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标题: 一份好的培训计划是怎样出炉的? [打印本页]

作者: brithman    时间: 2008-5-7 10:26
标题: 一份好的培训计划是怎样出炉的?

  培训计划的写法多种多样,但写好很难。我想探讨一下如何把握培训计划的质量?虽然各单位的情况千差万别,但做好

  培训计划的核心都是"人、财、物"。具体来讲:

1、人:讲师、学员、教学管理以及后勤保障人员等,关键是责任落实到人,尤其是学员选派工作;

2、财:培训经费,可以按照企业员工薪酬总和的百分比分配,或具体预算金额,应预好提前量;

3、物:培训物资体系,包括培训设施、管理台帐、环境布置、技术手段等等,应合理分配现有资源。

  还请各位多提宝贵意见!


作者: yilimi    时间: 2008-7-2 09:44

题目挺大的,但是内容太简单了,条条框框的,能否提供些实际案例,资料等


作者: ckbible    时间: 2008-7-3 15:13

问题比答案更重要,找准公司问题,对症下药做出来的培训计划才是好培训计划。

应该了解企业培训的目的是什么,不是为了培训而培训的。






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