Ned Herrmann的全脑模型（Whole Brain Model）是一种被用来分析个人和组织的思维方式的方法。
人们有差别明显的方法来认知吸收信息，做出决定和解决问题。 一旦一个人了解了他自己的思维风格方式，那么用来提高交流，领导能力，组织能力，处理问题能力，决策能力和其他个人和人与人之间的发展的方面的大门就敞开了。
全脑模型是一个智力模型，描述思维方式。 就目前来说，有满足我们大多数人和看上去对我们很自然在我们的生活里的思维方式。 这些思维方式能够改变，经常作为显著的情绪经历，生活变迁和其他重要见识的结果， 思维方式描述了一个模式，我们更喜欢关注的和我们不喜欢关注的模式。
思维方式能同我们的技巧或者我们工作行动的内容所区别，取决于形势。 当我们思考或者用同我们的习惯不一样方式来行事的时候，即使我们有卓越的技巧，我们也更可能发现有点不习惯，更耗费我们的精力。
全脑模型的四种方式为：
在Ned Herrmann最近的书里，他认为人脑的技能是由四个象限互相连接的精神处理模式。 这四想法的样式，在人认为Herrmann，发起于脑子的左右大脑半球和于左右半边缘系，其中每一个造成显着不同和分明行为特点。 如此复杂的大脑交互作用是如何决定了主导思维模式和思维风格方式，以及个体和组织是如何能够从如此了解中受益，是Herrnann的书的主题。
Herrmann的作品被培训和发展专家广泛使用。 全脑模型取代了早期模式中的“左右脑”思考方式。 同样全脑模型有先进的思维研究理念和在商业环境中的应用。 主导思维是四个思维特征中的一个，导致了思维方式的发展。 随后，这些思维方式建立了我们的兴趣，培养了能力的发展，影响了我们的职业选择，最终我们的工作。 Herrmann讨论了。
1976年，Ned Herrmann就大脑是创造力的来源进行了研究。 在那个时候，他从大脑研究先锋Roger Sperry Paul Maclean Joseph Bogen 和Michael Gazzanaga那了解了很多。 从他们的成果中大脑有四个截然不同和专门的结构十分清晰。 受到这些研究启发，Herrmann采用脑电图扫描。之后，纸介质上的问卷调查来明确四个截然不同的思维方式，每个大致同大脑的结构相对应。 这个研究的结果最后出现在Herrmann的《全脑模型》一书中。 1979年8月，在多次试验，深入研究，海量数据分析后，Herrmann发展了一个有效的自我评估方式。
参考书： Ned Herrmann - The Whole Brain Business Book
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