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作者: yaoxx 时间: 2008-2-22 16:15
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《生产现场主管经典课程》北京 2008年3月28－29日主讲专家山崎先生，现场改善专家，日本松下电工、松下电工创研中心高级顾问，日本大阪工业协会高级顾问，北京华仕汉基企业管理顾问有限公司制造中心首席顾问。山崎先生有40年以上日本著名跨国公司工作经历，历任公司生产制造技术、管理部门主管、部门负责人、公司高管职务。具有国际一流企业优秀现场管理经验，现担任日本多家企业董事。近20年，山崎先生作为企业经营高级顾问、制造现场改善专家、培训专家为中国（北京、上海、广州、大连等）、台湾地区、泰国、印度、新加坡、菲律宾、马来西亚等国家百余家企业提供培训与咨询服务。课程价格：2850元

课程介绍：TWI 即Training Within Industry, 最优秀的现场管理者培训！TWI，六十年长盛不衰的精华课程！TWI，是丰田生产体系的基础.日本丰田公司应用长达57年！"TWI是KAIZEN（改善）中被遗漏的重要一环！" "只运用TWI不一定能实现精益，但不做TWI一定不能实现精益！" TWI让每个工人技能发挥最大化！TWI给一线主管、组长一把成功的钥匙

TWI帮助公司真正实现从KAIZEN（改善）向精益生产的迈进！真正获取精益生产与KAIZEN（改善）间缺失的重要一环！TWI对生产指标QCD改善均有实效！因为“生产效率来自于训练良好的员工”。 TWI根据一张卡片普及操作内容，容易达成标准化和人性化管理！TWI迅速为公司培育大批优秀的一线管理人才！实现效率倍增！TWI为公司培养具备领导才能的潜在的一线主管。TWI帮助公司形成完整的Kaizen(改善)体系。

第一单元工作指导 JI

一、现场管理者的责任二、工作指导的四阶段法三、工作分解的步骤和正确方法四、训练预订表五、工作指导实施六、工作指导技巧：七、现场管理者如何经常保持工作现场良好状态八、实施优秀的工作指导方法提高制造体质

第二单元工作关系 JR

第三单元工作改善 JM

需要详细资料请和我联系

联系人：姚老师

电话：67830082－803

邮箱：ann@wachina.com.cm,hshhj2007@126.com

该贴来自群组：生产计划与物料控制

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