商务部在《秋季中国对外贸易形势报告》中预测：2008年中国外贸增长速度略有放缓，预计全年增长15%，进出口总额有望超过两万四千亿美元。2008年4月开始，国际形势一度紧张。
记者在淘课网等多家管理培训平台上搜索了一下市面上适合外贸企业的培训课程，发现主要有以下三种类型：
单枪匹马，精准打击
此类课程是为了解决外贸企业在发展过程中出现的个别问题而推出的。企业通过采购单门课程或多次采购单门课程来解决企业发展中的问题。针对外贸从业人员技能局限而量身定做的外贸实务实操类课程、针对人民币持续升值而推出的应对类课程就属于这个类型。
优点：专注而深入地解决一个问题，做到对症下药，完美贴合外贸企业现状。
缺点：缺少体系性，无法系统解决企业在各个层面遇到的各种问题；课程之间有重复性，在一定程度上浪费了时间和学费。
举例：人民币升值下的企业战略利润突破
系统研修，提升能力
以研修班的形式呈现，由十数门课程组合而成，是为了打造适合当代经济环境并能独领风潮的高端管理人士而推出的。从基础的个人技能到高端的战略眼光全方位培养企业管理人才。众多国家重点高校举办的高级研修班就属于这个类型。
优点：系统性强，能够有效满足管理人士各个层面的学习需求，结识精英人士。
缺点：目标受众范围较大，无法完全锁定外贸行业出现的问题，针对性较差。
举例：清华大学企业总裁CEO高级研修班
三维设计，全面解决
第三种类型与第二种在形式上比较相似，都是以研修班的形式呈现。该类研修班以“三维”思路设计课程，成为外贸类培训市场的领军产品。“三维”思路的第一个维度指总结过去的经验，解决现在的问题，保证企业未来的发展；第二维度是指从学员的基础技能到战略眼光，全方位培养；第三个维度是“内外兼修”，即应对外部外贸政策环境和解决企业内部发展问题结合。
优点：兼具系统性、战略性、实战性，完全契合外贸企业现状，是中国首个完全为外贸企业量身定做的课程。
缺点：暂时只面向部分区域的外贸类企业招生。
举例：浙江大学外贸总裁实战班
业内人士提醒，以上三类课程各有特点，企业要从自身实际情况出发，选择合适的课程，才能真正解决企业面临的问题.
很有用
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