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标题: 一个关于品牌地区独家代理的问题[原创] [打印本页]

作者: alpha    时间: 2003-8-12 22:47
标题: 一个关于品牌地区独家代理的问题[原创]
有人际关系可能可以用100万rmb拿下一个国际著名日用品牌的地区独家代理权,大家能否告诉我需要考虑些什么,比如说什么存货、渠道等等?
希望大家能够帮帮我,无论你有没有经验,都希望你能把你所能想到的写下来,小弟我不胜感谢!
作者: alpha    时间: 2003-8-14 23:40
tiantian01  谢谢你的建议。
作者: daisych    时间: 2003-8-15 13:22
找准自己的目标客户人群,了解其需求是否与代理的产品吻合。 同时分析自己的优势和劣势,多情教有经验的人,密切注意竞争对手的情况。
作者: 第一语言    时间: 2003-8-15 15:02
三个问题:趋势  方式   需求,理解了就完全可以搞了!
作者: alpha    时间: 2003-8-16 18:01
tiantian01 ,daisych ,第一语言 ,非常谢谢你们的建议,你们是否能够说得更具体些,或者有关于这方面的资料可否告知我?
小弟在这谢谢了!
作者: alpha    时间: 2003-8-18 22:55
怎么没人回答我的问题呢?给我大哥大姐,小弟小妹们,如果你是先知,请回答一下我的问题,也好丰富一下我对这个问题的思考过程。
作者: haixia7610    时间: 2003-8-26 13:33
做个SWOT(优势、劣势、机遇、威胁)分析吧,还要分析一下竞争五力(供应商
购买者讨价还价的能力、同行业竞争者、潜在的对手(也许这一点并不存在)),然后确定该品牌的目标人群,近而策划其上市的推广和宣传.
作者: haixia7610    时间: 2003-8-26 13:33
做个SWOT(优势、劣势、机遇、威胁)分析吧,还要分析一下竞争五力(供应商
购买者讨价还价的能力、同行业竞争者、潜在的对手(也许这一点并不存在)),然后确定该品牌的目标人群,近而策划其上市的推广和宣传.
作者: haixia7610    时间: 2003-8-26 14:38
做个SWOT(优势、劣势、机遇、威胁)分析吧,还要分析一下竞争五力(供应商
购买者讨价还价的能力、同行业竞争者、潜在的对手(也许这一点并不存在)),然后确定该品牌的目标人群,近而策划其上市的推广和宣传.
作者: alpha    时间: 2003-8-26 22:42
haixia7610 谢谢你的留言




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