28．PDCA循环法的4个阶段包括，①检查、②执行、③计划、④处理，其正确排列顺序为（ ）。
A．①②③④ B．③②①④
C．③①②④ D．④①③②
29．团队生存、改进和适应变化着的环境的能力是（ ）。
A．绩效成果 B．成员满意度
C．团队学习 D．外人满意度
30．领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标和相互配合、协调一致的是（ ）。
A．路径—目标理论 B．以企业为中心
31．在管理形式上，现代人力资源管理是（ ）。
A．静态管理 B．权变管理
C．动态管理 D．权威管理
32．（ ）以行为科学理论为依据，强调人的因素，从组织行为学角度来研究组织结构。
A．古典组织理论 B．近代组织理论
C．现代组织理论 D．当代组织理论
33．（ ）表明，一个领导者能够有效领导的直属下级人数是有一定限度的。
A．任务与目标原则 B．集权与分权结合原则
C．有效管理幅度原则 D．稳定性与适应性相结合原则
34．以（ ）为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制等模式。
A．成果 B．工作 C．关系 D．人员
35．企业组织结构变革的前兆是（ ）。
A．新任领导上任 B．企业经营业绩下降
C．员工士气低落 D．组织结构本身弊病显露
36．从内容上讲，狭义人力资源规划主要包括人员晋升计划、人员补充计划和（ ）。
A．职业生涯规划 B．人员培训计划
C．薪酬福利计划 D．人员配备计划
37．（ ）是人员规划活动的落脚点和归宿。
A．人力资源供求协调平衡 B．人力资源的需求预测问题
C．人力资源的供给预测问题 D．人力资源的系统设计问题
38．以下人员需求预测方法中，不属于量化分析方法的是（ ）。
A．德尔菲法 B．趋势外推法
C．马尔可夫分析法 D．人员比率法
39．某企业计划期任务总工时为6060，定额工时为60，计划期劳动生产率变动系数为0.01，运用工作定额分析法测定的企业人力资源需求为（ ）。
A．60 B．100 C．160 D．200
40．（ ）具体表现为机构臃肿、人浮于事、生产下降。
A．人力资源供求平衡 B．人力资源供大于求
C．人力资源供不应求 D．人力资源供求失衡
41．小王喜欢登山，小李喜欢听音乐，这体现了（ ）原理。
A．个体差异 B．工作差异
C．环境差异 D．人岗匹配
42．为了填补财务总监的空缺，对财务人员进行素质测评，这属于（ ）素质测评。
A．考核性 B．诊断性
C．开发性 D．选拔性
43．（ ）就是指测评体系的内在规定性，常常表现为各种素质规范行为特征或表征的描述与规定。
A．标度 B．误差
C．标准 D．标准差
44．测评者由于只关注到被测评者某方面的品质特征而做出片面判断，这是（ ）。
A．晕轮效应 B．感情效应
C．近因效应 D．首因效应
45．一般情况下，差异量数越小，集中量数的代表性就越（ ）。
A．大 B．无关 C．小 D．不确定
详细请见http://www.jingc.com/hr/yati_2j.htm
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