2008,不知不觉中,自己已经走到了而立之年的门口。大学毕业第五个年头,莫名多了几分感慨。写文回首来时路,总结得失,让自己沉淀一番,同时也是为了能更好地再上征程。--楚翔
*大学毕业* 其实你不懂我的心
第一份工作,发生在2003~2005年的故事
修身养性
冷漠的人,谢谢你们曾经看轻我
其实不想走,其实我想留
第二份工作
抢单
风口浪尖
精彩的历程,虽然还在路上
平和的心态,虽然还有待历练
于诙谐中细细描绘成长的历程,好文章!尤其是楼主写与老外谈判的那段文字,让我感触颇多。
我也在与老外做生意,但谈判技巧欠缺,常常被动。向楼主学习:在激烈竞争中足智多谋,主动才能取胜!另“成本决定价格”转变成“价格决定成本”,深受启发..
精彩的历程,虽然还在路上
平和的心态,虽然还有待历练
在路上,我们一直在路上,
忘了是李敖还是柏杨的话"这个世界最历练人的两个地方,一个是军队,一个是监狱. "
这两地方,一个一般人去不了, 一个一般人不想去, 呵
咱还是一步一步的迈步,一点一点地历练.
于诙谐中细细描绘成长的历程,好文章!尤其是楼主写与老外谈判的那段文字,让我感触颇多。
我也在与老外做生意,但谈判技巧欠缺,常常被动。向楼主学习:在激烈竞争中足智多谋,主动才能取胜!另“成本决定价格”转变成“价格决定成本”,深受启发..
同行啊. 家园的好处就是经常可以碰到跟你类似经历的人.或者做着同样事情的人. 我们SHARE,于是,我们成长.
家园上有关于谈判的书籍下载, 你可以下来看看,然后要做的,就是把它用外语表达出来.
个人一点想法 只有你知道了底线,并能把握底线, 知道什么可以让,什么不可以让,什么可以放弃,什么不可以放弃.你才知道该怎么去谈.
非常不错的文章,感谢你的分享。
精彩的文章,我现在早已过了而立,在奔四的道路上艰难的跋涉着,只是已经没有了往日的激情与梦想,已经给生活折磨的体无完肤了。
早就在这里注册了,但是因为种种原因来得很少。最近发生的一系列事情让我在工作十年后产生了深深的迷惘与困惑。楼主的这篇文章让我依稀记起了当年的自己,却只能感叹岁月流逝了!
希望LZ能阶段性更新,你的经历很有借鉴价值!谢谢了~
很好,谢谢楼主的分享。
和楼主一样我也毕业五年了,五年的经历让人难忘。
楼主的写得很好,对我很有启发。
挺上进的哦!!
做给那个MM看看!!开个公司给那个老板瞧瞧!!
价格决定成本”,不理解,还望能再讲明一些!谢谢!
其中,我觉得关键的是“time”
我工作八年了,一直做业务,也没有技术的积累。感觉有两点很失败:
1、应该先积累技术的经验。
2、没有在一个业务领域坚持下来,太杂。因此没有积累行业的资源。
3、做业务,资源积累很重要。
跟LZ一样出身,正在考虑转型,感触很深,TMD就是个破鸟语贝
对付老外的方法也许只能用一次,下次老外也精明了,而且很可能这个老外也没有太多的经验。
做技术,比较有成就感,但收入提高慢;做业务,收入来得快,但没有太多的成就感。
不知道对不对!
[em09]价格决定成本”,不理解,还望能再讲明一些!谢谢!
其中,我觉得关键的是“time”
成本导向,一般企业报价模式都是在产品成本基础上,加一定的利润得出价格。当面对稳定成熟客人时,此种思考模式是合适的,因为产品的成本结构较稳定,一般不会有大的波动,更重要的是稳定成熟的客人一般都可接受你的固定利润率,即“默契”。
而价格导向,是当面对剧烈市场竞争的时候,决定生意成交与否的往往是行情价格,或者是更具竞争性的价格。这个时候如果还执着于自身的成本结构及利润率,很容易出局。更主动的做法是,就现行价格倒推及改善成本结构, 从而产生利润。这一模式下很容易导致产品品质低劣,因为"偷工减料”是最直接的成本改善。但是,这并不是成本改善的唯一方式。
你所谓的“time”是指“ timing"还是'leadtime", 如是后者,“交期”是商务的五大要素之一,不用多做展开;如是前者,时机对商务谈判的策略转换是非常关键的,老祖宗不就讲了么,时也,势也!君子相时以动。
呵呵,这个问题我们也经常讨论,跟我一批的兄弟,还在坚持在技术的,也有做得不错,混得不错的。
做什么其实不重要,重要是做自己想做的,就可以了。
谢谢各位家人的关注及留帖家人的鼓励,我就不一一回复,以免有灌水之嫌。
前段时间去国外呆了些日子,也很久没上来。离发文章有段时间了,其间发生了些事情,诸如团队解散,与老外更有恩怨。。。有些心路历程,找时间再写写来跟各位分享,如能给各位借鉴一二,那是最好。
你是石家庄经济学院毕业的吧?
30而立,现在的人好像晚熟些
30,刚毕业上班没几年,没特别突出的能力,立不了
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