招人 估计能招到有经验得~
现在每个公司都面临着招聘难的问题,可否通过找毕业生实习做
现在还搞歧视呢
年龄 地域 性别 户籍 乙肝携代者
哎 中国和国外还有很多需要改进的地方
社会和谐
上那上面找工作的有很大部分是大学生,而招聘的企业大多数需要工作经验,这就形成了企业找坏饺耍笱也坏焦ぷ鞯木置妗OM院笃笠嫡衅傅氖焙蚩梢园衙偶鞣诺托淙淮笱挥芯椋撬鞘强梢耘嘌模且淮位幔腔嶙鞯暮芎茫?lt;/p>
很同意厄,我毕业的时候找工作太辛苦了都要工作经验,其实还是个人能力问题,虽然我刚毕业,但是很快就适应工作了,也干出些小成绩,为什么老要用工作经验限制呢
LZ,你说的问题太广泛了,这和有人提出:"现在经营难,有什么办法快速致富"一样的道理
1,市场可大可小.从销售\市场策划等有很多分工,具体是分工什么呢?
2,级别也就相差大了,比如在我招过的市场人员,就有月薪1500左右到年薪十万以上的,不同分工和层次,难易度以及招聘方法都是不一样的.
3,有兴趣大家一起探讨,如果可能,把实际的情况详细写出来,大家提出自己的经验看法.
楼主,你也太天真了,以为把公司的招聘的信息发布出去就有人来投简历?
呵呵,关键是要主动搜索简历!
同时,注意关系招聘形式!
如果,很急的话,那最好去现场招聘了!
你很笨呀,怎么老是想人家到你们公司去面试呢?
可以找一个时间和地点与几个面试者预定(到市区方便的地方)
简历筛选可能存在问题,挑选哪些有可能过来面试的。充分考虑地理位置、职位匹配度、求职意愿等因素
[em01]不知贵公司是什么样的 公司,需要何种行业市场方面的人联系lwz727288@163.com
同行出出意见吧!
1.详细的企业介绍(应聘者来公司的动力)
2.明确的薪资待遇(没人会说你现实,明确后来面试的人一般都是意向很高的人了,除非你觉得面试者不合适,一般都可以成功.)
什么职位
啊
1、如果投简历的人不少,没有人来面试,这中间应当存在一个时间差的问题,从发招聘到通知面试中间的时间不能太长,因为现在的求职者心态比较浮躁,简历到处投,等到你通知面试,他可能已经到别的公司上班了
2、公司平时要注意建立人才储备库,凡是来过公司的公司都要纳入人才储备库,现在不适合你公司的人,以后不一定不合适,因为岗位,因为经验
3、对每一个不能录用的人,不能简单用一句话打发或者干脆不通知就了事,我做总助的时候,对每一个不被录用的人都会告诉他(或她)我们不录用的原因在哪里。这样,对公司总体形象是一种无形中的提升,真是人才的话,她进步了或觉得自己符合你的公司了,他(或她)还是会有勇气再次选择来你的公司
4、招聘条件要写清楚,很多人不喜欢待遇“面谈”二字,当然如果是招聘高管,面谈可以,但一般员工,最好写清楚待遇。
5、去智联看看吧
个人觉得,招聘活动开展的是否有效(招到合适的人)由以下几个因素决定
1、首先,招聘需求要明确、科学。通俗的说就是招什么样的人来做什么样的事,HR要和用人部门基本一致;
2、选择合适渠道,用现场招聘(含专场)、网络、猎头、挖墙脚还是其他渠道,根据岗位特点、公司其他因素确定;还包括自己的人才信息积累(人才储备库)建设、利用情况;
3、公司的客观因素,如地理位置、薪资福利、企业文化、行业知名度等,还有该岗位人才的稀缺程度;
4、招聘部门人员的专业技能、专业判断、亲和力、影响力等;招聘操作流程是否顺畅、合理;
5、其他因素
当前,大环境不景气,人们更注意求稳;还有春节前一段时间,关系到年终奖及休长假,也一定程度影响招聘效果.
找工作也同样难呀!
[em03]
你是什么行业啊,可以和我联系一下,帮你想一下办法啊,我的/
QQ;435380051,email:zhugelianglq@163.com
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我们公司也是,每次出去招聘都会大失所望,发布在网上的招聘信息打击率很高,可是就是没有应聘的人!招工与找工都处于两难的境地!不是我们挑,是找工的很挑剔。机会给了,可是收效不大!为什么不放低自己的要求呢?难!
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