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标题: 产品质量策划 [打印本页]

作者: ksnk 时间: 2007-12-21 21:59
标题: 产品质量策划
各位是怎样进行产品质量策划的？请多指教

作者: hzj2000 时间: 2007-12-28 15:07

1，组建团队；定义关键的产品质量指标；设定目标；

2，建立相应的测试计划；

3，预想问题，建立问题解决机制；

4，制定行动计划；

5，人员培训；

作者: wickyhuang 时间: 2008-2-27 17:38

呵呵2楼的说的不错，但是PDCA少了个C（check）啊？很重要的一步，需要增加。

说说我的整体意见吧。

一、需求分析，确认项目/产品明确的及潜在的需求，并进行评审，规划资源。--需求化管理

二、头脑风暴，预估项目/产品风险—风险化管理

三、规划阶段，及制定阶段目标，并项目组内评估目标。--目标管理

四、制定阶段判定标准，保证阶段目标达成，无法达成须在当前阶段严格控制风险，做好风险对策。--压力管理。

五、总结，过程控制中的相关数据进行整理，分析，并形成经验总结，以便于产品质量的持续性改进和发展

其他测试计划等等附件，都规划在“阶段目标内”，并进行判定。

作者: jonypeak 时间: 2008-3-20 11:00
利用PDCA循环!

作者: tttllll 时间: 2008-3-21 12:46

策划很重要,PDCA在这个过程是不断发现问题并改善提高的

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