虽然已经有越来越多的企业和HR认识到了：笑果不等于效果，
但是，什么样的培训才算有效果呢？
为什么培训“没用”？
为什么培训“没用”？
除了“没有去用”所致， 课程的设计是否适合学员需求？ 是影响学习迁移的关键。
而课程开发的源头--- 培训需求调研，就成为重中之重。
作为培训师，您是如何看待以下问题：
作为培训师，您是如何看待以下问题：
1、 培训师的角色？
课程载体？
企业医生？
其他？？？
2、 培训需求信息的来源
2、 培训需求信息的来源
企业和HR要求？
培训师调研？
培训机构销售提供？
其他？？？
3、 培训需求调研的方式
3、 培训需求调研的方式
问卷调研？
现场调研？
电话调研？
其他？？？
4、培训需求调研时，您是否遇到以下情况：
4、培训需求调研时，您是否遇到以下情况：
培训主题与目标不一致？
企业高管隐瞒真实情况？
学员不配合调研？
调研的时间和进度失控？
调研信息选择和判断困难？
调研时的发问、引导技巧欠缺？
困惑于如何收集企业案例？
如何修炼现场洞察力？
5、培训需求调研资料的运用
5、培训需求调研资料的运用
资料汇总？
案例提炼？
问题发掘？
观念澄清？
其他？？？
本次培训师沙龙---“培训需求诊断和调研”主题活动，高手交锋、智慧碰撞。
通过本次活动，您可以获得：
1、 认识更多的培训师同行
2、 就主题进行深入挖掘和讨论
3、 获得同行的经验分享
主办单位： 中国培训者网 、培训师沙龙
协办单位： 上海弘译企业管理咨询有限公司
参加资格：
企业培训师，需3年以上经验 （仅限20人，现只剩8位名额）
报名流程
1、 报名：下载报名表，填写完整后发至：suping4020@yahoo.com.cn
2、 审核：资格审查
3、 回执：资格审查通过，则发邀请函（随附路线图）
4、 参加：凭邀请函参加活动
活动时间： 2008.6.15
活动地点： 上海（待定）
活动费用： 150元/人活动安排：
8：45--9：00 嘉宾入场
9：00--9：30 破冰
9：30—9：50 “培训诊断、调研及培训效果的关系”主题分享
9：50—10：00 休息
10：00—11：30 “培训调研前的信息收集”主题分享
11：30—12：00 “培训需求调研的方式和利弊”讨论分享
12：00—13：45 午餐
14：00—14：20 问卷调查 技巧 ---- 问卷调查表的结构设计、内容、表达方式……
14：20—15：40 现场调研 ---- 观察要点（人、事、物、环境）、面谈技巧、信息筛选、控场和引导……
15：40—15：50 休息
15：50—16：20 电话调研 ---- 快速暖场技巧，语言、语气运用、问题引导和应对技巧……
16：20—17：00 需求调研资料的汇总和运用
17：00 --- 晚餐、自由活动
培训师沙龙 --- 培训师交流和成长的平台
这是大家的舞台，期待我们共同的精彩 em54
[upload=rar]down9_0410.asp?ID=104018[/upload]
活动报名表，各位家人积极支持啊！
在此先预祝活动圆满成功！
谢谢版主的帮忙，上传了报名表 [em23] （我传了几次都不成功[em04]）
公益活动，资深讲师的聚会。
只有20个名额，才一天就被抢走了12个，家人赶快报名哦 （咱们肥水不流外人田[em07]）
可惜我不在上海。大家快来抢啊！哈哈！
我很想参加啊!正好这方面缺知识啊!请听课的家人指点我一下!!!
很好的话题,可惜我不在上海/
| 欢迎光临 栖息谷-管理人的网上家园 (https://bbs.21manager.com.cn/) | Powered by Discuz! X3.2 |