对于现代企业来说 ，不仅面临的是品质的挑战，更多的是服务和品牌的激励竞争，但从实际长远来讲，我个人认为，前者是后两者的基础，所以，我们不管是服务行业还是加工业等，我们每位员工应该有一种“厂兴我荣，厂衰我耻”的意识，从自我职业规划长远考虑，将自我职位和工作和谐结合，从以下方面做起，也许多少会给我们的企业和自己带来益处： 1.总部管理人员使车间管理人员满意； 2.车间管理人员使辅助人员满意； 3.辅助人员让流水线人员满意； 4.服务部门使生产部门满意； 5.上工序使下工序满意； 6.后台服务使前台服务满意。
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